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正文內(nèi)容

財務(wù)管理理論與實務(wù)培訓(xùn)課件(編輯修改稿)

2024-11-19 22:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 息為It,本金償還Pt P 0= ∑(It+Pt) / (1 + r)t 結(jié)論:價值取決于付息還本方式,股利定價模型,股票價值等于公司未來所支付的各期現(xiàn)金股利Div的現(xiàn)值之和 P0 = ∑ Divt / (1+ke) t ke: 股東必要報酬率(權(quán)益資本成本) 預(yù)期Div的變化 一般模式 穩(wěn)定增長 二階段模型:先高速增長,后穩(wěn)定增長,戈登(Gorden)模型:穩(wěn)定增長,Since future cash flows grow at a constant rate forever, the value of a constant growth stock is the present value of a growing perpetuity: 因為將來現(xiàn)金流永遠(yuǎn)以固定比率增長,持續(xù)增長股票價值相當(dāng)于永續(xù)增長年金的現(xiàn)值:,Assume that dividends will grow at a constant rate, g, forever. i.e. 假定股利增長率永遠(yuǎn)固定為g,即:,.,.,.,DIV1,應(yīng)用之二:項目價值評估,問題:你的決策能否創(chuàng)造價值? 前提:凈現(xiàn)值大于零 凈現(xiàn)值:未來各期凈現(xiàn)金收益的現(xiàn)值之和減初始投資值 V = ∑ CFt / (1+r) t – I0 一項投資只有在其預(yù)期產(chǎn)生的未來現(xiàn)金收益的現(xiàn)值超過實施該投資的初始現(xiàn)金支出時,才會增加(或為公司創(chuàng)造)價值,投資,0,1,2,n1,n,CF1,CF2,CFn1,CFn,靈活性原則,問題:相機(jī)決策能力的價值 經(jīng)營環(huán)境越來越不確定要求決策的動態(tài)性和多階段性 隨著時間的推移,項目的前景將變得越來越確定 在實施過程中,如果決策者能夠?qū)嵤┲鲃拥墓芾?,則將為企業(yè)增加價值 選擇權(quán)(Option)有價值 Real option(實物或?qū)嶋H期權(quán)),靈活性在投資決策中的體現(xiàn),決策的可延遲性: 項目的擴(kuò)張與縮小 項目的轉(zhuǎn)換:投入品;產(chǎn)出品 項目的暫停與中止 戰(zhàn)略(增長)期權(quán),靈活性在融資決策中的體現(xiàn),證券設(shè)計問題 可轉(zhuǎn)換證券 可贖回債券(債券替代問題) 在市場利率較高時發(fā)行了長期債券 市場利率下降時面對高融資成本 收回高成本、未到期的老債,發(fā)行低成本的新債? 有限責(zé)任制,財務(wù)靈活性,公司動用閑置資金和剩余負(fù)債能力應(yīng)對未來可能產(chǎn)生的能力 不可預(yù)見的緊急情況 把握未預(yù)見機(jī)會 做財務(wù)上的自主選擇者,而不是乞討者,因為機(jī)會首先敲響有錢人的大門 銀行只會愿意把錢借給那些不需要錢的企業(yè),三、財務(wù)交易原則,風(fēng)險原則 現(xiàn)金原則,(一)風(fēng)險原則,風(fēng)險是影響財務(wù)決策(投資價值、融資成本)的基本因素之一 風(fēng)險(risk)不等于危險 風(fēng)險=危(險)機(jī)(會) 決策的預(yù)期結(jié)果與實際結(jié)果之間可能偏差 原因:more things can happen than will happen,結(jié)論,風(fēng)險通常是指某一特定的決策所帶來結(jié)果的變動性大?。╲olatility) 如果某一決策只有一種結(jié)果,則它就沒有風(fēng)險 風(fēng)險源于外部環(huán)境因素的不確定性,以及這種不確定性給決策結(jié)果帶來的多重性和不可預(yù)測性,分類1:財務(wù)風(fēng)險與營運(yùn)風(fēng)險,財務(wù)風(fēng)險——股東收益的不確定性(負(fù)債固定利息支出引起) 營運(yùn)風(fēng)險——營業(yè)利潤(EBIT)的不確定性(固定經(jīng)營成本引起) 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險——銷售額不確定性(外部環(huán)境引起),H公司的風(fēng)險,銷售額,環(huán)境:經(jīng)濟(jì)、 政治、社會,市場結(jié)構(gòu)、 競爭地位,息稅前 收益,凈利潤,+31%,31%,經(jīng)營風(fēng)險,財務(wù)風(fēng)險,營運(yùn)風(fēng)險,經(jīng)濟(jì)風(fēng)險,+10%,10%,26%,+26%,固定成本,固定利息,風(fēng)險的分類與傳遞,結(jié)論,經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(Economic risk)是基本或初始風(fēng)險 由于固定經(jīng)營成本的存在造成營運(yùn)風(fēng)險(Operating risk) 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險和營運(yùn)風(fēng)險累積的影響為經(jīng)營風(fēng)險(Business risk) 由于固定利息支出的存在造成財務(wù)風(fēng)險(Financial risk) 凈利潤的波動反映了總風(fēng)險,分類2:系統(tǒng)風(fēng)險與非系統(tǒng)風(fēng)險,系統(tǒng)風(fēng)險(市場風(fēng)險):不可分散風(fēng)險,由對整個經(jīng)濟(jì)都產(chǎn)生影響的事件(利率、通脹、社會環(huán)境等)導(dǎo)致 同時影響所有企業(yè) 不同企業(yè)受影響的程度不同 非系統(tǒng)風(fēng)險:可分散風(fēng)險,由影響單個企業(yè)的特殊事件所致(訴訟、研發(fā)、勞資糾紛等) 決定必要報酬率的風(fēng)險是系統(tǒng)風(fēng)險,原則1:多角化有好處,通過分散化可以減少風(fēng)險 效果:取決于資產(chǎn)的相關(guān)程度 代價:減少預(yù)期收益率 分散化有限:減少非系統(tǒng)風(fēng)險 問題:把雞蛋放在不同籃子里,還是放在一個最堅固的籃子里?,投資組合風(fēng)險:投資組合中股票數(shù)量的函數(shù),Nondiversifiable risk。 Systematic Risk。 Market Risk 不可分散風(fēng)險;系統(tǒng)風(fēng)險;市場風(fēng)險,Diversifiable Risk。 Nonsystematic Risk。 Firm Specific Risk。 Unique Risk 可分散的風(fēng)險:非系統(tǒng)風(fēng)險;企業(yè)特定風(fēng)險;特有風(fēng)險,n,?,在大型投資組合中,方差項能夠得
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