采購(gòu)模式培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2024-11-19 22:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 間和質(zhì)量的優(yōu)化潛力,,質(zhì)量,提高供應(yīng)商的多樣性 減少采購(gòu)過(guò)程中的錯(cuò)誤 標(biāo)準(zhǔn)化,,,?,,,成本,在采購(gòu)過(guò)程中減少人員聯(lián)系 減少人員開(kāi)支 通過(guò)大批量定購(gòu)降低物料成本,可達(dá),可達(dá),可達(dá),60 %,30 %,20 %,時(shí)間,減少流程時(shí)間 減少不產(chǎn)生績(jī)效的活動(dòng)，使有更多的時(shí)間用于采購(gòu)活動(dòng),可達(dá),可達(dá),90 %,55 %,,互聯(lián)網(wǎng)交易,B2C零售 亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店 嘉信,B2B銷售和采購(gòu) 通用電氣 思科 Oracle,C2C拍賣(mài) eBay.com,C2B競(jìng)標(biāo) Priceline.com,企業(yè),消費(fèi)者,消費(fèi)者,企業(yè),電子采購(gòu)管理,電子采購(gòu)的過(guò)程,賣(mài)方一對(duì)多模式,供應(yīng)商,采購(gòu)方,采購(gòu)方,采購(gòu)方,采購(gòu)方,買(mǎi)方一對(duì)多模式,采購(gòu)方,,供應(yīng)商,供應(yīng)商,供應(yīng)商,供應(yīng)商,第三方系統(tǒng)門(mén)戶,電子 市場(chǎng),,采購(gòu)方,供應(yīng)商,供應(yīng)商,供應(yīng)商,采購(gòu)方,采購(gòu)方,三種采購(gòu)模式的比較,幾個(gè)概念,電子采購(gòu)的實(shí)施步驟,提供教育和培訓(xùn),建立數(shù)據(jù)源,成立正式的項(xiàng)目小組,廣泛調(diào)研，收集意見(jiàn),建立企業(yè)電子采購(gòu)網(wǎng)站,應(yīng)用之前測(cè)試所有功能模塊,培訓(xùn)使用者,網(wǎng)站發(fā)布,第六節(jié) 招標(biāo)采購(gòu),什么是招標(biāo)采購(gòu)？ 招標(biāo)采購(gòu)是由招標(biāo)人（采購(gòu)方）發(fā)出采購(gòu)招標(biāo)公告或通知，邀請(qǐng)投標(biāo)人（潛在的供應(yīng)商）前來(lái)投標(biāo)，最后由招標(biāo)人通過(guò)對(duì)投標(biāo)人所提出的價(jià)格、質(zhì)量、交貨期、技術(shù)、生產(chǎn)能力和財(cái)務(wù)狀況等各種因素進(jìn)行綜合比較分析，確定其中最合適的投標(biāo)人作為中標(biāo)人，并與其簽訂采購(gòu)合同的整個(gè)過(guò)程。 招標(biāo)和投標(biāo)是招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程的兩個(gè)方面，分別代表采購(gòu)方和供應(yīng)商的交易行為。,適用場(chǎng)合：招標(biāo)采購(gòu)?fù)ǔＳ糜谛缕髽I(yè)尋找供應(yīng)商、大批量采購(gòu)、政府采購(gòu)和比較重大的建設(shè)工程項(xiàng)目等。 選擇條件：招標(biāo)采購(gòu)選擇潛在供應(yīng)商時(shí)，不僅要了解其財(cái)務(wù)狀況以確保按質(zhì)按量按期地交貨，還要確保其市場(chǎng)信譽(yù)，更要考慮其供貨歷史。,招標(biāo)采購(gòu)的適用和選擇,采購(gòu)方可以在更大范圍內(nèi)選擇理想的最佳潛在供應(yīng)商，以更合理的價(jià)格、穩(wěn)定的質(zhì)量進(jìn)行采購(gòu),供應(yīng)商可以在公開(kāi)、公平、公正的條件下參與競(jìng)爭(zhēng)，不斷自律自強(qiáng)、降低成本、提高經(jīng)營(yíng)管理的綜合質(zhì)量。,招標(biāo)采購(gòu)的對(duì)供需雙方的好處,招標(biāo)采購(gòu)分析,招標(biāo)投標(biāo)方式之一： 公開(kāi)招標(biāo),公開(kāi)招標(biāo)可以是國(guó)際性的，也可以只限于國(guó)內(nèi)，兩者各有千秋，采購(gòu)企業(yè)應(yīng)按照各自的實(shí)際情況來(lái)定奪。 公開(kāi)招標(biāo)的最大優(yōu)勢(shì)是大海撈魚(yú)，資源豐富、利于采購(gòu)方能在更大范圍內(nèi)擇優(yōu)錄用理想的最佳潛在供應(yīng)商。其特點(diǎn)表現(xiàn)為“三公原則”，即公開(kāi)、公平、公正，對(duì)供應(yīng)商一視同仁，所有有潛力的供應(yīng)商、承包商和服務(wù)提供商都能一律平等地投標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，不偏不袒。,公開(kāi)招標(biāo)——“大海撈魚(yú)、擇優(yōu)錄用” 公開(kāi)招標(biāo)是一種“無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性”的招標(biāo)方式，由招標(biāo)人（采購(gòu)方）通過(guò)報(bào)刊、電視、電子網(wǎng)絡(luò)等媒體手段，刊登招標(biāo)公告，吸引投標(biāo)人（潛在的供應(yīng)商）前來(lái)競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)。,招標(biāo)投標(biāo)方式之二： 邀請(qǐng)招標(biāo),邀請(qǐng)招標(biāo)的最大優(yōu)勢(shì)是可以縮小范圍、鎖定目標(biāo)、速戰(zhàn)速?zèng)Q，這樣不僅節(jié)省了招標(biāo)人的招標(biāo)費(fèi)用，還有效地提高了投標(biāo)人的中標(biāo)機(jī)會(huì)。但由于限制了充分競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)對(duì)選擇的投標(biāo)人提出更高的要求。盡量避免由邀請(qǐng)招標(biāo)再轉(zhuǎn)入公開(kāi)招標(biāo)，以免太過(guò)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)錢(qián)了。,邀請(qǐng)招標(biāo)——“鎖定目標(biāo)、速戰(zhàn)速?zèng)Q” 邀請(qǐng)招標(biāo)是一種“有限競(jìng)爭(zhēng)性”的招標(biāo)方式，由招標(biāo)人（3～10家）的投標(biāo)人（潛在的供應(yīng)商），向其發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)函。,招標(biāo)投標(biāo)方式之三： 議標(biāo)招標(biāo),議標(biāo)采購(gòu)——“化整為零、邀請(qǐng)協(xié)商” 議標(biāo)采購(gòu)是一種“談判招標(biāo)”的招標(biāo)方式，即先通過(guò)有限制性的招標(biāo)，再經(jīng)過(guò)談判來(lái)確定投標(biāo)者。,直接邀請(qǐng): 直接邀請(qǐng)某一供應(yīng)商進(jìn)行單獨(dú)協(xié)商，達(dá)成協(xié)議后簽訂采購(gòu)合同。如果一家
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