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安全環(huán)??撇块Thse職責實施計劃與安全環(huán)保部年度安全工作計劃匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 22:00 本頁面
 

【文章內容簡介】 個部門,對隱患治理提供技術或資金支持。對已立項或已實施的隱患治理項目進行跟蹤檢查,監(jiān)督項目的進展和完成情況。建立項目、工程和作業(yè)的風險評價及削減措施檔案。承包商和供應商管理安全環(huán)??瓢凑展芾砭株P于對承包商和供應商的管理規(guī)定和推行HSE管理體系的要求,配合基建計劃科、物資裝備科組織認真選擇承包商和供應商,并加強管理,主要做好以上工作:對承包商和供應商以往三年的HSE表現(xiàn)進行評估;對承包商和供應商的有關HSE資質進行審核;審查承包商和供應商的HSE管理體系的建立情況;確認承包商管理人員已經進行HSE教育培訓、考核發(fā)證,并建立有培訓檔案;選擇承包商。組織或落實簽訂安全生產合同或協(xié)議,落實承包商的HSE責任;對承包商企業(yè)人員進行交叉作業(yè)安全教育。根據(jù)供應商提供產品和售后服務的情況,選擇供應商;落實供應商管理人員對產品的質量負責并在合同中給予明確;對承包商作業(yè)進行檢查監(jiān)督;審查、記錄承包商HSE表現(xiàn),建立可選擇承包商檔案;對供應商重要設備、設施、產品的生產過程進行有效監(jiān)督,并將檢查監(jiān)督情況記錄存檔。裝置(設施)設計和建設根據(jù)部門職責,在新建、改建、擴建裝置(設施)時,按照“三同時”的原則,安全環(huán)??谱龊靡韵鹿ぷ鳎憾酱龠M行和確認開展新建、改建、擴建項目的預評價,未進行預評價的不得進行初步設計;確認設計單位和設計人員應具備相應資質,組織對初步設計的安全環(huán)保篇組織進行審查會簽和批復;落實物資部門采購人員的責任。監(jiān)督并使新、改、擴建裝置(設施)建設中的采購應符合國家或行業(yè)標準的有關要求。對影響安全生產的關鍵性物資和裝備進行安全審查,或落實安全檢測;對新、改、擴建裝置(設施)的建設安裝按規(guī)定進行施工過程中的安全檢查,監(jiān)督其是否符合國家或行業(yè)標準的有關要求的情況,并責令對查出問題進行處理;新建、改建、擴建裝置(設施)竣工后,督促落實竣工驗收或評價,對裝置(設施)與設計要求的一致性、裝置(設施)的HSE防范措施、員工培訓、規(guī)章制度建立等進行審查,并記錄存檔。運行和維修組織或督促建立運行和維修、施工作業(yè)安全、環(huán)保、健康管理程序,并監(jiān)督實施,保障運行與施工作業(yè)正常進行。至少包括:組織或者參加新安裝和改造設備的開車安全審查,審查情況應記錄存檔;按照有關法規(guī)、標準、規(guī)范或制度要求,監(jiān)督檢查有關HSE管理制度和控制措施的制定情況;監(jiān)督檢查開車、操作、維修和停車安全規(guī)程的制定情況,督促健全規(guī)程;按照有關法規(guī)、制度要求,組織檢查監(jiān)督直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理;按照HSE管理體系要求,對關鍵裝置要害部位列入安全監(jiān)控管理;進行現(xiàn)狀評價。變更管理和應急管理落實變更管理,主要包括:a)組織制定安全、環(huán)保、健康方面的技術變更、機械設備設施變更和管理變更程序;b)對變更情況按公司HSE管理體系文件的規(guī)定組織審查確定;c)將變更管理列入檢查的內容,監(jiān)督變更程序的實施;d)組織技術和機械設備重大變更實施后的驗收。e)建立文件修訂制度。遇到各種變化情況使已有的職業(yè)安全衛(wèi)生制度、措施出現(xiàn)不適應的情況時,及時組織或督促有關單位或部門修訂相關的操作規(guī)程、管理制度等。主要包括:a)會同有關部門制定有關應急管理的規(guī)定,落實有關部門和人員的應急處理的責任;b)組織或參加制定海上應急、災害應急、險情應急等各種應急預案;c)組織、參加或監(jiān)督應急預案演練;d)組織或參加應急預案的評估、修訂。檢查和監(jiān)督認真落實公司和上級制定的HSE檢查考核制度,組織開展季度檢查等各項檢查;對查出的問題和隱患落實項目負責人、整改期限、整改要求,下達隱患整改通知書;組織對重大或突出問題整改的情況進行檢查驗收。按上級和公司的管理規(guī)定嚴格執(zhí)行。對事故責任者的處理提出處理意見,落實獎懲結果的到位情況,制定或督促有關單位、部門或人員制定并落實各項防范措施,做到“四不放過”。審核、評審和持續(xù)改進按照公司統(tǒng)一組織的審核和評審的要求,參加HSE管理審核和評審。至少要做好以下工作:確定科室以及科室人員的HSE業(yè)績考核辦法;在本系統(tǒng)上級、同級及下屬意見反饋的基礎上,對照本年度的HSE目標,對管理人員的業(yè)績進行考核,形成記錄并予以保存;將HSE業(yè)績考核與獎懲掛鉤;由科長主持,對科室HSE管理工作和指標完成情況進行總結,寫出年度HSE工作報告。HSE工作報告的主要內容包括HSE承諾與目標的實現(xiàn)程度;部門HSE職責實施計劃的適應性、充分性和有效性;對
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