【總結(jié)】有關(guān)供應(yīng)商應(yīng)對(duì)氣候變化策略的調(diào)查問卷2014年12月3日第一部分說明在當(dāng)前全球氣候、環(huán)境問題日益突出和政府采購規(guī)模不斷擴(kuò)大的形勢(shì)下,綠色政府采購已開始成為世界性趨勢(shì)。隨著我國政府采購規(guī)模的不斷增長,政府采購作為政策手段的職能日漸清晰,這不僅要加強(qiáng)政府自身節(jié)能減排的管理,更會(huì)要求供應(yīng)商加強(qiáng)對(duì)自身及其上游企
2025-06-07 19:28
【總結(jié)】QualityandRegulatoryOperationsSupplierSurveyQRO供應(yīng)商問卷調(diào)查QUALITYMANAGEMENT質(zhì)量管理GeneralMillsismittedtoproducingqualityproductsthatarerecognizedbytheconsumerasbeingpetitive
2025-03-24 05:04
【總結(jié)】表2-1供應(yīng)商調(diào)查表致:發(fā)出:調(diào)查編號(hào):表格編號(hào):公司名稱:調(diào)查人員及職位:地址:郵編:電話:傳真:創(chuàng)立時(shí)間:廠房面積:總?cè)藬?shù):管理人員數(shù):技術(shù)人員數(shù):品管人員數(shù):主要客戶:生產(chǎn)能力計(jì)量或儀器較正情況:新產(chǎn)品開發(fā)能力:□能自動(dòng)設(shè)計(jì)開發(fā)□只能開發(fā)簡單產(chǎn)品
2025-06-30 19:08
【總結(jié)】Q/ATC共23頁第1頁編號(hào)Q/ATC版本A供應(yīng)商管理程序批準(zhǔn):年月日審
2024-12-15 14:13
【總結(jié)】供應(yīng)商管理辦法為了規(guī)范供應(yīng)商的管理,客觀評(píng)價(jià)供應(yīng)商的履約能力,為采購的效果和效率提供基礎(chǔ)保證,特制訂本辦法。本辦法適用于公司的供應(yīng)商(包括總承包商、專業(yè)分包商、設(shè)備材料供應(yīng)商)和服務(wù)類供應(yīng)商(包括監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、咨詢顧問、營銷
2025-04-14 13:20
【總結(jié)】變速器供應(yīng)商產(chǎn)品調(diào)查模板目錄一、公司概況二、產(chǎn)品資源三、制造能力四、質(zhì)量體系五、市場(chǎng)應(yīng)用六、售后服務(wù)1、公司概況:2、發(fā)展歷程:3、資產(chǎn)隸屬關(guān)系及資產(chǎn)情況(總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)):4、人員狀況(直產(chǎn)人員,輔助人員,管理人員,技術(shù)人員):一、公司概況
2025-01-06 00:54
【總結(jié)】1/8SELECTIONTOOL選擇供應(yīng)商的工具SUPPLIERINFORMATION供應(yīng)商信息:Suppliername:供應(yīng)商名稱:Phone:電話:Fax:傳真:Corporateheadquartersaddress:總部地址:Supplierwebpageaddress:網(wǎng)址:Contactna
2025-06-30 18:04
【總結(jié)】講義采購與供應(yīng)商管理2020/10/5—2—目錄第一部分企業(yè)競(jìng)爭環(huán)境的變化第二部分建立雙贏的供應(yīng)商戰(zhàn)略第三部分采購和供應(yīng)商管理概述2020/10/5—3—第一部分企業(yè)競(jìng)爭環(huán)境的變化一、市場(chǎng)競(jìng)爭要素變化二、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)三、解
2025-08-21 08:04
【總結(jié)】編號(hào): 市民超市聯(lián)盟供應(yīng)商合同_超市供應(yīng)商_超市食品供應(yīng)商合同 [20XX]XX號(hào) (20年月日至20年月日止) ...
2025-04-05 21:50
【總結(jié)】編號(hào): 材料供應(yīng)商合作合同_供應(yīng)商合作_工程材料供應(yīng)商合同 [20XX]XX號(hào) (20年月日至20年月日止) (...
2025-04-05 22:10
【總結(jié)】序號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)備注10A.總體概況1、生產(chǎn)能力能夠滿足定單需求,并有富余2、工廠布局工廠布局合理,廠房周圍無污染源、背風(fēng)向陽、排水良好3、工廠衛(wèi)生無生活垃圾,無四害,工廠地面干凈衛(wèi)生4、垃圾管理有固定垃圾回收地點(diǎn),并有管理5、工廠地面、道路鋪設(shè)水泥地面,裸
2025-06-30 20:55
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)審表GeneralVendorInformation供應(yīng)商概況CompanyNameGeneralManager公司名稱總經(jīng)理AddressManagerMember地址
2025-06-30 21:40
【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-21 01:20
【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)新供貨商實(shí)地評(píng)鑒作業(yè)流程1目的建立新供貨商實(shí)地評(píng)鑒之標(biāo)準(zhǔn),以評(píng)估新供貨商是否具備適時(shí)、適質(zhì)、適量、適價(jià)地供應(yīng)材料給DXC之能力,也是作為建立合格供貨商名錄之依據(jù).2適用范圍適用于DXC公司.3權(quán)責(zé)
2024-11-07 07:08
【總結(jié)】密級(jí)秘密工作指示(WI)(PUR)部門工作指示編號(hào):PUR-WI-009版本:A1標(biāo)題:新供應(yīng)商導(dǎo)入管理辦法總頁數(shù):共6頁(包括封面)目的:規(guī)范供應(yīng)商導(dǎo)入機(jī)制,快速有效地引入新供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)渠道,提高來料
2025-04-07 23:11