【總結】第一篇:物資采購中心2010年工作總結(范文) 物資采購中心2010年工作總結(摘要) 一年來,在院黨委、行政的正確領導下,在全院各部門的大力支持下,采購中心工作取得了較大成績。物資采購規(guī)章制度逐...
2024-11-15 22:40
【總結】......物資采購供應管理制度一、目的為加強采購計劃管理,規(guī)范采購工作,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動所需物品的正常持續(xù)供應,降低采購成本,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對外采購與生產(chǎn)經(jīng)營有關的經(jīng)營性固定資產(chǎn)、材料及非經(jīng)營
2025-04-12 07:51
【總結】--物資集中采購供應管理辦法為貫徹落實集團公司“集中、集約”的管理要求,充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢,建立公開、陽光、透明操作的采購機制,有效降低公司采購成本,提高項目盈利能力,加強公司綜合管理能力,擴大公司經(jīng)營業(yè)務范圍,特制訂本辦法。一、總則(一)集中采購供應的概念:集中采購是指公司設立物資采購部在特定的區(qū)域,對某一類
2025-05-29 17:27
【總結】運營事業(yè)總部物資采購供應商管理規(guī)定GDY/QW-AZ-WZ-07運營事業(yè)總部物資采購供應商管理規(guī)定GDY/QW-AZ-WZ-07?1??前言?本標準起草單位:廣州市地下鐵道總公司運營事業(yè)總部采購物流中心。本標準主要起草人:方濤、吳昊、吳石秋、涂英章。本標準版本號為第1版、第0次修訂。本標準于2013年2月15日首次發(fā)
2025-04-19 00:42
【總結】第一篇:企業(yè)物資采購供應中存在的問題及對策 企業(yè)物資采購供應中存在的問題及對策 企業(yè)物資采購供應中存在的問題及對策在物資采購供應管理實踐中,發(fā)現(xiàn)隨著招議標采購方式的推廣應用,企業(yè)采購管理上了一個新...
2024-10-28 16:57
【總結】鋼筋采購供應合同范文 鋼筋采購供應合同范文 甲方:_________(以下簡稱買方) 乙方:_________(以下簡稱賣方) 為保證甲方馬龍縣公安局業(yè)務用房工程項目(下稱"馬龍...
2024-12-15 22:52
【總結】成本優(yōu)勢就是競爭優(yōu)勢成本領先就是競爭領先--1華特磁電采購供應部20xx年上半年工作總結報告李勇.--2KPI指標完成情況目錄1、20xx年1-6月份KPI指標情況說明2、采購部采購計劃完成率數(shù)據(jù)分析3、采購部物資質量合格率數(shù)據(jù)分析
2025-05-24 21:42
【總結】中國鐵路總公司建設物資采購供應實施辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為規(guī)范中國鐵路總公司(以下簡稱總公司)建設物資采購供應管理,保證建設工程質量和生產(chǎn)安全,根據(jù)國家有關法律法規(guī)和《中國鐵路總公司物資管理辦法》《中國鐵路總公司物資采購管理辦法》等總公司相關管理規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于總公司管理的鐵路基本建設項目(下稱建設項目)物資采購供應管理工作,總公
2025-04-12 05:17
【總結】2021年物資供應部工作總結xxxx年是公司“迎難而上穩(wěn)扎穩(wěn)打奮力推進公司持續(xù)高效發(fā)展”的關鍵一年,鎮(zhèn)海項目部物資管理工作在項目部的正確領導和公司采購部的直接指導下,在項目部各部門的配合幫助下,物資供應部認真履行職責,積極主動地開展工作,堅持以人為本,具有服務意識。按照公司xxxx年物資供應工作要求,認真學習貫徹公司兩會精神,進一步深化業(yè)務流
2025-02-10 09:16
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632九、公司進口物資采購供應規(guī)定第一條根據(jù)各部門上報的年度工程、維護所需要的進口物資計劃,結合倉庫現(xiàn)有物資庫存情況,擬定年度進口物資采購計劃,上報公司領導審批下達進口物資的采購任務。表12-11材料驗收報告表材料編號收料單編號品名規(guī)格驗收部門質量規(guī)范編號送驗編號
2025-08-16 13:53
【總結】1營口港務集團物資采購供應商管理辦法第一章總則第一條為建立健全物資采購供應商(以下簡稱供應商)管理機制,依據(jù)《營口港務集團有限公司物資采購管理辦法》,制定本辦法。第二條本辦法適用于營口港務集團對物資采購供應商的管理。第三條營
2025-09-02 08:09
【總結】12020年全市郵政計財工作會議專題材料之三重慶市郵政企業(yè)物資集中采購管理辦法(討論稿)第一章總則第一條為了規(guī)范郵政企業(yè)采購行為,加強采購工作的集中管理力度,提高采購資金的使用效益,根據(jù)中國郵政集團《郵政企業(yè)物資集中采購管理辦法》精神和集團財務部近期召開財務會議對物資實行集中采購的要求結合我公
2025-08-29 17:28
【總結】1西氣東輸管道(銷售)公司物資采購供應管理辦法第一章總則第一條為加強西氣東輸管道公司物資采購、供應管理工作,規(guī)范采購、供應工作程序,明確責任,達到經(jīng)濟合理地組織物資采購和物資供應,保證物資質量,特制定本辦法。本辦法涉及的物資包括西氣東輸工程建設物資和生產(chǎn)運行(含更新改造、大修理及其他運營項目)物資。
2025-09-05 12:01
【總結】第一篇:物資采購科2010年度工作總結 物資采購科工作總結 2010年工作中,在公司領導的關心支持下,物資采購科認真貫徹執(zhí)行及公司各項物資管理方針政策,始終堅持以服務建設、服務工程為中心,以保證物...
【總結】①一、 業(yè)務目標1 經(jīng)營目標 建立“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一結算”的物資采購供應管理體制。 按質按量按時和經(jīng)濟高效地滿足生產(chǎn)建設物資需求。 追求物資采購性能價格比最優(yōu)和總成本最低。2 財務目標 資金支付安全,減少資金占用。 采購與付款的會計核算真實、準確、完整。3 合規(guī)目標 物資采購競爭有序、過程公開、行為規(guī)范,符合國家法律法規(guī)。
2025-08-10 21:50