ipmp面試實例集錦(編輯修改稿)
2024-11-19 05:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 B分級考核標準，不要全部同一分數(shù)，不要高低分太參差，要實事求是寧可填低分點也不要填太高分?！ ”?—項目管理報告，C級申請者不用填寫。 表8—單位審查意見，單位對申請者從事項目管理的工作與能力進行評價后，加蓋公章作真實性證明。如沒公章蓋辦公室或工程部等業(yè)務(wù)蓋也可以。 表9—面試記錄，不用考生填寫?！ ”?0—認證考核登記表，不用考生填寫?！ 】忌谔畋磉^程中如有疑問要隨時咨詢考點的考務(wù)工作人員，或先發(fā)電子文檔給工作人員審核，修改好后再打印出來，加蓋公章。一般不要手工填寫。 考生的申請材料中還要有身份證及學(xué)歷證的復(fù)印件，如有其他相關(guān)的證件如高工證、獲獎證等也可附上作補充。申請表內(nèi)容一定要由本人據(jù)實填寫，造假者的會導(dǎo)致在面試中露餡就肯定不合格。我見過考生在面試中由于資料不實給評估師問得滿頭大汗的。第五部分：IPMP評估師 IPMP中國認證委員會現(xiàn)有評估師共45位，平均年齡在45歲左右，都很隨和，一位是德國專家，其他都是國內(nèi)高校的教授、或企事業(yè)單位的專家，當評估師都是專家們的兼職工作?！ PMP評估師有很多素質(zhì)要求，是由認證委員會在全國范圍內(nèi)推選出來的，分布在各大地區(qū)及行業(yè)。最基本的要求是，要同時具備項目管理方面的系統(tǒng)知識及豐富的管理經(jīng)驗，要具有對人的評判能力，要公平公正有良好的職業(yè)道德等。當然，少不了的是良好的身體素質(zhì)，因為評估的過程是相當辛苦的，評估師一般都是在案例討論開始的前一天抵達考場所在地，到達后就要立即開始工作，審閱考生的申請表，第二天早上8點開始做案例，案例一般進行到下午6點或以后，當晚就開始安排面試直到10點左右。如果考生有40個，案例要分兩天進行，面試時間每人30分鐘總需20個小時。第六部分：IPMP面試的評分 IPMP面試的總分為120分，由兩個評估師獨立評估，每個評估師都會有一張相同的評分表，每表滿分為60分，由很多評估項目構(gòu)成?！ ⊥豢忌腎PMP面試及案例討論分數(shù)相差不大，兩個評估師對同一考生的評估總分也相差不大。評估過程中評估師會不斷做記錄，最終評分在所有考生考完后才確定。評分嚴格按標準進行量化，沒有通過率的限制，沒有規(guī)定一定要多少不及格或多少優(yōu)秀。有兩種人一定要保證，一是項目管理綜合素質(zhì)能力太差的人一定不可以合格，二是非常拔尖的人一定會得優(yōu)秀?！ ∶嬖囈话愣紴槊靠忌?0分鐘，但也可能超時幾分鐘或少幾分鐘的情況，這不代表加分或減分，評估師如果覺得問題還沒完全問清楚或有興趣想了解更多，時間可能會長點。評估師抵達考場后，考點工作人員要準備好考生的所有資料。其中有一份是申請者的基本資料介紹表，由考點根據(jù)考生的申請表填寫，有多項內(nèi)容，包括考生考號、姓名、性別、職務(wù)、職稱、年齡、學(xué)歷、從事項目管理時間等。評估師在審閱申請表后，會填上考生的初步印象、業(yè)績、優(yōu)點、弱點、問題等項目?！ ∫粋€評估師對考生的一張評分表為60分，共6個項目，每個項目10分，分別為基本能力、社會能力、方法能力、組織能力、個人素質(zhì)、總體印象。細分項目涉及到ICBamp。CNCB（IPMA Competence Basline amp。 ChinaNaitonal Competence Basline）中的42個項目管理知識與經(jīng)驗要素，個人素質(zhì)的8個方面，及總體印象的10個方面，由這些評估標準生成可量化的評分項目。以下評估標準內(nèi)容可作參考。 28個核心要素：1. 項目與項目管理 2. 項目管理的實施 3. 按項目進行管理 4. 系統(tǒng)方法與綜合 5. 項目背景 6. 項目階段生命周期 7. 項目開發(fā)與評估 8. 項目目標與策略 9. 項目成功與失敗的標準 10. 項目啟動 11.
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