【總結】杜臣物流全面預算管理制度(草案)一、總則第一條為適應公司快速、穩(wěn)健發(fā)展的要求,建立現代企業(yè)制度,完善公司法人治理結構,提高公司整體管理水平和經濟效益,經公司董事會研究決定,在公司建立全面預算管理機制。為此根據公司實際情況,制定本制度。第二條、全面預算管理的基本原則是:1、量入為出,綜合平衡;2、效益優(yōu)先,確保重點;
2025-05-13 19:02
【總結】制度名資金預算支出管理辦法電子文件編碼GLWA069頁碼2-1××公司資金預算支出管理辦法一、資本支出:依土地管理小組或特定經辦部門依據購地支付計劃提供之支付預算數編列。:營建部門依據興建工程進度,預計所需支付資金編列。、分期繳納關稅等:會計部門依據分期付款償付日期予以編列。、預付工程定金等:工務部門依據工程合約及進度,預定支
2025-04-07 20:28
【總結】公司全面預算管理制度 第一章 總 則 第一條 為了推行公司全面預算管理,規(guī)范預算編制及調整,強化內部控制,防范經營風險,提高公司管理水平和經濟效益,實現公司經營目標,特制定本制度。 第二條...
2024-10-19 13:52
【總結】.....公司管理制度(試行版)(XX)字【2014】第001號編審:批 準:2014年3月(
2025-04-18 08:08
【總結】1*********公司編號:*****-001預算管理制度2022年01月01日發(fā)布2022年01月01日實施*****公司發(fā)布2審批單審核單位審核人*批準單位批準人***3目錄前言..................................
2025-08-05 18:47
【總結】----河北潤星科技有限公司管理制度編制部門:辦公室編制時間:二零一一年七月----目錄前言…………………………………………………………………………………
2025-05-25 21:21
【總結】河北潤星科技有限公司管理制度編制部門:辦公室編制時間:二零一一年七月目錄前言…………………………………………………………………………………....2員工行為規(guī)范制度……………………………………………
2025-04-23 12:59
【總結】基建科管理制度(企業(yè)發(fā)展經營部)二0一二年九月公司基建科管理制度考核細則為了充分調動基建科全體員工的工作積極性,增強事業(yè)心和責任感,最大限度發(fā)揮每個員工的特長,打破分配不公的格局,員工為公司分責任,讓每位
2025-09-04 14:44
【總結】預算管理制度第一章總則第一條為了有效地組織和協調四川宏華石油設備有限公司(以下簡稱“宏華公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司的各種經營管理活動,對公司的財務和非財務資源進行分配、控制和考核,完成既定的經營目標,特制定本制度。第二條本制度適用宏華公司以及所屬各控股子公司(宏天、友信、科貿等)。分公司若未特別提及,等同于子公司運用本制度。第三條宏華公司實施預算管理的目的
2025-04-12 13:36
【總結】......某公司的預算管理制度,請您借鑒企業(yè)全面預算管理制度第一章總則第一條全面預算管理的目的為推動全面預算管理的順利實施,提升公司管理水平。強化內部控制,防范經營
2025-04-12 13:27
【總結】共9頁第1頁上海寶鋼國際經濟貿易有限公司管理文件文件編號:QA03013第1版簽發(fā):何文波預算管理制度1目的和適用范圍(以下簡稱寶鋼國際或公司)的經營管理,發(fā)揮預算管理在公司經營管理中的控制和導向作用,保證公司經營總目標實現,特制訂本制度。本制度適用于公司本部
2025-05-26 03:13
【總結】-撫順特鋼公司全面預算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十月-目錄第一章總則.............................................................
2025-05-30 15:20
【總結】67/68目錄全面預算管理制度 3貨幣資金管理制度 18財務分析制度 24票據管理制度 31籌資管理制度 34對外擔保管理制度 40對外投資管理制度 42資產減值準備和損失處理制度 50應收款項管理 59利潤分配管理制度 62內部審計制度 64全面預算管理制度第一章總則第一條為加強某某公司管理,有效建立和完善企業(yè)
2025-04-18 13:23
【總結】公司財務預算管理制度總則,規(guī)劃、控制公司的經營活動,確保各項經營目標的順利完成,根據公司領導層的要求,結合公司的實際情況,特制訂本制度。,圍繞公司經營目標,對一定時期內公司資金取得和投放、各項收入和支出、公司經營成果及其分配等資金運動所作的具體安排。,根據實際發(fā)生情況逐月編制滾動預算,由公司財務部組織實施,分級歸口管理,并將財務預算作為制定、落實內部績效
2025-07-26 11:21
【總結】某建設股份有限公司全面預算管理制度第一章總則第一條為了全面提升公司的經營管理水平,促使各分公司擴大業(yè)務收入、控制工程成本和其它成本費用的開支,特制定公司全面預算管理制度。第二條本制度是公司年度全部經營活動的依據,是公司經營管理制度的核心,貫穿于公司經營管理活動的各個環(huán)節(jié),是提高公司整體績效和管理水平的重要途徑。其主要任務是:(一)實現全員參與,協調各部門的目標和活
2025-04-12 02:52