【文章內(nèi)容簡介】 ），約有14301540戶，74758055萬人，另外，大家比較熟知的康熙大帝曾提出“盛世添丁，永不加賦”的口號，可以看出當(dāng)時的封建統(tǒng)治者都還是比較鼓勵人口增長的，而在古代，實(shí)行此種辦法也基本是符合社會發(fā)展趨勢的，但到了新中國成立后毛澤東主席依舊鼓勵生育，相信39?！叭硕嗪棉k事”，可以看出他是受到傳統(tǒng)觀念束縛的，思想存在著一定的偏激和錯誤。在中國人的傳統(tǒng)觀念里，子孫后代多意味著家族，民族的興旺，因而一向鼓勵生育，從秦朝時的兩三千萬到唐宋時的上億，再到改革開放后的十億，人口無疑是激增的，即使1983年計(jì)劃生育政策實(shí)行并起到了明顯的效果，但中國這個人口雪球依舊是越滾越大??資源問題：中國歷來地大物博，物產(chǎn)豐饒，古代統(tǒng)治者更是自夸我中國是無奇不有。在古代，比較重要的資源有土地和林業(yè)漁業(yè)資源，無疑地，從秦至清，除個別朝代如兩宋和元外，版圖總體上是逐漸增大的，姑且不考慮人均狀況，與之相應(yīng)的資源自然也就增多，并且隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和水利建設(shè)的完善，資源的利用效率也得到了提高，另外，我相信人類的祖先他們的職業(yè)一定是獵人和漁民，所以這兩方面的資源一定是得到了提高的。然而近代以來，隨著工業(yè)的發(fā)展和人們需求的大量增加，各種資源特別是在古代鮮有利用的石油煤炭資源被大量開采，亂砍亂伐，竭澤而漁的現(xiàn)象也頻頻出現(xiàn)，土地資源中關(guān)乎人類生存基本需求的耕地資源不斷受到商業(yè)用房的占據(jù)，可以說當(dāng)代中國的資源問題面臨著極其嚴(yán)峻的形勢。環(huán)境問題：原始社會時期，這個時候的人們對環(huán)境的影響極其微小甚至可以忽略不計(jì)，商周以來，隨著農(nóng)業(yè)和冶金業(yè)的逐步發(fā)展，人們改造自然的能力也逐步增強(qiáng)，相對的對環(huán)境的影響也越來越大，但中國古代的人為污染總的來說還是相當(dāng)有限的，大自然以自己的能力還是可以將其凈化的。然而自清朝后期以來，隨著列強(qiáng)的入侵，各種工業(yè)設(shè)施和工廠在中國也紛紛出現(xiàn)，雖然他們在客觀上也確實(shí)促進(jìn)了中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但和西方工業(yè)革命后自然環(huán)境被大肆破壞相同，中國自鴉片戰(zhàn)爭至今，自然壞境也面臨著空前浩劫，物種瀕危，土地鹽堿化，誰污染空氣污染嚴(yán)重，森林面積銳減??二、人口資源環(huán)境三者間的關(guān)系：看了上文，相信對這三者間的關(guān)系已經(jīng)有了初步的了解，這三者間的關(guān)系其實(shí)核心還是人口問題，人活在世上，為了生存必然向資源和環(huán)境索取并同時促進(jìn)自身生產(chǎn)力的提高，在這個過程中人類的生活水平提高了，卻又開始追求更舒適的生活，于是又一次索取開始了??因而一方面是人類數(shù)量上的急劇增長直接影響了資源環(huán)境的狀態(tài)，另一方面人類素質(zhì)的提高雖然使他們漸漸懂得破壞資源環(huán)境的害處，卻也在一定程度上對資源環(huán)境產(chǎn)生了影響。另外，從本質(zhì)上看，資源本省就來源于環(huán)境，因而，三者關(guān)系也可以看成是資源和環(huán)境的問題，總之是人越來越依戀環(huán)境，卻又在不斷破壞環(huán)境，如此而已。三、人口資源環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展：再來看一下可持續(xù)發(fā)展的那個基本要求：既滿足當(dāng)代人的發(fā)展需求，又不損害后代人滿足其需求的能力。在本文開頭我說它是一種遠(yuǎn)見卓識，因?yàn)樗麨樽訉O后代的福祉考慮，然而，不得不說的是如此做也不過是盡量延遲地球的崩潰時間。從當(dāng)代來看，盡管大量新能源如水能，風(fēng)能，太陽能等開始得到開發(fā)和利用，但要想完全取代原有的煤炭和石油，卻是一個相當(dāng)漫長的過程。一方面要滿足不斷增多的當(dāng)代人對礦產(chǎn)資源和環(huán)境的極度需求，另一方面又要對子孫后代的福祉負(fù)責(zé)，可持續(xù)發(fā)展又談何容易。因而，想要做到可持續(xù)房展，就必須做到以下幾點(diǎn)：控制人口數(shù)量的急劇增長，這是世界范圍內(nèi)需要共同努力的，同時大力發(fā)展教育，提高人口素質(zhì)優(yōu)化資源利用，調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，開發(fā)和使用新能源，同時保護(hù)國家稀缺資源鼓勵科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)科技和創(chuàng)新強(qiáng)國減少三廢排放，增加環(huán)保投入，植樹造林，保護(hù)瀕危物種，逐步改善大氣環(huán)境和水環(huán)境。結(jié)合現(xiàn)在中國實(shí)際來看，節(jié)能減排的大力施行已取得了初步效果，在人們心中也留下了較為深刻的印象，但不得不說這些號召更多的停留在表面即人們雖然心里知道什么是對什么是錯，但卻難以身體力行，這點(diǎn)需要我們重視。人口方面，計(jì)劃生育歲遏制了我國人口的快速增長，但其帶來的負(fù)面效果諸如人口老齡化也越來越明顯，可持續(xù)發(fā)展依舊任重而道遠(yuǎn)。文法學(xué)院 經(jīng)法1102 黃宏杰2011年4月13日第四篇：資源環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展在經(jīng)濟(jì)、社會、資源環(huán)境構(gòu)成的區(qū)域系統(tǒng)的演變過程中什么樣的經(jīng)濟(jì)增長是不可持續(xù)的，什么樣的經(jīng)濟(jì)增長方式是可持續(xù)的，為什么？如何協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會發(fā)展、環(huán)境演變的相互關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展？舉例說明?？沙掷m(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一種合理經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)，是指既滿足當(dāng)代人的需求，又不對后代人滿足其自身需求的能力構(gòu)成危害的發(fā)展。通過實(shí)施可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，使社會經(jīng)濟(jì)得以形成可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。這種模式，本質(zhì)上是現(xiàn)代生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，它正確地在經(jīng)濟(jì)圈、社會圈、生物圈的不同層次中力求達(dá)到經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)三個子系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，使生產(chǎn)、消費(fèi)、流通都符合可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上建立生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)工業(yè)，在區(qū)域發(fā)展上建立農(nóng)村與城市的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展模式?！皼]有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)”，在不斷變化的市場環(huán)境中如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是海爾一直在思索和實(shí)踐的。創(chuàng)業(yè)29年來，海爾始終保持著創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，不斷適應(yīng)時代節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)了公司的可持續(xù)發(fā)展，積極有效地履行著社會責(zé)任。（1）經(jīng)濟(jì)責(zé)任：創(chuàng)新促發(fā)展過去幾年，雖然經(jīng)歷了國際金融危機(jī)、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩、全球家電需求萎縮，但海爾的業(yè)績卻一直保持穩(wěn)健發(fā)展。2013年前三季，%；，%；每股收益1元，%。歐睿國際統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，%，同比提升10%，不僅第四次蟬聯(lián)全球第一，也是全球前十名品牌中唯一實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增幅的品牌。最省電冰箱、無尾小家電等節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品和技術(shù)??海爾帶領(lǐng)消費(fèi)者共建和諧生態(tài)。同時，海爾專賣店創(chuàng)新性推出了“七星服務(wù)”，給消費(fèi)者帶來便捷享受；青島海爾連續(xù)推出三期股權(quán)激勵計(jì)劃激發(fā)員工積極性。上市以來，海爾積極回報股東，已累計(jì)現(xiàn)金分紅43億元。這些創(chuàng)新舉措推動了海爾與消費(fèi)者、員工、供應(yīng)商、股東等利益攸關(guān)方相互促進(jìn)、互利共贏。管理創(chuàng)新，是海爾持續(xù)創(chuàng)新的根基。目前，海爾8萬多名員工，已組成了2000多個自主經(jīng)營體。海爾員工實(shí)行“人單合一雙贏”的管理模式，直接面向用戶，創(chuàng)造了超額效益，可以分享。比如，青島社區(qū)店經(jīng)營體，針對保障房的需求，以個性化的包銷定制提供窄而長的熱水器，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)完成率達(dá)到113%，增幅46%，員工也得到獎勵。