上海浦東發(fā)展銀行個人銀行產(chǎn)品開發(fā)管理辦法(編輯修改稿)
2025-01-19 23:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、在 總 行 產(chǎn)品 開發(fā)規(guī)劃中確定為重點產(chǎn)品線、重點產(chǎn)品的產(chǎn)品需求； C 級： 除 A 類、 B 類以外的 其他產(chǎn)品需求 。 總部 產(chǎn)品 開發(fā)管理委員會 辦公室負責 根 據(jù)產(chǎn)品等級對 個人銀行 產(chǎn)品開發(fā)項目進行排序。 第十 三 條 管理會計 部根據(jù) 產(chǎn)品 開發(fā)年度總量計劃建議，綜合平衡后，形成年度 產(chǎn)品 開發(fā)投入總預(yù)算。 第十四 條 產(chǎn)品 開發(fā)管理委員會辦公室 ， 根據(jù)年度 產(chǎn)品開發(fā)投入總預(yù)算，編制具體年度 產(chǎn)品 開發(fā)計劃。 原則上，年度 產(chǎn)品 開發(fā)投入計劃在上年年終之前完成。 第十 五 條 產(chǎn)品 開發(fā)管理委員會辦公室對各 產(chǎn)品 部門進行反饋，各 產(chǎn)品 部門根據(jù)產(chǎn)品管理流程進行處理。 第十 六 條 產(chǎn)品 開發(fā)年度計劃只作為產(chǎn)品開發(fā)計劃管理的依據(jù)，不作為產(chǎn)品立項審批的結(jié)果。 第四章 產(chǎn)品 開 發(fā) 流程管理 第 十 七 條 產(chǎn)品需求 階段： 總部各產(chǎn)品部門 負責 產(chǎn)品總體方案的編寫工作， 牽頭 組織 總部各 相 關(guān)業(yè)務(wù)部門、分行或直屬支行 對 產(chǎn)品 總體方案的可行性進行論證 ； 總體方案確定后 ，總部各產(chǎn)品部門負責 對業(yè)務(wù)需求進行細化 ， 并 將《業(yè)務(wù)需求書》附《產(chǎn)品業(yè)務(wù)需求審定意見書》一并提交各相關(guān)部門 進行審定 ，各相關(guān)部門 一般 應(yīng) 在五個工作日內(nèi)完成 審定并填寫《產(chǎn)品業(yè)務(wù)需求審定意見書》 后一并回復(fù)產(chǎn)品需求提出部門。 總部各產(chǎn)品部門將 最終確定 的《業(yè)務(wù)需求書》 提 交產(chǎn)品開發(fā)部 進行正式開發(fā) ，同時將各相關(guān)部門回復(fù)的《產(chǎn)品業(yè)務(wù)需求審定意見書》進行備案 。 產(chǎn)品開發(fā)階段 的需求變更和已投產(chǎn)產(chǎn)品的優(yōu)化或 業(yè)務(wù) 需求變更 按照 總行 產(chǎn)品開發(fā)部 相關(guān) 流程 進行 處理 。 第 十八 條 產(chǎn)品開發(fā)階段 在業(yè)務(wù)需求正式提交產(chǎn)品開發(fā)部門以后， 總部各業(yè)務(wù)部門 應(yīng) 指定 產(chǎn)品開發(fā) 聯(lián)系人 ， 并配合產(chǎn)品開發(fā)部 完成 產(chǎn)品立 項、 編制項目總體實施 計劃 。 總部各產(chǎn)品部門應(yīng) 及時 了解 掌握項目 進度 ，并每周更新《 個人銀行總部 項目 優(yōu)化 情況登記表》 ，同時 負責 對開發(fā)人員存有疑問的業(yè)務(wù)需求問題進行解釋， 參加 總行 產(chǎn)品開發(fā)部 的專題會議， 討論解決 產(chǎn)品開發(fā)中出現(xiàn)的問題。 第十九 條 業(yè)務(wù)測試階段 總部各產(chǎn)品部門應(yīng) 根據(jù)業(yè)
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