【正文】 ：a）HSE承諾兌現(xiàn)、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況；b）HSE職責(zé)的履行情況。，取得相應(yīng)的資格培訓(xùn)證書有的資格。管理人員應(yīng)達(dá)到：具有HSE意識(shí)；通過HSE知識(shí)培訓(xùn)。熟知安全與職業(yè)衛(wèi)生方面的HSE法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和要求；清楚本崗位HSE職責(zé)和任務(wù)；在推行HSE工作中起表率作用。在組織開展對(duì)安全專業(yè)系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)工作時(shí)，應(yīng)有HSE培訓(xùn)考核的內(nèi)容。，為HSE管理體系的推行提供物力資源：a)在組織實(shí)施安全技術(shù)措施和隱患治理項(xiàng)目時(shí)，提供符合HSE標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施；b)參加撍男的HSE審查，建議提供生產(chǎn)所需的HSE設(shè)備設(shè)施；c)落實(shí)安全技術(shù)措施項(xiàng)目和隱患整改所需的資金；d)組織提供安全生產(chǎn)方面搶險(xiǎn)救災(zāi)等應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施；e)組織提供符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的職工HSE防護(hù)用品；f)落實(shí)職工的防暑降溫物資和保健補(bǔ)助。，建立科室HSE管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施，及時(shí)歸檔。文件的歸檔具體按照公司辦公室有關(guān)檔案管理的規(guī)定執(zhí)行。安全科的非歸檔案資料保留兩年。，識(shí)別與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患，及時(shí)采取有效措施，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低或控制在可以承受的程度。，其中至少應(yīng)包括：a)明確項(xiàng)目、過程和作業(yè)管理人員是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的負(fù)責(zé)人；b)對(duì)現(xiàn)有裝置和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過程中，明確界定需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目、工程和作業(yè)等；c)結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)選擇合適方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；d)監(jiān)督檢查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的進(jìn)行情況；e)檢查風(fēng)險(xiǎn)削減措施和控制措施的落實(shí)情況；f)總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，提出改進(jìn)意見；g)建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)削減措施檔案。，認(rèn)真組織開展治理活動(dòng)，及時(shí)消除各類事故隱患或制定相應(yīng)的安全防范技術(shù)措施。，對(duì)隱患治理提供技術(shù)或資金支持。，監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展和完成情況。、工程和作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及削減措施檔案。，配合基建計(jì)劃科、供應(yīng)站組織認(rèn)真選擇承包商和供應(yīng)商，并加強(qiáng)管理，主要做好以上工作：對(duì)承包商和供應(yīng)商以往三年的HSE表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估；對(duì)承包商和供應(yīng)商的有關(guān)HSE資質(zhì)進(jìn)行審核；審查承包商和供應(yīng)商的HSE管理體系的建立情況；確認(rèn)承包商管理人員已經(jīng)進(jìn)行HSE教育培訓(xùn)、考核發(fā)證，并建立有培訓(xùn)檔案；選擇承包商。組織或落實(shí)簽訂安全生產(chǎn)合同，落實(shí)承包商的HSE責(zé)任；對(duì)承包商企業(yè)人員進(jìn)行交叉作業(yè)安全教育。根據(jù)供應(yīng)商提供產(chǎn)品和售后服務(wù)的情況，選擇供應(yīng)商；落實(shí)供應(yīng)商管理人員對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)并在合同中給予明確；對(duì)承包商作業(yè)的全過程進(jìn)行檢查監(jiān)督；審查、記錄承包商HSE表現(xiàn)，建立可選擇承包商檔案；對(duì)供應(yīng)商重要設(shè)備、設(shè)施、產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行有效監(jiān)督，并將檢查監(jiān)督情況記錄存檔。（設(shè)施）設(shè)計(jì)和建設(shè)根據(jù)部門職責(zé)，在新建、改建、擴(kuò)建裝置（設(shè)施）時(shí)，按照撊的原則，安全科要做好以下工作：督促進(jìn)行和確認(rèn)開展新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的預(yù)評(píng)價(jià)，未進(jìn)行預(yù)評(píng)價(jià)的不得進(jìn)行初步設(shè)計(jì)；確認(rèn)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)，組織對(duì)初步設(shè)計(jì)的安全環(huán)保篇組織進(jìn)行審查會(huì)簽和批復(fù)；落實(shí)供應(yīng)部門采購(gòu)人員的責(zé)任。監(jiān)督并使新、改、擴(kuò)建裝置（設(shè)施）建設(shè)中的采購(gòu)應(yīng)符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求。對(duì)影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性物資和裝備進(jìn)行安全審查，或落實(shí)安全檢測(cè)；對(duì)新、改、擴(kuò)建裝置（設(shè)施）的建設(shè)安裝按規(guī)定進(jìn)行施工過程中的安全檢查，監(jiān)督其是否符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求的情況，并責(zé)令對(duì)查出問題進(jìn)行處理；新建、改建、擴(kuò)建裝置（設(shè)施）竣工后，督促落實(shí)竣工安全驗(yàn)收或評(píng)價(jià)，對(duì)裝置（設(shè)施）與設(shè)計(jì)要求的一致性、裝置（設(shè)施）的HSE防范措施、員工培訓(xùn)、規(guī)章制度建立等進(jìn)行審查，并記錄存檔。、施工作業(yè)安全管理程序，并監(jiān)督實(shí)施，保障運(yùn)行與施工作業(yè)正常進(jìn)行。至少包括：組織或者參加新安裝和改造設(shè)備的開車安全審查，審查情況應(yīng)記錄存檔；按照安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或制度要求，監(jiān)督檢查有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全控制措施的制定情況；監(jiān)督檢查開車、操作、維修和停車安全規(guī)程的制定情況，督促健全操作規(guī)程；按照有關(guān)法規(guī)、制度要求，組織檢查監(jiān)督直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理；按照HSE管理體系要求，對(duì)關(guān)鍵裝置要害部位列入安全監(jiān)控管理；對(duì)新建、改建、擴(kuò)建裝置（設(shè)施）組織進(jìn)行現(xiàn)狀安全評(píng)價(jià)。，主要包括：a)組織制定職業(yè)安全衛(wèi)生方面的技術(shù)變更、機(jī)械設(shè)備設(shè)施變更和管理變更程序；b)對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生變更情況按公司HSE管理體系文件的規(guī)定組織審查確定；c)將變更管理列入安全檢查的內(nèi)容，監(jiān)督變更程序的實(shí)施；d)組織技術(shù)和機(jī)械設(shè)備重大變更實(shí)施后的驗(yàn)收。e)建立文件修訂制度。遇到各種變化情況使已有的職業(yè)安全衛(wèi)生制度、措施出現(xiàn)不適應(yīng)的情況時(shí)，及時(shí)組織或督促有關(guān)單位或部門修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。主要包括：a)組織或參加制定海上應(yīng)急、災(zāi)害應(yīng)急、險(xiǎn)情應(yīng)急等各種應(yīng)急預(yù)案；b)會(huì)同生產(chǎn)、保衛(wèi)、生活落實(shí)部門制定有關(guān)應(yīng)急管理的規(guī)定，落實(shí)有關(guān)部門和人員的應(yīng)急處理的責(zé)任；c)組織、參加或監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案演練；d)組織或參加應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估、修訂。；、整改期限、整改要求，下達(dá)隱患整改通知書；。對(duì)事故責(zé)任者的處理提出處理意見，落實(shí)獎(jiǎng)懲結(jié)果的到濰情況，制定或督促有關(guān)單位、部門或人員制定并落實(shí)各項(xiàng)防范措施，做到四不放過。、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)按照公司統(tǒng)一組織的審核和評(píng)審的要求，參加與職業(yè)安全衛(wèi)生有關(guān)的HSE管理內(nèi)容在體系運(yùn)行過程中審核和評(píng)審。至少要做好以下工作：建立科室以及科室人員的HSE業(yè)績(jī)考核辦法；在本系統(tǒng)上級(jí)、同級(jí)及下屬意見反饋的基礎(chǔ)上，對(duì)照本年度的HSE目標(biāo)，對(duì)管理人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，考核成績(jī)形成記錄并予以保存；將HSE業(yè)績(jī)考核與崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤；由科長(zhǎng)主持，對(duì)科室HSE管理工作和指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)，寫出年度HSE工作報(bào)告。HSE工作報(bào)告的主要內(nèi)容包括HSE承諾與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度；實(shí)施計(jì)劃的適應(yīng)性、充分性和有效性；對(duì)HSE管理中存在的問題和偏差進(jìn)行分析，制定改進(jìn)措施；對(duì)今后HSE工作建議與意見等。依據(jù)公司HSE管理審核和評(píng)審的結(jié)論和建議，本著持續(xù)改進(jìn)的原則，不斷完善本科室的HSE實(shí)施計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)循環(huán)。