【文章內(nèi)容簡介】 時選擇處理、消化。1次/日辦公區(qū)失效過時的文件、資料、相關記錄和其它物品要定時清理掉，可再利用的紙張則要收集好。1次/日整頓=擺放整齊整頓=擺放整齊物料、半成品、成品、不良品不得隨意擺放，要劃分區(qū)域進行分類，整齊、安全、成水平直角放置，并做好相關防護措施。1次/日工具、模具等物品不得隨意擺放，要按指定區(qū)域或在工具箱內(nèi)分類，整齊并防護放置。1次/日木地臺板與鐵地臺板要分開疊放，預備使用或正在使用的空地臺板不準在車間內(nèi)任意停放，要按車間指定區(qū)域內(nèi)一處成水平直角放置，載物地臺板要放置在物料區(qū)域內(nèi)，要求安全、美觀成水平直角。1次/日外筒推車、車架推車、輪子推車、前叉推車、管料推車同各車間內(nèi)部使用的自制推車、鐵框等載具應在指定區(qū)域安全、整齊成水平直角放置。各車間不得擺放本車間不使用的載具。隨時需維修的物品、機器、設備要即時報修，并按指定維修區(qū)域整齊、成水平直角放置，各部門（車間）要維修的載具，需掛標識，填寫好報修時間、報修人等，并由班長或主管簽名，并于二天內(nèi)由原報修人將已維修好的載具自行取回車間使用。隨時機器、設備和非低值易耗品工具（例：氣動風槍等）要定期進行檢查和保養(yǎng)。自定辦公區(qū)域或地面、墻面、桌椅、文件夾等要擺放整齊，干凈不破爛，抽屜要整潔不雜亂，人行通道要保持暢通，辦公用品要做好安全、清潔、整理等必要防護措施。1次/日工人的工作臺面要保持整潔、干凈，對正常使用破損的工作臺面、坐椅要急時修復、更換，對確實再無維修價值的作報廢處理，報廢前由行政部進行實物驗證，機械設備使用表面應定期除油、污垢、并進行全面清潔、保養(yǎng)，屬焊接脫落的工具、載具、工作臺面、工作柜（箱）則由部門主管、班（組）長負責人之間，自行請求焊接部門幫助，重新焊接修復完成。自定各部門（車間）區(qū)域內(nèi)不能有零件、管料、垃圾、使用工具等不準堵塞閘門，消防通道要保持暢通無阻，不臟亂，各通道、車間、區(qū)域地面油漆區(qū)分線應根據(jù)各車間損毀情況（應在辨別不清時）進行不定時重復劃線，以達到區(qū)域效果。通道用綠色，工作區(qū)、物料區(qū)用黃色，不良品區(qū)用紅色油漆。自定清掃=打掃干凈地面、墻面，安全防護網(wǎng)、風扇、電線、氣管工具、機器設備、宣傳標語、作業(yè)指導書等要保持清潔、干凈，并做好安全防護措施，具體操作標準按照《安全文明生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》執(zhí)行。1次/日部門（車間）載具應當自行做好防護措施，并且不定時進行清潔、防護、修復、預防產(chǎn)品質量問題的重復發(fā)生，車間不準使用未做好防護措施的載具。1次/日各車間飲具、私人物品要規(guī)劃在指定位置，要求做到存放安全、整潔、美觀、清潔，不得同物料工具等混放。1次/日燈具、風扇、打印機、電腦、空調(diào)等電器表面潔凈、無灰塵，插座安放正確、無安全隱患。1次/日文件柜頂、表面保持潔凈，無灰塵、無污跡，柜內(nèi)各種票據(jù)、資料分類整齊存放，并根據(jù)資料內(nèi)容統(tǒng)一標識。2次/日清理=保持整潔，持之以恒上班隨時保持整潔清潔，發(fā)現(xiàn)不合格項隨時整改。1次/日有效的辦公文件、資料，相關記錄和其它物品（個人物品）要分類規(guī)劃作定點防護存放，使用過程中文件、資料、記錄要做好保養(yǎng)措施，不骯臟、破爛，便于查找存放。1次/日下班后整理辦公桌上的物品，擺放整齊；整理好個人物品，定置存放。1次/日素養(yǎng)=保持良好的精神面貌上班時間佩戴工號牌、穿戴整潔的工作服、儀容整潔大方。隨時言談舉止文明有禮，待人熱情大方，不大聲喧嘩。隨時工作時精神飽滿，樂于助人。隨時不能在車間打瞌睡、吃零食、看小說、聚集聊天、追逐嬉戲、不準在工作時打架、罵架、惹事生非，待人要禮貌，人人使用文明語言，車間領料人員在與人溝通時，是代表部門形象，必須注意個人修養(yǎng)。隨時工作要主動、熱情、積極、有強烈的時間觀念。隨時第三篇：5S現(xiàn)場管理標準5S現(xiàn)場管理標準與檢查考核辦法（試行）為提高企業(yè)形象，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，展示公司的全新面貌，特制訂本辦法。一、5S現(xiàn)場管理概念現(xiàn)場各類工作人員從事與生產(chǎn)、工作有關的各種活動的場所即為現(xiàn)場。它有生產(chǎn)現(xiàn)場和工作現(xiàn)場之分，如廠區(qū)內(nèi)，廠房內(nèi)，倉庫，機械設備和車輛，辦公室，試驗室等?，F(xiàn)場管理按企業(yè)的經(jīng)營目標，對生產(chǎn)現(xiàn)場的一切活動，進行計劃、指揮、控制、監(jiān)督與調(diào)整，促進人流、物流和信息流的有機結合，實現(xiàn)優(yōu)質、低耗、高產(chǎn)和安全的全過程控制。人流：是指人在生產(chǎn)和工作現(xiàn)場的流向物流：是指物資材料（原料、工具、半成品、成品等）在生產(chǎn)過程中各個生產(chǎn)工序之間的流動和從生產(chǎn)現(xiàn)場到消費場所之間全部的活動過程。分為生產(chǎn)過程物流和銷售過程物流信息流：是指記錄或貯存在圖紙、單據(jù)、帳本、操作卡、計劃表、統(tǒng)計表或計算機內(nèi)等信息隨加工的物質而流動的過程二、達到的標準通過對生產(chǎn)、工作現(xiàn)場和不符合作業(yè)規(guī)范、不符合物料堆放原則等方面進行糾正，使其最終保持整潔安全的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的工作習慣，展示員工勞動過程嶄新的面貌，體現(xiàn)企業(yè)先進的優(yōu)質、高效、低耗和安全的形象，而實施以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為循環(huán)往復的全過程的現(xiàn)場管理。整理將工作場所的物品進行分類。大致可分為毛坯區(qū)、成品區(qū)、待檢區(qū)、廢品區(qū)、可回收區(qū)、雜物區(qū)、垃圾區(qū)、工裝區(qū)等各區(qū)域物件擺放必須整齊，沒有使用價值的物品全部清除掉；整頓將生產(chǎn)現(xiàn)場劃分為兩大區(qū)域。即：工作區(qū)域和生活區(qū)域。工作區(qū)域把在使用的物品實施定置、定位按指定區(qū)域擺放整齊，并加以標識，實現(xiàn)合理布局，方便區(qū)別與使用，工作場所必須做到：通道暢通無阻，不得堆放任何物品，工具箱合理使用，無私人物品。生活區(qū)域的休息室、食堂、更衣箱清潔整齊，物放有序，生產(chǎn)與工作物品不得進入生活區(qū)域；清掃實行日打掃，周打掃制度，將現(xiàn)場所有部位打掃干凈，消滅死角。實現(xiàn)窗明幾凈，物見本色，設備無污垢；清潔在上述三項工作的基礎上，鞏固和發(fā)展好工作成果，形成每名員工都能主動工作，自覺清掃與維護的良好作風，創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境，提高員工的工作熱情；素養(yǎng) 主要體現(xiàn)在員工的道德品質、遵章守紀、工作紀律、工作質量、安全和技能等方面的素養(yǎng)，養(yǎng)成能自覺提高，自我約束，自覺遵守的良好習慣。具體要