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hse標準化管理運用總結與hse職責實施計劃工作計劃匯編(編輯修改稿)

2025-11-19 22:15 本頁面
 

【文章內容簡介】 、在各主業(yè)分公司和公司直屬項目部試行高級安全監(jiān)督派駐和定期報告制度。(五)繼續(xù)落實安全環(huán)保隱患專項治理工作,逐步減少和解決HSE投入歷史欠賬問題。主要措施是:積極申報爭取集團公司和國際公司重大安全環(huán)保隱患治理資金投入,逐步解決HSE歷史欠賬問題。充分用好上級下?lián)艿陌踩h(huán)保隱患專項資金,建立專項資金臺帳,保證??顚S茫魏稳藷o權挪作他用。公司各單位要嚴格按照公司確定的HSE投入范圍和投入標準,足額保證施工生產中的HSE投入,不得削減。(六)加強吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、射線作業(yè)、臨時用電、節(jié)假日等的監(jiān)督檢查。主要措施是:加強起重吊裝作業(yè)安全監(jiān)管,重點抓好方案的審定,起重設備的倒運、組裝、使用和工況變換,現(xiàn)場實施等環(huán)節(jié)。加強高處作業(yè)安全監(jiān)管,落實腳手架、安全網、安全帶/救生繩三級防護措施,把好高處作業(yè)防護設施的質量關、人員資格關、培訓關和監(jiān)督檢查關。加強受限空間作業(yè)安全監(jiān)管,抓好作業(yè)許可、人員培訓、通風、防護與監(jiān)測、監(jiān)護等工作。加強施工作業(yè)現(xiàn)場的臨時用電安全監(jiān)管,組織好施工現(xiàn)場臨時用電策劃、實施、驗收和使用的監(jiān)督檢查工作,規(guī)范公司各項目的臨時用電。加強放射作業(yè)的安全監(jiān)管,抓好放射源的采購、運輸、使用、儲存等各環(huán)節(jié)的管理和射線機的使用,重點是使用、防護和存儲。嚴防放射源丟失和放射性污染事故/事件的發(fā)生,加強放射性應急管理,認真開展檢測、評估,落實監(jiān)控防范措施;定期開展放射性防護和個人劑量的監(jiān)測,嚴格執(zhí)行作業(yè)許可制度,認真做好作業(yè)現(xiàn)場警戒和監(jiān)護工作。元旦、春節(jié)、五一、十一等節(jié)假日前公司將繼續(xù)組織節(jié)前安全生產大檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時下發(fā)存在問題和整改通知,并嚴格跟蹤關閉驗證。(七)加強職業(yè)病危害作業(yè)場所監(jiān)測和食堂及生活營地的監(jiān)督工作。主要措施是:組織好今年的職工健康體檢和職業(yè)病檢測,確保職工的身體健康。繼續(xù)組織對各施工現(xiàn)場的粉塵、噪聲、電焊(煙塵、錳)等危害因素的監(jiān)測,及時掌握危害因素的狀況,對不合格的采取有效的控制措施,確保員工作業(yè)環(huán)境的安全。加強對職工食堂和生活營地的管理,做好清潔衛(wèi)生工作,把好食堂工作人員健康關、食物衛(wèi)生關、定期消毒關,嚴防病從口入,堅決杜絕食物中毒等各類衛(wèi)生事件,為職工提供營養(yǎng)、衛(wèi)生的食品和舒適的休息娛樂生活環(huán)境。對社會突發(fā)公共衛(wèi)生事件要做好預防工作,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時向公司應急辦和主管部門報告。(八)深化內部準駕證制度,加強交通安全管理。要嚴格按照集團公司“交通安全六條禁令”的要求,加強對駕駛員的監(jiān)督,嚴格控制非專職駕駛員的審批和開車,嚴格內部準駕證制度、行車審批制度、節(jié)假日“三交一封”制度,做好車輛的使用、維修、保養(yǎng)的監(jiān)督,做好出租、租賃車輛安全合同的簽訂工作。公司各單位要繼續(xù)深化內部準駕證制度,加強交通安全管理,管好車、管住駕駛員、控制好車速。要按照集團公司的要求,生產指揮車、7座以上客運車、危險化學品運輸車、高精尖儀器車、特種工程車等GPS或行車記錄儀全部安裝到位。(九)抓好公司健康安全環(huán)境管理體系的有效實施、持續(xù)改進和公司安全生產許可證換證工作。主要措施是:做好新版健康安全環(huán)境管理體系文件的宣貫、培訓工作。組織好兩次內部審核工作。做好管理評審工作。做好認證中心監(jiān)督審核的準備工作。按照安全生產許可證條例的要求,公司將盡早策劃啟動和籌備安全生產許可證換證工作。加強與政府主管部門的聯(lián)系和溝通。(十)培育企業(yè)HSE文化,加快企業(yè)HSE文化建設。HSE文化是健康安全環(huán)保的思想保障,是企業(yè)文化的重要組成部分,是安全生產的根本,在推動安全生產、促進安全發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。我們要按照集團公司《關于加強安全文化建設的指導意見》的要求,把企業(yè)HSE文化建設作為企業(yè)文化建設的重要內容,通過公司HSE文化的建設,使廣大職工了解什么是正確的、合法的、安全的行為習慣。我們要繼續(xù)深化HSE教育培訓,使職工樹立“安全就是效益、違章就是事故”、“安全光榮,違章可恥”等安全觀;用HSE文化理念培育廣大員工良好的HSE行為習慣,使安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本的理念轉化為每個員工的自覺、自愿行為,以高度的社會責任感關愛環(huán)境、關注社會、創(chuàng)造和諧。形成人人重視安全的良好輿論環(huán)境,以文化力推動和促進公司的安全生產、安全發(fā)展,從源頭上筑起有效防范事故的堅強防線,為公司建立安全生產長效機制奠定堅實的基礎。HSE職責實施計劃工作計劃1部門概述,隸屬鉆井工程技術公司,接受管理局安全環(huán)保處、職防所、勞保所、鍋檢所、安教站等部門和單位的業(yè)務指導。、法令、規(guī)定和上級指示,協(xié)助領導組織推動安全生產工作。,并負責組織實施。、標準,會同有關部門組織實施。,監(jiān)督落實安全防范措施。,并會同消防主管部門監(jiān)督實施。、培訓、考核、發(fā)證。、檢驗。、保健津貼、防暑降溫工作的組織領導,按上級規(guī)定審批計劃并組織實施,確保及時發(fā)放和合理使用。、改建、擴建工程項目中有關安全技術和工業(yè)衛(wèi)生方面的設計方案并參加驗收。;配合衛(wèi)生防疫部門搞好職業(yè)病的防治工作;配合勞資鑒定部門搞好工傷認定辦證工作。,對外來施工隊伍進行安全管理。、交通、火災、爆炸等事故的調查、分析、統(tǒng)計及上報處理工作。設安全科長一人、副科長一人、安全監(jiān)察員一人。,承擔公司內部安全生產管理的各項檢查、監(jiān)督任務。,承擔公司安全管理計劃、組織、協(xié)調和業(yè)務管理的任務。,承擔公司工業(yè)衛(wèi)生管理計劃、組織、協(xié)調和業(yè)務管理的任務。,承擔HSE管理計劃、組織、協(xié)調和業(yè)務管理的任務。、養(yǎng)路費和規(guī)費的交納、機動車與駕駛員的檢審、特種設備的牌證辦理與檢測以及特種作業(yè)人員的培訓取證工作。2部門HSE職責實施計劃??崎L代表安全科向分管領導進行承諾。科室HSE承諾的主要內容:a)堅持HSE方針,認真貫徹、執(zhí)行國家、集團公司有關HSE管理的法規(guī)、標準、規(guī)范、制度和要求,并落實在各項工作中、落實到每位管理人員。b)實現(xiàn)本科室和公司安全專業(yè)系統(tǒng)的年度HSE目標,不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。c)嚴格要求、嚴格管理,不違章指揮,及時糾正違章、違紀行為。
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