20xx物資采購供應工作總結(jié)范文-全文預覽
【正文】 不斷增大，一定要把職工生活搞好。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應增加多少錢，絕對做到心中有數(shù)。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對方的角度考慮問題。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上，該廠收的預付款多時達2600萬元，而我場采購的濟寧鹽膜為12020元/噸，今年進了1710多噸，欠該廠貨款460多萬元。近幾年，隨著市場形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供應緊張的局面。招標比價公開、公正、透明，集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。特別是今年，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。物資采購供應工作總結(jié)范文 我的工作主要是負責原鹽生產(chǎn)和項目建設所需原材物料及設備配件的采購供應、生活用品用具的采購供應和原鹽放銷工作三部分。資料共分享，我們負責傳遞知識。采購的物資比較集中，用的急，時間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施。通用材料由各分場到物流超市領
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