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正文內(nèi)容

提高師德師風轉變教師工作作風(編輯修改稿)

2024-11-19 01:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 行多種形式的綜合考評,對在活動中服從安排,管理得力,作風建設明顯提升的處室進行表彰,頒發(fā)“文明窗口單位”獎;對在活動中涌現(xiàn)出來的先進個人,予以表彰獎勵,并納入年終考核范疇。中學2012年9月3日第三篇:轉變工作作風 提高執(zhí)行力轉變工作作風,提高執(zhí)行力轉變工作作風,提高執(zhí)行力看似是兩個問題,實際上這是一個問題,是一個問題的兩個方面,只有切切實實的轉變工作作風,才能提高執(zhí)行力,執(zhí)行力的的提高,必須有優(yōu)良的工作作風作為保證。我個人認為,要想實現(xiàn)這個目標,必須做好兩個方面的工作:(一)、首先要端正思想,要解決思想上的庸、懶、散、奢,為提高執(zhí)行力打好思想基礎,使之有良好的思想保證;(二)、要加強業(yè)務能力,提高執(zhí)行的效率,業(yè)務能力不強,提高執(zhí)行力只能是一句空話,只有不斷的提高干事的能力,才能為提高執(zhí)行力提供好的業(yè)務保證。下面就這個問題,分別闡述。近年來,我們一直在講加強工作作風,但在具體的實際工作中,領導干部在思想上是不夠重視的,特別有個別的人員對轉變作風缺乏足夠的認識,沒有引起足夠的重視。存在著工作效率不高,工作作風、服務意識不強的問題。主要表現(xiàn)在:一、在思想作風方面:主要是有些干部不同程度地存在著因循守舊、不思進取和不實事求是的問題,具體表現(xiàn)為:一是思想落后于不斷發(fā)展的客觀實際,平時想問題,做工作習慣于老方式、老辦法,缺乏主動性和創(chuàng)造性,有等、靠依賴思想;二是有些干部思想不夠虛心,對同志提出的意見不高興,認為是“找茬”,不實事求是地對人對事。二、在工作作風方面:表現(xiàn)在有些干部事業(yè)心和責任感不強,平時對工作忽冷忽熱,上級檢查工作時,面子上抓一抓,糊一糊;情緒高漲時,工作抓一陣,情緒低落時,把工作置之度外;對工作中出現(xiàn)的問題,不作充分調(diào)查、不深入研究,浮于表面,滿足應付,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,工作表面、形式化,不求實際效果。三、在領導作風方面:一是調(diào)查研究不夠深入,停留在聽匯報、看文件上,很少做深入細致的調(diào)查研究;二是領導方式和工作方法有待進一步改善,對如何批評教育下屬,調(diào)動干部職工的工作積極性,增強凝聚力,鉆研不深,措施乏力;三是批評和自我批評不夠,相互之間互說好話多,怕傷感情,不敢大膽地面對面地開展積極健康的談心活動。針對上述問題,我們應該怎樣來解決作風問題呢?我想應該在思想上去認識作風問題,在行動上解決作風問題。如何轉變工作作風呢?我個人認為,應從以下幾方面做起:一、首先領導要帶頭轉變自己的工作作風。領導干部的言行,對下屬起著示范和表率作用,“其身正,不令而行”,頭帶好了就是無聲的命令。“已不正,焉能正人”就是這個道理。言行一致,身教勝于言教是個硬道理。好的作風是一級一級帶出來的。所以,從我做起,從科長、主任做起,要時時處處規(guī)范自己的言行,率先垂范,以身作則,率先樹立起良好的形象。二、要堅定不移地執(zhí)行各項規(guī)章制度。工作作風的轉變一是要靠職工的自覺性,二是要靠規(guī)章制度的約束力。當有個別同志缺乏自覺性的時候,就需要用嚴格的規(guī)章制度去加以規(guī)范。因此,要重溫各項規(guī)章制度,不健全的要健全,不完善的要完善,通過學習規(guī)章制度,加深印象,做到心中有事,自覺約束和規(guī)范自己的行為。三、要轉變作風,求真務實,確保各項工作真正落到實處。為事之要,貴在求真,求真之要,重在務實。一定要把作風務實作為求真務實的第一要點,堅決克服和防止工作中存在的不良作風,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學的政績觀,以強烈的務實理念,扎實的工作作風,盡職盡責,不等不靠,不拖不沿,高質(zhì)量、高標準地完成每一項工作任務,創(chuàng)造好的工作業(yè)績。其次在本職業(yè)務學習方面,存在:一是有些黨員干部平時不重視學習,或者雖然學習了,但只是浮光掠影、蜻蜓點水,只求太慨,不求甚解;二是整體學習風氣氛圍不濃,鉆研業(yè)務的人少,主動學習理論的人更少。業(yè)務學習的欠缺,使工作中的執(zhí)行力大打折扣,嚴重阻礙了執(zhí)行效率的提升,所以要不斷的提高自身的素質(zhì)。如何提高自身素質(zhì),要做到9個字三句話,那就是:勤學習,強才干,樹正氣。勤學習。不僅要學業(yè)務知識,更要學政治理論。平時要少一些應酬,多一些讀書;少一些飯局,多一些學習;少一些閑聊,多一些思考,做到勤于學習,精于思考,勇于實踐,形成在學習中工作和在工作中學習的良好風氣。所在單位還要建立一套符合實際而且行之有效的業(yè)務學習規(guī)章制度,為提高業(yè)務能力提供堅強的制度保證。并且在單位內(nèi)部形成比、追、學、趕得良好學習氛圍。既要認真學習黨的政治理論,也要學習與工作相關的新知識,用現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、法律、管理等知識豐富自己的頭腦,同時還要向實踐學習,在實踐中不斷增長才干,提高自己的執(zhí)行能力,最大限度地滿足服務群眾、服務人民的需要。最后就是要完善各種規(guī)章制度,完善的機制是提高執(zhí)行力的保障?!皼]有規(guī)矩不成方圓”。效率源自管理,管理要靠制度。制度是確保本單位各項工作規(guī)范有序的關鍵,是推動工作科學化、精細化的前提。要在工作的爭先創(chuàng)優(yōu)上作表率,追求效能目標;在謀大嚴?。ň闹\劃大事,嚴格管理小事)上作表率,發(fā)揮效能作用;在內(nèi)聚外放(對內(nèi)營造凝聚力,對外擴大開放度)上作表率,建立效能機制;在務實創(chuàng)新上作表率,塑造效能形象。以上這些目標的實現(xiàn)必須把制度建設作為突破口,將工作中一些好的做法用制度的方式固定下來,使各項工作按流程和規(guī)則運行,形成環(huán)環(huán)相扣、相互制約的鏈條,減少工作差錯,提高工作效率。建立完善有效的激勵機制、競爭機制、擇優(yōu)機制和科學管理機制,重點是更好地發(fā)揮績效考核的導向作用、管理常規(guī)化作用,明確本職工作全年工作目標,強化責任落實,工作分工到人,真正做到責任分明、環(huán)環(huán)相扣、快捷高效、安全保密,確保日常服務工作優(yōu)質(zhì)高效高標準運轉。綜上所述,轉變工作作風,提高執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程,需各方面的因素密切配合,才能達到我們的目標,我們在實際工作中要勇于探究、邊做邊改,總結經(jīng)驗,實實在在地轉變工作作風,切切實實的提高執(zhí)行力,為實現(xiàn)美麗中山、和諧中山做出自己應有的貢獻。第四篇:如何轉變工作作風、提高執(zhí)行力如何轉變工作作風、提高執(zhí)行力一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及其意義執(zhí)行力就是行政部門及其工作人員貫徹落實上級戰(zhàn)略決策、方針政策、工作部署的實踐能力,就是把握規(guī)律、創(chuàng)造性開展工作的能力,就是化解矛
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