【文章內(nèi)容簡介】 的要求按科研室要求進行。
　　(四)、教研與學(xué)科組建設(shè)方面。
　　提倡務(wù)實，嚴(yán)格教研紀(jì)律，對違反者從嚴(yán)處罰。
　　由教導(dǎo)處、科研室共同商定教研導(dǎo)向，和相關(guān)負責(zé)人及教研員開好協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一要求，再分學(xué)校統(tǒng)一和教研組自主活動制定教研計劃。
　　各教研組根據(jù)工作計劃認真開展工作，不搞花架子，不走形勢，不走過場，(suibi8。)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層中各學(xué)科各組聯(lián)系人直接下深水參與教研。
　　充分發(fā)揮年級學(xué)科組、備課組的作用，強化群眾備課制度。每次活動要定時進行并上交資料，要有主題，有中心發(fā)言，并能制訂出解決問題的初步方案，活動要有記錄，同一備課組力求做到五個“統(tǒng)一”即統(tǒng)一進度，統(tǒng)一教學(xué)目的、要求，統(tǒng)一教學(xué)資料，統(tǒng)一重點、難點，統(tǒng)一主要的基本練習(xí)測試習(xí)題，從而縮小班與班之間的差距。
　　加強聽課評議制度，努力提升自身的綜合素質(zhì)，把自我培養(yǎng)成“復(fù)合型”教師。三年級以上教師每周聽課一節(jié)，每個教師每學(xué)期聽課不少于15節(jié)。三年以下年輕老師每周聽課兩節(jié)，每個教師每學(xué)期聽課不少于30節(jié)。老師相互聽課由學(xué)習(xí)委員簽字，杜絕不聽課作假的現(xiàn)象，聽課要有記錄，做到及時、公正、客觀，務(wù)必要有過程與綜合評價，否則視為沒聽課。
　　搞好與鎮(zhèn)內(nèi)兄弟學(xué)校和縣內(nèi)外先進學(xué)校的教學(xué)聯(lián)動，加強教學(xué)交流，學(xué)以至用，共同提高。
　　(五)、班級管理方面。
　　發(fā)放《潮河學(xué)校班主任工作手冊》，并按要求進行工作。
　　完善班級管理考核制度，并實行考核。實行月工作例會制和考核通報制。
　　初中教導(dǎo)處工作計劃
　　遵循教育教學(xué)規(guī)律，以生為本，以教學(xué)質(zhì)量為中心，以強化學(xué)生管理，細致教學(xué)管理為抓手，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，努力提高教學(xué)質(zhì)量，重樹洪外初中形象，增強社會美譽度。
　　奮斗目標(biāo)
　　教科研目標(biāo)：教師承擔(dān)省市縣級教研課題二項以上，至少每人有校級教研課題，在縣級以上報刊發(fā)表論文6篇以上，獲獎?wù)撐?0篇以上，提高學(xué)生在縣級以上各類競賽中的獲獎面。
　　德育目標(biāo)：讓每個學(xué)生學(xué)會禮貌、學(xué)會健康、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會關(guān)心、學(xué)會感恩，要透過嚴(yán)格的制度管理，約束、引導(dǎo)學(xué)生逐步構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，從而提高學(xué)生素質(zhì)。加強班主任隊伍建設(shè)，使每位班主任懂管理，會管理班級，使班級管理科學(xué)化、規(guī)范化。
　　工作安排及措施：
　　一、開展活動，加強師生對話，進一步和諧師生、生生、生校關(guān)系。
　　以活動為載體，讓教師走到學(xué)生中去，引學(xué)生到教師中來，透過交流與互動，加強師生對話，構(gòu)建和諧、民主、平等的師生關(guān)系，努力把教學(xué)過程變成師生交往、用心互動、共同發(fā)展的過程。本學(xué)期，教導(dǎo)處每月安排一次整體性教研活動，各年級每個月要安排一次全年級活動，每個班級兩個星期安排一次全班性活動，活動方案以文本形式報教導(dǎo)處。
　　成立初中學(xué)生督導(dǎo)隊，讓更多的同學(xué)參與到學(xué)校日常管理中來，透過勞動增強對老師對學(xué)校的感情，透過參與提高對學(xué)校管理、決策的認識和理解。
　　建立學(xué)生論壇，創(chuàng)新班會課形式和資料，用好德育材料，內(nèi)化學(xué)生思想和情感堅持以文化人、以德育人、以規(guī)律人、以美麗人為工作目標(biāo)。
　　以“陽光體育活動”為切入，大力開展“每一天鍛煉一小時”活動，全面實施國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)，激勵學(xué)生達標(biāo)爭優(yōu)，強身健體。永銘感恩，打造“和諧校園”。透過開展一系列的活動，使學(xué)生學(xué)會對父母感恩，對師長感恩，對同學(xué)感恩，對社會感恩。關(guān)注心靈，打造“誠信校園”。制定并實施《建立誠信校園實施方案》，使學(xué)生“學(xué)誠信知，說誠信話，做誠信事，當(dāng)誠信人”，在家做誠信子女，在校做誠信學(xué)生，在社會做誠信公民，構(gòu)成良好的道德自律和評價潛力。
　　二、重視教師業(yè)務(wù)和技能的提高
　　要念好“三字經(jīng)”：一是“學(xué)”，教導(dǎo)處將繼續(xù)組織新課改知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，采取“走出去”(組織外出交流、學(xué)習(xí)，參加各類培訓(xùn))、“請進來”(聘請教育專家、名校同行講學(xué))。利用教研組活動時光，安排校內(nèi)學(xué)科名師講座。各教研組要制定、實施《學(xué)科培訓(xùn)計劃》。二是“考”，繼續(xù)組織以“新課改、新課標(biāo)”為核心的教師業(yè)務(wù)知識考查或考試。三是“賽”，本學(xué)期要組織一次50周歲以下中、青年教師參加的教學(xué)基本功競賽?；顒右w現(xiàn)新課改的理念，做到“六個一”，即“開設(shè)一節(jié)公開課(觀摩課、示范課或教改課)，編寫一份本學(xué)科試卷，制作一個多媒體課件，寫一篇教學(xué)案例或教后記，讀一本好書，撰寫一篇貼近教學(xué)實際的論文”。競賽的結(jié)果作為業(yè)務(wù)考核的依據(jù)，記入《教師專業(yè)成長記錄》。抓實三個年級學(xué)期過關(guān)考核。期末考均采取“優(yōu)生數(shù)、均分率、定位率、優(yōu)秀率、滿意率”五個方面綜合評估。結(jié)合年級、學(xué)科教學(xué)目標(biāo)，進行縱比(同一教師看每次成績的進退)、橫比(同一年級、同一學(xué)科看全縣的位置，與縣內(nèi)同類學(xué)校的差距)。統(tǒng)考學(xué)科和學(xué)業(yè)水平測試學(xué)科要統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展。三是中考目標(biāo)考核。根據(jù)學(xué)校下達的指標(biāo)，實行“崗位目標(biāo)制、目標(biāo)職責(zé)制、考核獎懲制、職責(zé)追究制”，拉開獎懲檔次，本學(xué)期教研
　　活動主要有：開展教師基本功大賽(聽、評、說、上)。分學(xué)科進行教師技能培訓(xùn)。優(yōu)秀教案評選。優(yōu)秀作業(yè)展。師徒結(jié)對工作。教學(xué)論壇等。
　　三、加強班級常規(guī)管理，建全班主考核機制。
　　出臺《莘亭初中部班級管理常規(guī)》，對班級管理中每一天、每周、每月要做的事情加以規(guī)定和要求，建立規(guī)范有效的班級管理程序。
　　依據(jù)班級管理常規(guī)，出臺《莘亭初中常規(guī)管理量化評分表》，從出勤、環(huán)境衛(wèi)生、用電照明、出操、宿舍管理、守紀(jì)、活動等方面給予量化評分，每一天公布，月底匯總，對班級進行考核。
　　加強學(xué)生管理檢查力度，使各項評分更為準(zhǔn)確客觀，改善班主任津貼發(fā)放辦法，使考核更為科學(xué)合理。