【文章內(nèi)容簡介】 缺陷； ③ 具有初中及以上文化程度； ④ 具備必要的安全技術知識與技能； ⑤ 相應特種作業(yè)規(guī)定的其他條 11 件。 P193 ，其核心工作是（ ）。 【答案】 A 【解析】成本分析是施工成本控制工作的核心。 P112 ，屬于技術措施的是 ( )。 【答案】 B 【解析】施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其對進度的影響。 P147 ，新員工上崗前的三級安全教育具體應由 ( )負責實施。 、項目、班組 、工區(qū)、施工隊 、公司、工程處 、施工隊、班組 【答案】 A 【解析】新員工上崗前的三級安全教育，通常是指進廠、進車間、進班組三級，對建設工程來說，具體指企業(yè)（公司）、項目（或工區(qū)、工程處、施工隊）、班組三級。 P193 ，承包人一般應承擔的風險是 ( )。 ，不包括通貨膨脹的風險 ，不包括工程量和通貨膨脹的風險 ，不包括工程量的風險 【答案】 C 【解析】固定總價合同中承包商承擔了全部的工作量和價 格的風險，因此，承包商在報價時對一切費用的價格變動因素以及不可預見因素都做了充分估計，并將其包含在合同價格之中。 P251 ，屬于施工過程質(zhì)量控制中（ ）的工作。 12 B. 技術交底 D. 計量控制 【答案】 A 【解析】工序施工條件控制就是控制工序活動的各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量。 P163 ，確定質(zhì)量目標的基本依據(jù)是 ( )。 【答案】 B 【解析】項目施工質(zhì)量保證體系須有明確的質(zhì)量目標，并符合項目質(zhì)量總目標的要求；要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的各級質(zhì)量目標。 P152 ，月計劃工程量 2800m3，預算單價 25元 /m3。到月末時己完工程量 3000m3，實際單價 26元 /m3。對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，正確的是 ()。 75000元 1，表明項目運行超出預算費用 1，表明實際進度比計劃進度拖后 3000元，表明項目運行超出預算費用 【答案】 D 【解析】已完工作實際費用： 3000*26=78000元， A錯；已完工作預算費用： 3000*25=75000元；計劃工作預算費用： 2800*25=70000 元；費用績效指數(shù)： 75000/780001,B 錯；進度績效指標： 75000/700001,C錯。費用偏差： 7500078000=3000，超支。 P114 ，屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是 ( )。 【答案】 A 【解析】 B、 D為技術原因， C為社會、經(jīng)濟原因。 P171 ，首先應 ( )。 C編制各層進度計劃 13 【答案】 D 【解析】在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。P122 ，施工質(zhì)量控制應 ()。 【答案】 A 【解析】施工質(zhì)量控制應貫徹全面、全過程質(zhì)量管理的思想，運用動態(tài)控制原理，進行質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。 P156 )的調(diào)整。 【答案】 D 【解析】施工進度計劃的調(diào)整應包括： ① 工程量的調(diào)整； ② 工作（工序）起止時間的調(diào)整；③ 工作關系的調(diào)整； ④ 資源提供條件的調(diào)整； ⑤ 必要目標的調(diào)整。 P145 ，承包人首先要做的工作是（ ）。 B提出索賠意向通知 【答案】 B 【解析】在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向。 P261 ，則該工程施工發(fā)承包模式是 14 【答案 】 D 【解析】施工平行發(fā)承包模式合同結構圖。 P217 ( )。 【答案】 B 【解析】質(zhì)量管理體系由公正的第三方認證機構，依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標準，審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實施的有效性，進行獨立、客觀、科學、公眾的評價，得出結論。 P156 ，是以 ( )為對象編制的定額。 質(zhì)的施工過程 【答案】 B 【解析】預算定額是以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。 P68 《建設工程監(jiān)理規(guī)范》要求，監(jiān)理工程師對建設工程實施監(jiān)理的形式包括 ( )。 、巡視和班組自檢 、平行檢驗和班組自檢 、班組互檢和旁站 、巡視和平行檢驗 【答案】 D 【解析】監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的 要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監(jiān)理。 P41 、指導性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法，正確的是( )。 ，比較詳細 ，比較粗略 【答案】 D 【解析】指導性成本計劃即選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是以合同標書為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額 標準制定的設計預算成本計劃；實施性計劃成本即項目施工準備階段的施工預算 15 成本計劃；競爭性成本計劃即工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃，總體上較為粗略。 P105 、開展成本控制和核算的基礎是 ( )。 【答案】 D 【解析】施工成本計劃是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，它是該項目降低成本的指導文件，是設立目標 成本的依據(jù)。 P100 ，以控制人的因素為基本出發(fā)點而建立的管理制度是 ()‘ 【答案】 C 【解析】我國實行的執(zhí)業(yè)資格注冊制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說，就是對從事施工活動的人的素質(zhì)和能力進行必要的控制，應以控制人的因素為基本出發(fā)點。P149 ，各方分別簽字的質(zhì)量證明文件在驗收后 3天）報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構備案。 【答案】 A 【解析】建設單位應將施工、設計、監(jiān)理和建設單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天 )。 、救災工程 ，成本加酬金合同比固定總價合同的風險高 【答案】 A 【解析】成本加酬金合同承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些風險主要由業(yè)主承擔，對業(yè)主 的投資控制很不利。 P253 ，正確的是（） 16 【答案】 C 【解析】雙代號網(wǎng)絡圖中應只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點。 P133 ，危險因素少的施工單位，其生產(chǎn)安全事故應急預案體系可以（） B只編寫現(xiàn)場處置方案 C將專項應急預案與現(xiàn)場處置方案臺并編寫 D將綜合應急預案與專項應急預案合并縮寫 【答 案】 D 【解析】生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的施工單位，綜合應急預案和專項應急預案可以合并編寫。 P202 61．施工過程中發(fā)現(xiàn)