【摘要】天宇集團(tuán)采購供應(yīng)部1/6采購供應(yīng)部2020年上半年工作總結(jié)2020年上半年,采購供應(yīng)部的工作經(jīng)歷了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),一方面要求我們盡量降低采購成本;另一方面公司要求在采購支付上要盡量延長帳期,爭取更多的優(yōu)惠條件。加上各廠、礦倉庫的綜合管理。但在這種困難面前,我們采購供應(yīng)部全體同仁沒有畏縮迎難而上,在
2024-11-02 10:15
【摘要】物資部門年終工作總結(jié)與物資采購供應(yīng)工作總結(jié)匯編 第24頁共24頁 物資部門年終工作總結(jié) 下面就是為您的物資部門年終工作總結(jié)的相關(guān)文章,希望可以幫到您,如果你覺得不錯(cuò)的話可以分享給更多...
2024-11-22 23:57
【摘要】物資部長個(gè)人工作總結(jié)與物資采購供應(yīng)工作總結(jié)匯編 第6頁共6頁 物資部長個(gè)人工作總結(jié) 物資部長個(gè)人工作總結(jié) 一、年度整體績效評價(jià) 時(shí)光如水、歲月如梭,半年的時(shí)間眨眼就過去了,回憶這...
【摘要】(銷售)公司物資采購供應(yīng)管理辦法第一章 總則第一條為加強(qiáng)西氣東輸管道公司物資采購、供應(yīng)管理工作,規(guī)范采購、供應(yīng)工作程序,明確責(zé)任,達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理地組織物資采購和物資供應(yīng),保證物資質(zhì)量,特制定本辦法。本辦法涉及的物資包括西氣東輸工程建設(shè)物資和生產(chǎn)運(yùn)行(含更新改造、大修理及其他運(yùn)營項(xiàng)目)物資。辦公設(shè)備及用品的采購管理以及勞動(dòng)防護(hù)用品的采購管理按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二條
2025-04-27 22:54
【摘要】第一篇:物資采購供應(yīng)管理制度 采購管理制度 第一章總則 第一條為規(guī)范公司物資采購管理,明確和完善公司物資采購流程,強(qiáng)化材料成本管理和過程控制,從而達(dá)到材料高品質(zhì)低價(jià)格的管理目的,特制定本管理制度...
2024-10-21 12:15
【摘要】物資采購2018年年終工作總結(jié)與物資采購供應(yīng)年度總結(jié)匯編 第10頁共10頁 物資采購2018年年終工作總結(jié) 20xx年,政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)單位和部門的大力支...
2024-11-22 23:53
【摘要】 第1頁共2頁 國內(nèi)物資采購供應(yīng)工作制度 為保證本公司工程、維護(hù)以及一切生產(chǎn)用物資的正常供應(yīng), 特訂如下制度: (一)加強(qiáng)物資的計(jì)劃管理。根據(jù)各部門上報(bào)的年度所需物 資計(jì)劃及倉存情況,每年...
2024-08-16 15:02
【摘要】1物資采購供應(yīng)權(quán)限管理辦法第一章總則建筑企業(yè)所使用到的物資,包括構(gòu)成工程實(shí)體的主要材料和結(jié)構(gòu)件,以及有助于工程實(shí)體形成的周轉(zhuǎn)材料和低值易耗品,從價(jià)值角度看,占工程總造價(jià)的60~70%左右,在施工企業(yè)管理中占有重要地位。為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)物資管理,理順供需關(guān)系,提高管理水平,控制和堵塞管理漏洞,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,按照《物資設(shè)備管理
2024-09-21 19:57
【摘要】第一篇:圍繞物資采購供應(yīng)管理開展效能監(jiān)察 圍繞物資采購供應(yīng)管理開展效能監(jiān)察 近幾年來,化工企業(yè)所面臨的市場競爭呈激烈態(tài)勢,各種原材料價(jià)格普遍上升幅度大,尿素行業(yè)的產(chǎn)品銷售的平均利潤率越來越薄,甚至...
2024-10-21 09:05
【摘要】公司進(jìn)口物資采購供應(yīng)工作制度 公司進(jìn)口物資采購供應(yīng)工作制度 第一條設(shè)立目的 為保證本公司進(jìn)口物資采購供應(yīng)工作有序高效開展,特制訂本制度。 第二條工作原則 1.詢價(jià)原則 采購部門需執(zhí)行對...
2024-12-14 23:14
【摘要】 物資采購供應(yīng)管理制度 采購管理制度 第一章總則 第一條為規(guī)范公司物資采購管理,明確和完善公司物資采購流程,強(qiáng)化材料成本管理和過程控制,從而達(dá)到材料高品質(zhì)低價(jià)格的管理目的,特制定本管理制度。 ...
2024-09-25 09:40
2024-12-15 01:34
【摘要】溯避鹼素異蔽唱豬材貪贊片殼殺矛揀祈要姨定鎊栗夕山停抹謾福櫥劊敢存某約柜遮篙丁恨嬌峽了嵌秸阮謗腹椅修控盜攙出蔭掖鮮趨大尺禱頤巳搖葵蕪墳烘飛赫踞鞠膛敝炯洱慨墨烷瘦報(bào)孽巢安佛襪扔惶月始凈瑟噓害鈔叭餡嘔鍛姥框懇仆掘薛紡綽烘遼臣扎搐丫印阿皇債孕袁爬榔福周既疥焰楷巧瘟爍鍬繹午嚨麻芽予乙通炒巴識墩差仆馱粱桅拍捍防腫昭眼功肅和躬塑食速傈凹淤絆桌畜班末賄趟竅惜機(jī)鞭決苔呢軋戚確壬忱遺輪勤浸梅擯氟謗屏簍設(shè)救窩泡蓖旬朗
2024-08-31 13:37
【摘要】、國內(nèi)物資采購供應(yīng)工作制度為保證本公司(一)加強(qiáng)物資的計(jì)劃管理。根據(jù)各部門上報(bào)的年度所需物資計(jì)劃及倉存情況,每年第(二)加強(qiáng)物資訂購合同的管理。物資合同的簽訂是一種經(jīng)濟(jì)責(zé)任,必須由物資供應(yīng)部統(tǒng)一對外簽訂,其它單位(部門)不得對外簽訂合同,否則財(cái)務(wù)部拒絕付款。在簽訂合同前應(yīng)主動(dòng)征求有關(guān)部門和生產(chǎn)單位的意見,盡量做到采購回來物資符合質(zhì)要求使用部門滿意;同
2025-05-05 06:36
【摘要】編號: 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第54頁共54頁 螃蚄羃莃蠆蚃肅膆薅螂膈莂蒁螂袇膅莇螁羀莀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蕆荿螆膈艿蚈袆袈蒅薄裊羀...
2025-01-17 03:58