20xx年終工作績效考核總結(編輯修改稿)
2024-11-19 23:51 本頁面
【文章內容簡介】 正在有條不紊的進行當中，員工普遍對本次考核表現(xiàn)出極高的熱情，積極配合考核人員的工作。8月份將以績效考核結果為工資發(fā)放依據(jù)。
二、考核的特點
本次考核工作的特點大致可以分為“三個特色”和“六項原則”
“三個特色”是指：
可操作性強：本次考核的項目可操作性強，側重實際操作。
計劃性：根據(jù)考核制度按年度和月度進行有計劃地開展。
延續(xù)性：擬訂了周密的考核程序，使制度具有延續(xù)性。
“六項原則”是指
量化原則：各部門的考核采取了量化的形式，分別用數(shù)字、質量、成本、時間、結果和行為等指標進行量化，考核結果更加精確。
公開性原則：考核標準的制定是通過協(xié)商和討論完成的，考核過程是公開的、制度化的。
客觀性原則：用事實說話，杜絕了主觀武斷和缺乏事實依據(jù)的判斷。
反饋原則：考核人在對被考核人進行績效考核的過程中，把考核結果反饋給被考核者，同時聽取被考核者對考核結果的意見，對考核結果存在的問題及時修正或做出合理解釋。
公私分明原則：本次考核是針對員工的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進行的考核，考核人就事論事，沒有將與工作無關的因素帶入考核工作。
時效性原則：本次考核是對考核期內工作績效的綜合的評價，沒有將本考核期之前的行為強加于本次的考核結果中，也沒有取近期的業(yè)績或比較突出的一兩個成果來代替整個考核期的業(yè)績。
三、改正
此次考核的順利進行，源自于總公司及公司各部門的大力支持與配合，也充分展示了我們公交廣告公司團結協(xié)作的一面，同時經過近一個月的實操和摸索，此方案還應從以下幾方面進行改正：
一、做得不好的部門應該向滿意度高的部門看齊，多學習
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