【正文】 作能力，熟悉本部門各崗位及鉆井生產(chǎn)工藝，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，5年以上基層任職經(jīng)驗(yàn)，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，熟悉整個(gè)技術(shù)施工工藝流程。崗位職責(zé)在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助科長負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作。 認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神和各項(xiàng)管理制度。保證上級(jí)指示精神和各項(xiàng)管理制度得到有效落實(shí)，按時(shí)完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)技術(shù)科管理工作。組織、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、安排技術(shù)科的工作，保證技術(shù)科各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。 制定和實(shí)施公司的科技發(fā)展規(guī)劃，搞好科研管理工作。制定切實(shí)可行的公司科技發(fā)展規(guī)劃，按時(shí)完成科技攻關(guān)任務(wù)，為公司的發(fā)展提供技術(shù)支撐，提高公司核心競爭力。 負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理和新技術(shù)推廣應(yīng)用工作，組織各種技術(shù)交流會(huì)。 制定切實(shí)可行的技術(shù)管理制度，保證各項(xiàng)管理制度的有效執(zhí)行；按時(shí)完成新技術(shù)推廣項(xiàng)目；定期組織各種技術(shù)交流會(huì)，提高科技人員的技術(shù)水平。 加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理，組織解決技術(shù)服務(wù)中的技術(shù)難題。建立完善現(xiàn)場技術(shù)管理制度，保證各項(xiàng)管理制度的有效執(zhí)行；組織制定好技術(shù)方案，深入施工現(xiàn)場，解決技術(shù)難題。 全面負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作，定期進(jìn)行檢查和考核，確保安全生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)技術(shù)科隊(duì)伍建設(shè)。組織科室人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、督促、考核各崗位工作進(jìn)度及工作質(zhì)量。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。信息管理崗崗位職責(zé)HSE目標(biāo)執(zhí)行技術(shù)科HSE實(shí)施計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)本崗位工作的檢查，確保技術(shù)科HSE管理指標(biāo)達(dá)標(biāo)。崗位要求大專以上學(xué)歷，有熟練的微機(jī)操作、維護(hù)能力，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，5年以上基層工作經(jīng)驗(yàn)，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。 崗位職責(zé)在科長、副科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)信息技術(shù)事務(wù)管理工作。 負(fù)責(zé)公司信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，組織編制公司信息化建設(shè)的規(guī)劃、計(jì)劃草案，并具體組織實(shí)施。負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的論證、立項(xiàng)、申報(bào)和組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)信息資源和計(jì)算機(jī)資源的管理，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息工作的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，促進(jìn)信息資源的共享。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營所需的各種信息的收集、加工、整理以及綜合信息數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，提供信息咨詢服務(wù)。 負(fù)責(zé)組織、建設(shè)公司網(wǎng)絡(luò)信息庫，并對(duì)公司信息網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用進(jìn)行研究和開發(fā)，增加網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的范圍和深度。 負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)行管理和維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)資源的統(tǒng)一管理，以及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全和信息保密工作。 負(fù)責(zé)制定信息網(wǎng)絡(luò)管理辦法，組織公司網(wǎng)絡(luò)辦公的規(guī)劃和實(shí)施。組織信息業(yè)務(wù)人員和計(jì)算機(jī)技術(shù)人員的培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的推廣工作。 負(fù)責(zé)建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)的安全保護(hù)體系，嚴(yán)格設(shè)置各網(wǎng)絡(luò)用戶的訪問權(quán)限，防止計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)遭到黑客攻擊或病毒破壞。 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)軟、硬件設(shè)備的安全保護(hù)和網(wǎng)絡(luò)信息的安全保密工作，保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)行。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。質(zhì)量與技術(shù)監(jiān)督管理崗崗位職責(zé)HSE目標(biāo)執(zhí)行技術(shù)科HSE實(shí)施計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)本崗位工作的檢查，確保技術(shù)科HSE管理指標(biāo)達(dá)標(biāo)。崗位要求大專以上學(xué)歷，有熟練的微機(jī)操作能力，熟悉本崗位及鉆井生產(chǎn)工藝，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，5年以上基層工作經(jīng)驗(yàn)，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。 崗位職責(zé)在科長、副科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理工作。 擬訂公司技術(shù)監(jiān)督發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)局技術(shù)監(jiān)督處制定的技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃編制公司技術(shù)監(jiān)督發(fā)展規(guī)劃，技術(shù)監(jiān)督管理?xiàng)l例和有關(guān)技術(shù)監(jiān)督規(guī)范及管理制度。 編制公司技術(shù)監(jiān)督年度計(jì)劃及重點(diǎn)工作實(shí)施方案。根據(jù)局技術(shù)監(jiān)督處部署和公司實(shí)際，編制技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)度及具體考核細(xì)則；擬定重點(diǎn)工作實(shí)施方案并組織實(shí)施。 質(zhì)量體系的認(rèn)證與實(shí)施：根據(jù)公司發(fā)展需要，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，做好質(zhì)量體系的認(rèn)證與實(shí)施工作，組織兩個(gè)專業(yè)化公司開展體系認(rèn)證與復(fù)審工作。 標(biāo)準(zhǔn)化工作：負(fù)責(zé)年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃審查、上報(bào)和標(biāo)準(zhǔn)起草工作。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的評(píng)審及檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)編寫工作總結(jié)。 計(jì)量管理工作：組織公司計(jì)量器具鑒定、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核、實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)可等工作。 質(zhì)量培訓(xùn)及QC小組工作：負(fù)責(zé)質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理(QC)小組的組建,成果發(fā)布,評(píng)審及表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。 資料管理：建立和健全技術(shù)監(jiān)督管理工作制度和基礎(chǔ)工作資料檔案。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。科研管理崗崗位職責(zé)HSE目標(biāo)執(zhí)行技術(shù)科HSE實(shí)施計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)各崗位工作的監(jiān)督檢查，確保技術(shù)科HSE管理指標(biāo)達(dá)標(biāo)。崗位要求大專以上學(xué)歷，有熟練的微機(jī)操作能力，熟悉本崗位及鉆井生產(chǎn)工藝，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，5年以上基層工作經(jīng)驗(yàn)，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，熟悉科技管理程序。崗位職責(zé)在科長、副科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的科研管理工作。 擬訂公司科技發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)局科技處制定的科技計(jì)劃編制公司科技發(fā)展規(guī)劃，科技管理?xiàng)l例和有關(guān)技術(shù)規(guī)范及管理制度。 編制公司重點(diǎn)科研項(xiàng)目年度計(jì)劃及重點(diǎn)工作實(shí)施方案。根據(jù)局科技處部署和公司實(shí)際，編制科研項(xiàng)目進(jìn)度及具體考核細(xì)則；擬定重點(diǎn)工作實(shí)施方案并組織實(shí)施。 科研項(xiàng)目立項(xiàng)：根據(jù)公司發(fā)展需要，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，做好科研項(xiàng)目的可行性論證，組織審查項(xiàng)目開題報(bào)告和科研課題任務(wù)書，并組織科研項(xiàng)目的申報(bào)工作。 科研項(xiàng)目實(shí)施過程管理：負(fù)責(zé)年度、季度科研計(jì)劃審查、上報(bào)和下達(dá)安排工作。負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收，編寫科技工作季度、年度工作總結(jié)。 新技術(shù)推廣應(yīng)用工作：組織指導(dǎo)科研成果、新技術(shù)推廣成果、技術(shù)改進(jìn)成果的評(píng)定、申報(bào)和應(yīng)用。 科研經(jīng)費(fèi)管理：負(fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃和器材、設(shè)備采購計(jì)劃的審批及外協(xié)合同的簽訂工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)的使用，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)科研經(jīng)費(fèi)使用情況及存在問題。 資料管理：建立和健全科技管理工作制度和基礎(chǔ)工作資料檔案。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。