薪酬管理核心問(wèn)題簡(jiǎn)介(編輯修改稿)
2024-11-19 22:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 次會(huì)比較合適？ 什么樣的條件可以增長(zhǎng)基本薪酬？ 基本薪酬增長(zhǎng)與薪酬年齡增長(zhǎng)曲線。,15,基本薪酬的作用,一個(gè)思考 一些觀察 一個(gè)普遍現(xiàn)象 如何正確理解基本薪酬的作用？最重要的激勵(lì)部分。 美國(guó)企業(yè)基本薪酬與變動(dòng)薪酬的結(jié)構(gòu):一個(gè)調(diào)查數(shù)據(jù)及其解讀。,16,基本薪酬與授權(quán),在哪些方面會(huì)涉及到分權(quán)問(wèn)題？誰(shuí)增加工資？增加多少？ 傳統(tǒng)體制下集權(quán)和寬帶結(jié)構(gòu)下分權(quán) 對(duì)基層經(jīng)理管理作用的新要求和挑戰(zhàn),17,四、獎(jiǎng)金問(wèn)題,獎(jiǎng)金是變動(dòng)薪酬 獎(jiǎng)金有很多類型 獎(jiǎng)金量如何決定？ 銷售人員的獎(jiǎng)金問(wèn)題 收益分享計(jì)劃 獎(jiǎng)金計(jì)劃失敗的原因 獎(jiǎng)金不是萬(wàn)能的,18,獎(jiǎng)金是變動(dòng)收入,獎(jiǎng)金是變動(dòng)收入：隨時(shí)間、績(jī)效變化而變化 獎(jiǎng)金是一種靈活性很大的收入形式。靈活性很重要。 但是不能所有的收入都采取靈活的做法。因此獎(jiǎng)金必須限定在一定的比例之內(nèi)。常見(jiàn)的比例關(guān)系。管理層級(jí)和職位類型。,19,獎(jiǎng)金有很多類型,四個(gè)緯度 支付對(duì)象大小緯度： 個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)計(jì)劃和組織整體激勵(lì)計(jì)劃 時(shí)間緯度： 短期激勵(lì)計(jì)劃和中長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃 獎(jiǎng)金來(lái)源緯度： 收益分享、利潤(rùn)分享、成本節(jié)省分享和股票獎(jiǎng)勵(lì) 人員特殊性緯度： 銷售人員、管理人員和研發(fā)人員 很多企業(yè)只重視個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃。,20,獎(jiǎng)金量,絕對(duì)量 獎(jiǎng)金絕對(duì)量激勵(lì)作用遞減規(guī)律 相對(duì)量 獎(jiǎng)金與利潤(rùn)的關(guān)系 部門(mén)之間的獎(jiǎng)金分配 （比例關(guān)系和分割方法）,21,獎(jiǎng)金與考核,如何認(rèn)識(shí)考核的作用？ 如何提高員工績(jī)效：整體思考 尋找真正的績(jī)效驅(qū)動(dòng)力是考核體系建設(shè)的重要工作,也是獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃建設(shè)的重要工作 關(guān)于員工執(zhí)行力的思考 少考核，多給錢,22,銷售人員的激勵(lì)
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