【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工離職管理辦法 員工離職管理辦法 第一章目的為規(guī)范公司離職管理,減少公司以及員工因離職產(chǎn)生的各項(xiàng)損失,根據(jù)《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》《管理規(guī)章》等相關(guān)規(guī)定制定本辦法。 第二章適用范圍 ...
2024-11-15 12:55
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工離職管理辦法 大連思美婭服飾有限公司 【2008】行字第020號(hào) 簽發(fā)人:叢雪梅 員工離職管理辦法 為規(guī)范公司的離職管理流程,保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,使員工離職而給公司帶...
2024-10-28 11:32
【總結(jié)】XXX公司數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范XXX公司(以下簡(jiǎn)稱XXX)對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的管理,確保公司范圍內(nèi)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的有效性、適用性,解決目前存在的數(shù)據(jù)來源廣泛、指標(biāo)口徑不一致、信息缺乏整合、責(zé)任界定不清等問題,由省公司財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)分析中心牽頭,聯(lián)合各業(yè)務(wù)部門和支撐部門,修訂本辦法。第二條XXX各業(yè)務(wù)部門和支撐部門以及市分公司在開展數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理相關(guān)工作
2025-04-12 00:41
【總結(jié)】第一篇:65_公司職員離職審計(jì)管理辦法 公司職員離職審計(jì)管理辦法 一、目的防止或減少業(yè)務(wù)員離職后繼續(xù)以公司名義或其他名義與公司原有客戶從事相同或類似業(yè)務(wù),或轉(zhuǎn)移公司客戶,保護(hù)公司利益免受侵犯和損害...
2024-11-15 23:33
【總結(jié)】附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系,是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預(yù)算管理在
2024-08-25 18:58
【總結(jié)】各部門:現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依
2025-04-16 04:23
【總結(jié)】19/21分部月度培訓(xùn)管理辦法歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)—行—培訓(xùn)004撰寫單位:行政中心培訓(xùn)部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):31正文頁數(shù):19附件個(gè)數(shù):10制度正文目錄:目
2025-04-09 01:17
【總結(jié)】........附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
2025-04-16 05:28
【總結(jié)】合同管理辦法1 目的為規(guī)范本公司合同的管理,避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失,維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。2 適用范圍適用于公司與其他法人或組織簽訂的經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)合同等,公司參股、控股的具有法人資格的其他組織應(yīng)參照本辦法另行制定合同管理辦法。3 規(guī)范性引用文件Q/GDCF《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊(cè)
2025-04-18 06:17
【總結(jié)】1/59文件編號(hào):A2-18JZ-CX001XX工程公司績(jī)效管理辦法北京xxxx公司2022年1月1日I/59目錄第一章總則......................................................................
2025-04-12 13:43
【總結(jié)】計(jì)劃管理辦法120-7-12計(jì)劃管理辦法第一章總則第一條計(jì)劃管理工作的任務(wù):1、在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,為確定公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃并通過年度綜合計(jì)劃組織實(shí)施。2、根據(jù)市場(chǎng)需求狀況和公司的實(shí)際情況,編制公司年度綜合計(jì)劃,使公司各項(xiàng)科研、工程、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其他各項(xiàng)工作
2025-05-28 08:30
【總結(jié)】***有限公司發(fā)票管理辦法1范圍該辦法適用于***有限公司各部門。2目的為了進(jìn)一步規(guī)范我公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》的規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本辦法。3發(fā)票的領(lǐng)購(gòu)、繳銷、保管公司所用發(fā)票由財(cái)務(wù)部按規(guī)定統(tǒng)一向稅務(wù)部門購(gòu)買,財(cái)務(wù)部按稅務(wù)部門
2025-05-29 19:23
【總結(jié)】某油田公司保險(xiǎn)管理辦法(暫行)第一章總則第一條公司作為海上石油勘探、開發(fā)、生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)的油田服務(wù)公司,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在著各種風(fēng)險(xiǎn)。為了規(guī)避和降低公司生產(chǎn)作業(yè)服務(wù)而帶來的風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害和意外事故的能力,使公司的保險(xiǎn)管理工作進(jìn)一步程序化、系統(tǒng)化、制度化,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法以有關(guān)的保險(xiǎn)法規(guī)
2025-05-12 21:33
【總結(jié)】起草部門:人事中心HR部主要起草人:李極購(gòu)房補(bǔ)貼管理辦法ZD/ZX深圳市中興通訊股份有限公司企業(yè)制度
2025-06-14 21:27
【總結(jié)】**建筑公司工程投標(biāo)管理辦法第一條為加強(qiáng)工程投標(biāo)管理,增強(qiáng)企業(yè)在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,提高中標(biāo)率,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《**市建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法規(guī)和上級(jí)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。第二條工程投標(biāo)工作應(yīng)圍繞市場(chǎng)和用戶,建立廣泛的信息網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作和上下結(jié)合、獎(jiǎng)
2025-05-14 06:09