【總結(jié)】17/17(酒店)員工手冊(cè)第一章總則1、編制目的我們熱誠(chéng)歡迎您加入xxxx大酒店工作,為了造就一流的酒店從業(yè)人員,保持本酒店系統(tǒng)化的管理水平,特編制此本《員工手冊(cè)》。冊(cè)中所有條文已經(jīng)酒店總經(jīng)理批準(zhǔn),各位員工務(wù)必全面了解并切實(shí)遵守。忠于職守,熱心勤勉及禮貌主動(dòng)是本酒店提倡的精神,深盼大家能充分投入,發(fā)揮一技之長(zhǎng),彼此真誠(chéng)合作,共為xxxx酒店
2025-04-09 01:33
【總結(jié)】員工手冊(cè)【酒店版】董事長(zhǎng)致詞親愛的同仁:成都小憩驛站酒店管理有限公司是集投資、開發(fā)、管理經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店為一體的大型專業(yè)化公司。公司經(jīng)歷了三年的創(chuàng)業(yè)歷程,面對(duì)這份嶄新的事業(yè),我們將本著做人、做事、做品牌的企業(yè)的宗旨和追求一流、不斷創(chuàng)新的管理理念,憑借“小憩驛站人”的集體智慧,以及
2025-04-19 04:09
【總結(jié)】第一篇:淺談我國(guó)酒店員工流失的原因及對(duì)策(推薦) 淺談我國(guó)酒店員工流失的原因及對(duì)策 作者:XXX指導(dǎo)老師:XXX 摘要:酒店業(yè)這樣的服務(wù)性行業(yè),有較高的員工流失率,大量的員工流失給酒店的發(fā)展帶來(lái)...
2024-11-09 07:09
【總結(jié)】員工手冊(cè)目錄第一章總經(jīng)理寄語(yǔ)…………………………………………………3第二章經(jīng)營(yíng)管理方針………………………………………………4第三章酒店簡(jiǎn)介……………………………………………………6第四章勞動(dòng)條例……………………………………………………7第五章考勤制度……………………………………………………10第六章員工福利…………
2025-04-14 06:00
【總結(jié)】酒店員工福利的管理知識(shí)-----------------------作者:-----------------------日期:酒店的基本知識(shí)第一節(jié)酒店的基本概況酒店,英文稱旅館,是一種服務(wù)性而非技術(shù)性的行業(yè)。在我國(guó),由于地域和習(xí)慣上的差異有“酒店”、“飯店”、“賓館”、“渡假村”、“旅游山莊”等多種不同的稱呼。為
2025-06-27 22:11
【總結(jié)】XXX大酒店員工手冊(cè)總經(jīng)理致辭 XXX酒店歡迎你! 本酒店的宗旨是以科學(xué)的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)“讓客人滿意”,并給酒店帶來(lái)良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?! 榱耸鼓軌蛱ど鲜聵I(yè)成功之路,我們編寫了這本《員工手冊(cè)》,是為了介紹本酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確酒店和員工的權(quán)利和義務(wù)。希望您能領(lǐng)會(huì)、熟記、照章遵守?! ∥疑钚?,只要您本著同酒店共命運(yùn)的敬業(yè)精神,彼此精誠(chéng)合作,共同開拓事業(yè)
2025-06-27 22:31
【總結(jié)】酒店員工管理規(guī)章制度一、工作態(tài)度:1、按酒店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。2、員工對(duì)上司的安排有不同意見但不能說(shuō)服上司,一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行。3、員工對(duì)直屬上司答復(fù)不滿意時(shí),可以越級(jí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。4、工作認(rèn)真,待客熱情,說(shuō)話和氣,謙虛謹(jǐn)慎,舉止穩(wěn)重。5、對(duì)待顧客的投訴和批評(píng)時(shí)應(yīng)冷靜傾聽,耐心解釋,任何情況下都不得與客人爭(zhēng)論,解決不了的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)告直屬上司
2025-04-09 08:10
【總結(jié)】酒店員工職業(yè)心理素質(zhì)?一、良好的性格?良好的性格是服務(wù)人員能夠熱情為顧客服務(wù)的重要心理?xiàng)l件,作為服務(wù)人員來(lái)講,在性格中應(yīng)當(dāng)突出以下幾點(diǎn):?1、樂(lè)觀自信?一個(gè)良好的基礎(chǔ)就是樂(lè)觀自信。要做一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)人員首先要做一個(gè)生活中的強(qiáng)者,追求更多、更好、更高層次的滿足。心理學(xué)家馬斯洛說(shuō)過(guò),人有一種“向前的力量”,也有一種“向
2025-01-06 13:23
【總結(jié)】太平洋員工手冊(cè)序言各位同仁:衷心歡迎你們加入寧波太平洋大酒店商廈!我們編定此“員工手冊(cè)”,是為了向每一位員工介紹公司概況、政策和規(guī)定,員工福利,員工的雇傭條件,并讓大家認(rèn)識(shí)本身之職責(zé),進(jìn)而發(fā)揮高度的工作效率。我們深信,籍著現(xiàn)代化的管理、健全的知識(shí)、充裕的資金和先進(jìn)的設(shè)備,太平洋商廈可使各員工的潛能獲得充分的發(fā)揮,繼而直接創(chuàng)造本公
【總結(jié)】***國(guó)際大酒店員工培訓(xùn)手冊(cè)《態(tài)度●知識(shí)篇》96/121態(tài)度篇目錄ü卷首語(yǔ)……………………………………(1)ü培訓(xùn)內(nèi)容一覽……………………………(2)ü培訓(xùn)目標(biāo)…………………………………(4)ü什么是積極的態(tài)度………………………(5)
2025-04-16 01:13
【總結(jié)】酒店員工宿舍管理辦法為使酒店員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生、整齊的環(huán)境及有序的公共秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特制定本管理制度:一、員工申請(qǐng)住宿條件:(1)、員工申請(qǐng)住宿必須由綜合辦負(fù)責(zé)審批;(2)、酒店員工戶口在外地(本市區(qū)以外)的或交通不便者,可以申請(qǐng)住宿。鋪位安排原則上按先外地后本地、先白班后晚班的原則;
2024-12-15 04:53
【總結(jié)】DOC格式論文,方便您的復(fù)制修改刪減酒店員工流失管理(作者:___________單位:___________郵碼:___________)摘要:我國(guó)酒店企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵是對(duì)人的管理?!拔镌谌嗽欤略谌藶椤?,人才是酒店最寶貴的財(cái)富。眾所周知,酒店業(yè)
2025-07-21 19:57
【總結(jié)】凱雅大酒店《培訓(xùn)手冊(cè)》目錄第一章酒店概況第二章酒店基本知識(shí)第三章酒店意識(shí)第四章服務(wù)心理第五章行為規(guī)范第六章安全消防常識(shí)及食品衛(wèi)生知識(shí)第七章電話接聽與服務(wù)第八章培訓(xùn)管理規(guī)定第一章酒店概況◆凱雅大酒店坐落于惠州市麥地南路,,距惠河、深汕高速公路僅15分鐘車程,距汽車站僅5分鐘路程,距火車站30多公里,80分鐘的車程即達(dá)深圳
【總結(jié)】(酒店)員工手冊(cè)第一章總則1、編制目的我們熱誠(chéng)歡迎您加入xxxx大酒店工作,為了造就一流的酒店從業(yè)人員,保持本酒店系統(tǒng)化的管理水平,特編制此本《員工手冊(cè)》。冊(cè)中所有條文已經(jīng)酒店總經(jīng)理批準(zhǔn),各位員工務(wù)必全面了解并切實(shí)遵守。忠于職守,熱心勤勉及禮貌主動(dòng)是本酒店提倡的精神,深盼大家能充分投入,發(fā)揮一技之長(zhǎng),彼此真誠(chéng)合作,共為xxxx酒店帶來(lái)光輝業(yè)績(jī)。2、
【總結(jié)】51/52酒店人事培訓(xùn)管理制度日期:編號(hào):制定:人力資源部批準(zhǔn):總經(jīng)理目的(PURPOSE):為規(guī)范酒店培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)成效,特制定本辦法:政策與程序(POLICY&PROCEDURES):1、人力資源部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項(xiàng)目及參與并參與督導(dǎo)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門應(yīng)把每月培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容提前報(bào)人力資源部備案
2025-04-09 07:19