【總結(jié)】國(guó)際財(cái)務(wù)管理教學(xué)案例案例一Ranger供應(yīng)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)案例二強(qiáng)強(qiáng)合作的合資企業(yè)案例三美國(guó)公司的國(guó)際財(cái)務(wù)流動(dòng)案例四沃爾瑪(Wal—Mart)公司對(duì)國(guó)際金融市場(chǎng)的利用案例五威勒出版公司預(yù)測(cè)匯率案例六BLACKHAWK公司匯率預(yù)測(cè)與套期保值決策案例七Capital水晶公司利用貨幣期貨與期權(quán)案例八Ryco化學(xué)公司——運(yùn)用相對(duì)貿(mào)
2025-04-16 22:36
【總結(jié)】陳劍清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院案例:SportObermeyer公司SportObermeyer(SO)簡(jiǎn)介?SO是一家美國(guó)滑雪衫供應(yīng)商,年銷(xiāo)售額3千多萬(wàn)美元?滑雪衫市場(chǎng):季節(jié)性,時(shí)尚性,競(jìng)爭(zhēng)性?SO產(chǎn)品:–男士,女士,少年,學(xué)童,兒童–400多種滑雪衫(有些新式,有些老式)Fr
2025-03-05 12:22
【總結(jié)】中國(guó)石化要約收購(gòu)齊魯石化、揚(yáng)子石化、中原油氣、石油大明中國(guó)石油化工股份有限公司二零零六年三月八日2020-3-82免責(zé)聲明本演講及本演講稿包括“前瞻性陳述”。除歷史事實(shí)陳述外,所有本公司預(yù)計(jì)或期待未來(lái)可能或即將發(fā)生的業(yè)務(wù)活動(dòng)、事件或發(fā)展動(dòng)態(tài)的陳述(包括但不限于預(yù)測(cè)、目標(biāo)、估計(jì)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃)都屬于前瞻性陳述。受諸多可變因素的影響
2024-08-15 20:12
【總結(jié)】兼并、收購(gòu)與公司控制國(guó)外案例-吉列(Gillette)反收購(gòu)案例案例結(jié)構(gòu)1.20世紀(jì)80年代并購(gòu)浪潮的介紹與原因分析?并購(gòu)浪潮簡(jiǎn)介?本次并購(gòu)浪潮興起的原因分析2.吉列公司背景及收購(gòu)案例的介紹?吉列公司背景簡(jiǎn)介?收購(gòu)者及其收購(gòu)形式?歷次收購(gòu)嘗試
2024-10-19 13:22
【總結(jié)】兼并、收購(gòu)與公司控制國(guó)外案例---吉列(Gillette)反收購(gòu)案例案例結(jié)構(gòu)1.20世紀(jì)80年代并購(gòu)浪潮的介紹與原因分析?并購(gòu)浪潮簡(jiǎn)介?本次并購(gòu)浪潮興起的原因分析2.吉列公司背景及收購(gòu)案例的介紹?吉列公司背景簡(jiǎn)介?收購(gòu)者及其收購(gòu)形式
2024-08-19 10:33
【總結(jié)】跳轉(zhuǎn)到第一頁(yè)1兼并與收購(gòu)?新設(shè)合并兩個(gè)或以上公司合并設(shè)立一個(gè)新公司,合并各方的法人實(shí)體地位消失.?吸收合并一個(gè)公司吸收其他公司而續(xù)存,被吸收公司解散.?兼并一家企業(yè)以現(xiàn)金,證券或其他形式購(gòu)買(mǎi)其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實(shí)體,并取得對(duì)這些企業(yè)的決策控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為.?收購(gòu)
2025-01-12 21:33
【總結(jié)】1,兼并與收購(gòu),新設(shè)合并兩個(gè)或以上公司合并設(shè)立一個(gè)新公司,合并各方的法人實(shí)體地位消失.吸收合并一個(gè)公司吸收其他公司而續(xù)存,被吸收公司解散.兼并一家企業(yè)以現(xiàn)金,證券或其他形式購(gòu)買(mǎi)其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其他企...
2024-10-25 07:04
2025-03-29 02:49
【總結(jié)】1財(cái)務(wù)管理經(jīng)典案例財(cái)務(wù)管理案例第一章總論實(shí)訓(xùn)一一、實(shí)訓(xùn)名稱(chēng)財(cái)務(wù)管理環(huán)境———長(zhǎng)虹的國(guó)際化理財(cái)觀念。二、實(shí)訓(xùn)目的通過(guò)本實(shí)訓(xùn)使學(xué)習(xí)者掌握企業(yè)不同環(huán)境下財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇。三、實(shí)訓(xùn)材料中國(guó)彩電業(yè)在經(jīng)歷了幾年的低潮期后出現(xiàn)的良好勢(shì)頭再度被人們所關(guān)注。據(jù)
2024-09-10 12:50
【總結(jié)】經(jīng)理層收購(gòu)(MBO)探討與案例分析一、經(jīng)理層收購(gòu)的定義經(jīng)理層收購(gòu)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)MBO)是杠桿收購(gòu)(LBO)的一種特殊形式。所謂杠桿收購(gòu)就是一種通過(guò)借債所融資本購(gòu)買(mǎi)公司股票(股權(quán))來(lái)改變公司所有結(jié)構(gòu)、相應(yīng)的控制權(quán)格局及資本結(jié)構(gòu)的金融工具。杠桿收購(gòu)的主體一般可以分為三種:一是戰(zhàn)略投資人,他們收購(gòu)一家公司往往是從公司的整體戰(zhàn)略出發(fā),為其業(yè)務(wù)發(fā)展的總體布局服務(wù);二是金融投資人(包括風(fēng)險(xiǎn)投資人),
2025-05-02 13:54
【總結(jié)】 收購(gòu)人申請(qǐng)要約豁免的基本條件[5篇范例] 公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第19號(hào)豁免要約收購(gòu)申 請(qǐng)文件 公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第19號(hào)豁免要約收購(gòu)申請(qǐng)文件 第一...
2024-09-25 19:55
【總結(jié)】吉利收購(gòu)沃爾沃案例——關(guān)于企業(yè)之間的并購(gòu)李書(shū)福(吉利集團(tuán)董事長(zhǎng))出資18億美元吉利成功迎娶沃爾沃歷時(shí)一年的“苦戀”,吉利終于如愿以?xún)?,出資18億美元將沃爾沃“娶回家”。2021年3月28日,吉利汽車(chē)與美國(guó)福特汽車(chē)正式達(dá)成協(xié)議,吉利汽車(chē)以18億美元的價(jià)格收購(gòu)瑞典汽車(chē)企業(yè)沃爾沃100%的股權(quán)。除了股權(quán)收購(gòu),本協(xié)議還涉及了沃爾沃轎車(chē)、吉
2025-05-10 15:13
【總結(jié)】第一篇:資產(chǎn)收購(gòu)典型案例 資產(chǎn)收購(gòu)典型案例剖析 時(shí)間:2010-12-58:22:38 一、交易背景 (一)主體 XXX國(guó)際集團(tuán)是《財(cái)富》雜志美國(guó)500強(qiáng)企業(yè)之一,其股票為標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù)成份股...
2024-10-13 18:44
【總結(jié)】公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第17號(hào)要約收購(gòu)報(bào)告書(shū)目錄第一章總則第二章要約收購(gòu)報(bào)告書(shū)第一節(jié)封面、書(shū)脊、扉頁(yè)、目錄、釋義第二節(jié)收購(gòu)人的基本情況第三節(jié)要約收購(gòu)目的第四節(jié)要約收購(gòu)方案第五節(jié)收購(gòu)資金來(lái)源第六節(jié)后續(xù)計(jì)劃第七節(jié)對(duì)上市公司的影響分析第八節(jié)與被收購(gòu)公司之間的重大交易第九節(jié)前6個(gè)月內(nèi)買(mǎi)賣(mài)上市交易股
2024-08-12 00:16
【總結(jié)】McGraw-Hill/IrwinCopyright?2023byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.30-0ChapterOutlineTheBasicFormsofAcquisitionsTheTaxFormsofAcquisitionsAccoun
2025-02-25 23:52