【正文】 【答案】 A 【解析】建設單位應將施工、設計、監(jiān)理和建設單位各方分別簽字的質量驗收證明在驗收后三天 )。 P100 ，以控制人的因素為基本出發(fā)點而建立的管理制度是 ()‘ 【答案】 C 【解析】我國實行的執(zhí)業(yè)資格注冊制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度等，從本質上說，就是對從事施工活動的人的素質和能力進行必要的控制，應以控制人的因素為基本出發(fā)點。 P105 、開展成本控制和核算的基礎是 ( )。 P41 、指導性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法，正確的是( )。 P68 《建設工程監(jiān)理規(guī)范》要求，監(jiān)理工程師對建設工程實施監(jiān)理的形式包括 ( )。 P156 ，是以 ( )為對象編制的定額。 P217 ( )。 B提出索賠意向通知 【答案】 B 【解析】在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向。 【答案】 D 【解析】施工進度計劃的調(diào)整應包括： ① 工程量的調(diào)整； ② 工作（工序）起止時間的調(diào)整；③ 工作關系的調(diào)整； ④ 資源提供條件的調(diào)整； ⑤ 必要目標的調(diào)整。 【答案】 A 【解析】施工質量控制應貫徹全面、全過程質量管理的思想，運用動態(tài)控制原理，進行質量的事前控制、事中控制和事后控制。 C編制各層進度計劃 13 【答案】 D 【解析】在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。 【答案】 A 【解析】 B、 D為技術原因， C為社會、經(jīng)濟原因。費用偏差： 7500078000=3000，超支。對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，正確的是 ()。 P152 ，月計劃工程量 2800m3，預算單價 25元 /m3。 P163 ，確定質量目標的基本依據(jù)是 ( )。 P251 ，屬于施工過程質量控制中（ ）的工作。 P193 ，承包人一般應承擔的風險是 ( )。 P147 ，新員工上崗前的三級安全教育具體應由 ( )負責實施。 P112 ，屬于技術措施的是 ( )。 P193 ，其核心工作是（ ）。 P75 ，正確的是（ ）。 ，可計入定額時間的是（ ）。 【答案】 B 【解析】加工成品、半成品的作業(yè)（如預制混凝土構件、制作門窗等），盡量放在工廠車間生產(chǎn)，以轉移聲源來消除噪聲。 ，其各項目的工程量是承包人用于結算的最終工程量 ，其工程量必須以承包人實際完成的工程量確定 14天內(nèi)進行復核 【答案】 B 10 【解析】采用工程量清單方式招標形成的總價合同，其工程量的計量參照單價合同的計量規(guī)定。 ，向分包人進行設計圖紙交底 ，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合 ，并承擔由此發(fā)生的費用 ，滿足施工運輸需要 【答案】 C 【解析】 (1)向分包人提供與分包工程 相關的各種證件、批件和各種相關資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地； (2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖紙交底； (3)提供本合同專用條款中約定的設備和設施，并承擔因此發(fā)生的費用； (4)隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運輸?shù)男枰ＷC施工期間的暢通； (5)負責整個施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準的施工組織設計進行施工。 【答案】 C 【解析】合同實施偏差分析的）。 【答案】 A 【解析】建設工程質量事故按事故 造成損失的程度分級，一般事故，是指造成 3人以下死亡，或者 10人以下重傷，或者 100萬元以上 1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。 P220 ，現(xiàn)澆混凝土陽臺根部突然斷裂，導致 2人死亡， 1人重傷，直接經(jīng)濟損失 300萬元。 ，對投資控制有利 8 ，發(fā)包方招標和合同管理的工作量較小 ，縮短建設周期 式下發(fā)包方管理和組織協(xié)調(diào)的工作量增大 【答案】 C 【解析】施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期。監(jiān)理人未及時下達暫停施工指示的，承包人可先暫停施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求。 ，承包人有權要求延長工期和（或）增加費用，但不得要求補償利潤 ，承包恩可不負責暫停施工期間工程的保護 ，承包人可以先暫停施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求 ，所有責任由發(fā)包人承擔 【答案】 C 【解析】由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人 有權要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費用，并支付合理利潤。 【答案】 D 【解析】投標報價的編制原則中明確規(guī)定： 投標報價不得低于工程成本。發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。 P49 7 《建設工程工程量計價規(guī)范》（ GB505002021） ,關于暫列金額的說法，正確的是（）。P87 《建筑安裝工程費用項目組成》（建標 [2021]44號），下列稅金組合中，應計入建筑安裝企業(yè)管理費的是（）。 P261 《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（ GB505002021），如果因發(fā)包人原因刪減了合同中原定的某項工作，致使承包人發(fā)生的費用或（和）得到的收益不能被包括在其他已支付的項目中，也未被包含在任何可替代的工作中，則承包人（）。 《標準施工招標文件》，關于施工合同索賠程序的規(guī)定，正確的是（）。 P255P256 22.《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（ GB505002021），單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價，其主要區(qū)別在于（）。 ，正確的是（）。 P135 ，風險響應的下一步工作是（）。其缺點為：工序（工作）之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚；不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差；計劃調(diào)整只能用 手工方式進行，其工作量較大； P129 ( )。 P40 ，正確的是 ( )。 P210 ，取樣的最少總重量應為（ ）Kg. 【答案】 B 4 【解析】水泥物理力學性能檢驗：取樣應在同一批水泥的不同部位等量采集，取樣點不少于 20個點，并應具有代表性，且總重量不少于二 12kg。 分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的 “三算 ”對比，分部分項工程成本分析的資料來源是：預算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預算，實際成本來自施工任務單的實際工程量、實耗人工和限額領料單的實耗材料。 “兩算 ”對比 【答案】 B 【解析】分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。 P51 、經(jīng)濟條件限制，建設工程施工對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍 ) 3 應當會同施工單位事先報請當?shù)厝嗣裾ㄔO和環(huán)境保護行政主管部門批準。 【解析】如圖可知關鍵 線路為： ○ 《建筑安裝工程費用項目組成》 (建標 [2021]44號 )，下列費用中，應計入措施項目費的是 ( )。 P11 (時間單位 :天 )，其計算工期是 ( )天。 ，正確的是 ( )。