【正文】 2021年二建管理真題及答案解析 一、單項(xiàng)選擇題（共 70題，每題 1分，每題的備選項(xiàng)中，只有 1個(gè)題符合題意） ，正確的是（）。 A．施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù)，只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作 B．施工總承包方只負(fù)責(zé)所施工部分的施工安全，對(duì)業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔(dān)責(zé)任 C．施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同，均由業(yè)主方簽訂 D．施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織 【答案】 D 【解析】施工總承包方除 了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工（業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨(dú)簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約，施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工。利用排除法可知 ABC均錯(cuò)誤。 P5 ，正確的是（）。 A．每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)主辦部門 B．每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)協(xié)辦部門和一個(gè)配合部門 C．項(xiàng)目運(yùn)營部應(yīng)在項(xiàng)目竣工后介入工作 D．項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計(jì)文件的一部分 【答案】 D 【解析】每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分；在任務(wù)分工表的每一行中，即每一個(gè)任務(wù)，都有至少一個(gè)主辦工作部門；運(yùn)營部和物業(yè)開發(fā)部參與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程，而不是在工程竣工前才介入工作。利用排除法可知 ABC均錯(cuò)誤。 P18 ，錯(cuò)誤的是（）。 A．每個(gè)工作部門的指令源是唯一的 B．高組織層次部門可以向任何低組織層次下達(dá)指令 C．在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會(huì)很長 D．可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運(yùn)行 【答案】 B 【解析】在線 性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門，因此，每一個(gè)工作部門只有唯一一個(gè)指令源，但在一個(gè)特大的組織系統(tǒng)中，由于線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過長，有可能會(huì)造成組織系統(tǒng)在一定程 1 度上運(yùn)行的困難。 P1 C．施工平面圖 【答案】 C 【解析】施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機(jī)械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動(dòng)場(chǎng) 地及各種臨時(shí)工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工。 P25 ，不屬于施工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制程序中的工作是（）。 A．目標(biāo)分解 C．目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值比較 【答案】 B 【解析】首先對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解。在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制：(1)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值（ 2）進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較 (3)通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。 P28 工程中，將管理權(quán)力不包括（）。 A．組織項(xiàng)目管理班子 C．簽署項(xiàng)目參與人員聘用合同 【答案】 C 【解析】 C項(xiàng)的正確表達(dá)應(yīng)該是：以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同。 P33 （）。 A．企業(yè)法定代表人 C．項(xiàng)目總工程師 【答案】 B 【解析】項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān)全面管理責(zé)任。 P35 重點(diǎn)是 ( )。 【答案】 A 2 【解析】在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場(chǎng)召開由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。 ，正確的是 ( )。 一檢查一比較一分析一糾偏 【答案】 A 【解析】施工成本控制的步驟：比較 分析 預(yù)測(cè) 糾偏 檢查。 P11 (時(shí)間單位 :天 )，其計(jì)算工期是 ( )天。 【答案】 B 1○3○5○7和 ○1○3○4○6○7，計(jì)算工期為 17天。 【解析】如圖可知關(guān)鍵 線路為： ○ 《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》 (建標(biāo) [2021]44號(hào) )，下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入措施項(xiàng)目費(fèi)的是 ( )。 【答案】 D 【解析】 A為企業(yè)管理費(fèi)； B為其他項(xiàng)目費(fèi)； C為施工機(jī)具使用費(fèi)。 P51 、經(jīng)濟(jì)條件限制，建設(shè)工程施工對(duì)環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍 ) 3 應(yīng)當(dāng)會(huì)同施工單位事先報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)和環(huán)境保護(hù)行政主管部門批準(zhǔn)。 【答案】 A 【解析】建設(shè)工程施工由于受技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件限制，對(duì)環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍 )。 “兩算 ”對(duì)比 【答案】 B 【解析】分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。 分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的 “三算 ”對(duì)比，分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源是：預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。 P119 ，符合現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理要求的是（ ） 、密閉的磚砌圍墻 【答案】 C 【解析】 A為臨設(shè)布置要求； B為現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)計(jì)； D為現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路 要求。 P210 ，取樣的最少總重量應(yīng)為（ ）Kg. 【答案】 B 4 【解析】水泥物理力學(xué)性能檢驗(yàn)：取樣應(yīng)在同一批水泥的不同部位等量采集，取樣點(diǎn)不少于 20個(gè)點(diǎn)，并應(yīng)具有代表性，且總重量不少于二 12kg。 P160 ， “質(zhì)量審查、修改和控制管理辦法 ”屬于 ( )的 ). 【答案】 B 【解析】我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是：確保工程建設(shè)質(zhì)量；提高工程建設(shè)水平；充分發(fā)揮投資效益。 P40 ，正確的是 ( )。 【答案】 A 【解析】橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡要說明直接放在橫道上。其缺點(diǎn)為：工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；計(jì)劃調(diào)整只能用 手工方式進(jìn)行，其工作量較大； P129 ( )。 5 ，不會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移的線路 【答案】 D 【解析】自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路為關(guān)鍵線路。 P135 ，風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的下一步工作是（）。 A．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 B．風(fēng)險(xiǎn)控制 【答案】 B 【解 析】施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。 ，正確的是（）。 A．信息管理是指信息的收集和整理 B．信息管理的目的是為有效地反映工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況 C．建設(shè)工程項(xiàng)目的信息是指工程項(xiàng)目部在項(xiàng)目運(yùn)行各階段的產(chǎn)生的信息 D．建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息交流的問題會(huì)不同程度地影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 【答案】 D 【解析】信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制；建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)； 建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過程、實(shí)施過程和運(yùn)行過程中產(chǎn)生的信息；信息管理的問題都會(huì)不同程度地影響項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 P255P256 22.《建設(shè)工程工程量清單