淺談企業(yè)人力資源管理論文關(guān)于企業(yè)人力資源管理論文淺談人力資源管理對(duì)減少企業(yè)人才流失的作用(編輯修改稿)
2025-01-20 10:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 面的了解以偏概全，帶有個(gè)人感情因素；（ 3）不管是在民營(yíng)企業(yè)還是在國(guó)有企業(yè)中都存在任人唯親的現(xiàn)象，將有能力的人才拒之門外；（ 4）面試的問題沒有針對(duì)性，[管理論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [管理論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 考察內(nèi)容設(shè)置不合理。其次，企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制不完善，主要表現(xiàn)在企業(yè)沒有提供給員工充分發(fā)展的機(jī)會(huì)，沒有培訓(xùn)的平臺(tái)。 三、企業(yè)人才流失的應(yīng)對(duì)策略 （一）樹立先進(jìn)的人力資源管理理念。老子在《道德經(jīng)》中提出 “ 治人事天，莫若嗇 ” ，意思是說治理國(guó)家處理人 事就好比種植莊稼，要順應(yīng)自然，重視事物的發(fā)展規(guī)律。中國(guó)古代兵法中有記載 “ 圣人所貴，人事而已 ” ，雖說是打仗用兵的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，但與時(shí)俱進(jìn)，在現(xiàn)代社會(huì)的人事管理上值得借鑒。圣人所重視的是調(diào)動(dòng)積極性，重視人的作為，任何事物都需要天時(shí)地利人和的支持，而在這三個(gè)要素中，人和的因素是首要的。在企業(yè)，員工的管理也需要先進(jìn)的人力資源管理理論作為支撐，只有真正重視人力資源管理，建立現(xiàn)代人力資源管理體系，企業(yè)才會(huì)穩(wěn)定進(jìn)步，員工才會(huì)安心。 （二）重視員工招聘，促進(jìn)員工合理流動(dòng)。如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是動(dòng)態(tài)的，員工的流動(dòng)是任何企業(yè)都不可避免的現(xiàn)象。企業(yè)沒有必要擔(dān)心員工合理的流動(dòng)，但是要找出應(yīng)對(duì)優(yōu)質(zhì)人才流失的對(duì)策。阿洛茲認(rèn)為，招聘適合企業(yè)的員工是關(guān)鍵，即從招聘開始就應(yīng)該注意盡量挑選那些優(yōu)秀的、愿意長(zhǎng)久待在企業(yè)的員工是防止員工流動(dòng)的最好辦法。歐萊雅公司采取戰(zhàn)略性招聘，從一開始就將招聘對(duì)象鎖定全球優(yōu)秀的 MBA，保證應(yīng)聘者的質(zhì)量，再通過層層選拔淘汰，選出有潛力的應(yīng)聘者進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。此外還重視校園招聘，為企業(yè)提供貯備人才。 （三）強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè) 員工凝聚力
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