【總結】有效提升領導力北京勞動保障職業(yè)學院李繼延院長教授課程總目標本課程結束后,您將能夠:◆了解領導素質的基本要求;◆熟悉幾種領導理論的相關闡述;◆掌握基本的領導技能要求;◆在實踐中主動運用相關的理論和原則。一、領導素質的要求1、領導行為與管理行為的對比
2025-02-22 12:04
【總結】1情景領導力提升課程2播種思想,收穫態(tài)度!思想決定命運播種態(tài)度,收穫行為!播種行為,收穫習慣!播種習慣,收穫性格!播種性格,收穫命運!3學習指南學習效果不只是決定在講師!別忘記了做上帝的權益
2025-01-04 12:03
【總結】目標的直接實現者員工和團隊出主意用干部通用電氣公司成功之道在克勞頓村建立GE領導力發(fā)展中心通用電氣GE公司對企業(yè)領導人的4E要求o第二是能“激發(fā)活力”,就是要有能力使機構興奮起來,能激勵鼓動人們去采取行動;oEnergizero第四就是要“實
2025-03-05 11:21
【總結】《提升領導力》提綱一、領導什么是領導?人民的公仆、勤務員船長、舵手領路人決策者指揮、教練主持會議分管業(yè)務發(fā)表講話簽字、批條子剪彩享受待遇的同義語什么是領導?明確組織目
2025-06-22 17:14
【總結】提升領導力什么是領導?明確組織目標,實現組織的目標?!鼽c軍校并教導和激勵下屬職責做什么教導和激勵方法目標的直接實現者員工和團隊目標的實現依賴于領導和被領導的共同努力出主意用干部領導者的責任通用電氣公司成功之道在克勞
2025-02-19 11:19
【總結】如何訓練卓越領導力吉林省風尚紐約攝影有限公司人力資源部主管培訓課程切瑞請把您的心門打開這是第一次組織正規(guī)的管理人員培訓請各位管理人員放下你們所有的想法和武裝真正敞開心扉接納一些對你將來有幫助的信息今天的課程首先是要——放下提升組織領導力如果說我在自己10多年的服務業(yè)職
2025-03-05 11:20
【總結】授權管理與領導力提升目錄上課紀律1.500強管理人員的共性2.管理者素養(yǎng)3.領導是什么4.構建高效執(zhí)行力5.授權與信任結語經理定位-管理管理是什么??管理就是通過的努力完成任務?管理目的是群體要大于個體相加?管理就是
2025-03-05 11:18
【總結】SchoolofEducation,EastChinaNormalUniversity?2023校長領導力的培育與提升華東師范大學范國睿SchoolofEducation,EastChinaNormalUniversity?2023引言:從校長角色談起SchoolofEd
2025-01-07 20:22
【總結】如何提升領導力領導的宗旨團隊的可持續(xù)發(fā)展領導是什么?領導是一種影響自己領導是一組技能設計領導是一門科學組織領導是一種魅力人際領導是一門藝術規(guī)律領導應該具有的特征?體質特征:精力、外表、身高。。。。?智力特征:智慧、聯想、記憶。。。。?個性特征:適應力、進取心、熱情,
2025-05-12 07:49
【總結】領導力與執(zhí)行力提升訓練導師:趙菊春趙菊春導師介紹實踐派戰(zhàn)略思想家、北京大學金融與產業(yè)發(fā)展研究中心領導力研究部主任、行為建設學創(chuàng)始人、清華等十余所高??妥淌?、眾多國家機關與企事業(yè)單位訓練導師。趙教授有著二十多年的領導與管理實戰(zhàn)經驗,他深入挖掘中華民族五千年文化的思想精髓,融會貫通,形成了自己的思想體系以及獨特的培訓風
2024-08-25 01:24
【總結】在這個變動異??焖俚臅r代,99%的管理者都顯得:1、自信心不夠強2、目標不夠遠大3、專業(yè)知識不夠新4、動作不夠靈活5、判斷不夠精確6、時間不夠用7、人心掌握越來越吃力8、無法使企業(yè)永葆勝利要領導,而不是管理-杰克?韋爾奇?領導者的主要任務時,把
2025-02-27 19:35
【總結】提升我的領導力指南針提升我的領導力第一部分發(fā)揮領導者的作用領導影響力概述制約領導影響力的因素領導影響力的心理基礎領導權力的實質和類型領導權力與領導權威領導影響力的類型提高領導影響力的途徑領導影響力的心理效應與機制首因效應近因效應光環(huán)效應溝通效應領導
2025-02-24 22:09
【總結】卓越領導力提升主講老師:丁品洋卓越領導力提升目錄一:從管理到領導二:自我修煉:情商與領導魅力三:外在體現一:溝通就是影響力三:外在體現二:教練就是生產力三:外在體現三:激勵心動才能行動卓越領導力提升第一講掌握變化趨勢-從管理到領導卓越領導力提升1、
2025-05-12 06:59
【總結】1職業(yè)院長的自我培養(yǎng)醫(yī)院領導力與決策力的提升2引言3請看國際上對成功醫(yī)院管理者CEO的一項調研,您認為高水平醫(yī)院管理者最看中哪些特性,按照由高到低順序,這項調查顯示出以下結果:表達能力敢于冒險創(chuàng)新精神迅速調整心態(tài)并改變的能力發(fā)現機會的
2025-02-06 21:44
【總結】領導力提升方案培訓目錄背景說明一中層領導力方案解決流程二推行組織及人員職責三方案進度推移圖四五費用預算公司培養(yǎng)現狀與期望對比現狀期望?課堂講授為主,方式單一?培訓成本較大?效果不明顯?知識無法轉換?缺乏激勵措施?缺乏科學的評估方法?領導、主辦
2024-10-19 06:10