管理學(xué)組織環(huán)境管理(simple)(編輯修改稿)
2024-11-19 22:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 非的原則和規(guī)則 道德觀 功利觀 權(quán)利觀 公正理論觀 社會契約整合理論,2/3/2020,19,?,影響道德管理的因素,道德發(fā)展階段 前習(xí)俗、習(xí)俗、原則 個(gè)人特征 價(jià)值觀、自我強(qiáng)度、控制中心 結(jié)構(gòu)變量 規(guī)章制度、管理者行為、評估標(biāo)準(zhǔn)、壓力 組織文化 問題強(qiáng)度,2/3/2020,20,?,2/3/2020,21,?,提升員工道德修養(yǎng)的途徑,招聘高道德素質(zhì)的員工 建立道德準(zhǔn)則和決策準(zhǔn)則 在道德方面領(lǐng)導(dǎo)員工 設(shè)定工作目標(biāo) 對員工進(jìn)行道德教育 對績效進(jìn)行全面評估 進(jìn)行獨(dú)立的社會審計(jì) 提供正式的保護(hù)機(jī)制,2/3/2020,22,?,二、社會責(zé)任,責(zé)任觀 古典觀點(diǎn) 社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn),2/3/2020,23,?,思考：,社會責(zé)任活動會降低一個(gè)公司的經(jīng)濟(jì)效益嗎？,2/3/2020,24,?,三、以價(jià)值觀為基礎(chǔ)的管理,管理者建立、推行和實(shí)踐組織共享價(jià)值觀的一種管理方式 一個(gè)組織的價(jià)值觀反映了組織贊同什么，信奉什么,2/3/2020,25,?,共享價(jià)值觀的作用,指導(dǎo)管理者的決策和行動 塑造員工行為 影響市場營銷的效果 建立團(tuán)隊(duì)精神,2/3/2020,26,?,如何建立共享價(jià)值觀,公司全員參與 允許各部門或單位適當(dāng)調(diào)整價(jià)值觀 預(yù)期并接受雇員的抵制 保持陳述簡明扼要 避免瑣碎的陳述 不涉及宗教問題 提出質(zhì)疑 身體力行,2/3/2020,27,?,價(jià)值澄清活動：生存選擇,問題情境： 地球上發(fā)生就核戰(zhàn)爭，人類將要滅亡。但是科學(xué)家發(fā)明了一個(gè)核保護(hù)裝置，可以使7個(gè)人生存下來，但是現(xiàn)在有10個(gè)人。請你決定誰應(yīng)該活下來，為什么？（并前后排序） 這10個(gè)人是： 小學(xué)
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