國際工程部hse職責實施計劃(編輯修改稿)
2025-02-17 21:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 負責相關項目人員出國手續(xù)的辦理。c)負責項目所需設備的進出口d)負責本部門所有項目文件、資料的日常管理和維護，做好借閱審批和登記工作。e)組織、協(xié)調(diào)外事接待、翻譯，包括會議室準備和招待物資的采購。 f)協(xié)助海外項目的開發(fā)和運行。g)完成領導交辦的其它工作任務。： a) 認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和工會組織的各項職能。b) 負責國際鉆井項目財務分析、預算工作。c) 負責國際鉆井項目稅務協(xié)調(diào)工作。d) 認真完成所負責項目的財物日常管理工作。e) 及時根據(jù)領導安排完成應收款項的回收、應付款的結算和清帳工作。f) 及時根據(jù)項目的運行狀況和階段要求完成財務工作報告分析，為主管領導和上級領導提供信息和參考依據(jù)。g) 根據(jù)工作需要，為海外項目的開發(fā)和運行提供協(xié)助。h) 完成領導交辦的其它工作任務。 職責考核對鉆井國際工程部的HSE的職責、表現(xiàn)及業(yè)績由組織科按照其規(guī)定組織進行定期檢查、考核，考核應將HSE職責履行情況與其經(jīng)濟利益掛鉤，考核結果應記錄存檔并予以反饋。分管領導（企業(yè)管理者代表）負責對鉆井國際工程部主任的考核，鉆井國際工程部主任負責對副主任、市場開發(fā)項目經(jīng)理、綜合管理人員及國際財會的考核。HSE考核內(nèi)容主要包括HSE表現(xiàn)和業(yè)績兩個方面。對鉆井國際工程部考核的主要內(nèi)容有：a) 科室年度HSE任務完成與目標的實現(xiàn)情況；b) 科室及其成員HSE承諾兌現(xiàn)情況；c) 科室HSE職責和管理人員HSE職責的履行情況；d) 對專業(yè)系統(tǒng)履行HSE情況的監(jiān)督、檢查、考核情況；e) 對未能履行HSE職責，因管理失誤造成事故者的處理情況；f) 遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況。 資源 a) 能力要求鉆井國際工程部全體人員均為公司管理人員，應具備以下要求：—具有HSE意識；—熟知與本專業(yè)、本崗位相關的HSE法規(guī)、標準、制度和要求；—明確本崗位HSE職責和任務；—在推行HSE工作中起表率作用。b) 培訓要求 辦公室的負責人和管理人員應參加公司和上級組織的HSE培訓。在組織開展對專業(yè)系統(tǒng)的崗位培訓工作時，應有HSE培訓考核的內(nèi)容。 鉆井國際工程部的負責人和管理人員應參加公司和上級組織的HSE培訓。在組織專業(yè)技術培訓時，應有HSE培訓考核的內(nèi)容。 文件控制依據(jù)HSE管理體系的要求，建立科室HSE管理相關文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施，及時歸檔。 審核、評審和持續(xù)改進按照公司統(tǒng)一組織的審核和評審的要求，參加與職業(yè)安全衛(wèi)生有關的HSE管理內(nèi)容在體系運行過程中審核和評審。至少要做好以下工作：——建立科室以及科室人員的HSE業(yè)績考核辦法；——在本系統(tǒng)上級、同級及下屬意見反饋的基礎上，對照本年度的HSE目標，對管理人員的業(yè)績進行考核，考核成績形成記錄并予以保存；——將HSE業(yè)績考核與崗位經(jīng)濟責任制掛鉤；——由科長主持，對科室HSE管理工作和指標完成情況進行總結，寫出年度HSE工作報告。HSE工作報告的主要內(nèi)容包括HSE承諾與目標的實現(xiàn)程度；實施計劃的適應性、充分性和有效性；對HSE管理中存在的問題和偏差進行分析，制定改進措施；對今后HSE工作建議與意見等?！罁?jù)公
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1