【文章內(nèi)容簡介】 的工作崗位上勤勤懇懇工作，默默無聞奉獻(xiàn)，為全市國稅事業(yè)的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。但也必須看到，目前我們干部隊(duì)伍的工作作風(fēng)依然存在一些不容忽視的問題。許寧書記指出我市一些干部尤為突出的問題是“觀念不新、服務(wù)不優(yōu)、開拓不夠、責(zé)任不強(qiáng)、落實(shí)不力”。市局在總結(jié)工作的同時(shí)，全面分析我們的隊(duì)伍現(xiàn)狀，認(rèn)為全市國稅干部隊(duì)伍中存在的主要問題：一是思想解放不夠，爭創(chuàng)意識(shí)不強(qiáng)，站位不高，小進(jìn)即滿。許多同志仍習(xí)慣于按部就班、因循守舊地開展工作。缺乏爭創(chuàng)一流、爭先進(jìn)位的進(jìn)取意識(shí)。二是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠強(qiáng)，法紀(jì)觀念不牢，執(zhí)法不到位和執(zhí)法隨意性現(xiàn)象仍然存在。三是個(gè)別干部特別是單位負(fù)責(zé)同志責(zé)任意識(shí)不夠，缺乏大膽負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，工作落實(shí)力度小、效果差，滿足于當(dāng)不干事也不出事或少干事少出事的“太平官”。四是工作作風(fēng)不扎實(shí)，思想浮躁、工作飄浮。工作安排部署的多，在機(jī)關(guān)遙控指揮的多，深入基層指導(dǎo)工作抓落實(shí)的少。五是工作效能不高，標(biāo)準(zhǔn)低，精神萎靡，意識(shí)消沉，3 作風(fēng)拖拉，工作節(jié)奏慢，只求過的去，不求過的硬。這些問題雖然發(fā)生在少數(shù)單位和個(gè)別干部身上，但負(fù)面作用和消極影響不可低估。我們必須借助開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，認(rèn)真加以解決。省委領(lǐng)導(dǎo)講，要珍惜有限的行政資源。目前我市共有國稅干部職工2400人，其中在職的1900人，副科以上干部200人，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)9個(gè)。我們每個(gè)人走到今天都不容易，應(yīng)該好好想一想，要珍惜我們的工作崗位。我們招考公務(wù)員，幾百人爭一個(gè)名額，我們選拔分局長、稽查局長、縣區(qū)局班子成員競爭也是很激烈。就是有的竟?fàn)幧先チ?，差距也是很微妙的。競爭上去的是好樣的，沒有競爭上去的也是值得肯定的。因此，希望我們每一位同志，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委的要求部署上來，統(tǒng)一到市局黨組的要求上來，借開展這項(xiàng)活動(dòng)的機(jī)會(huì)，從個(gè)人、部門、以至全局的角度查找存在的問題和不足，深刻分析成因，努力提高自己。二、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，務(wù)求“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得實(shí)效 市委確定今年作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的對(duì)象是全體干部，重點(diǎn)是鄉(xiāng)科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。經(jīng)市局黨組研究，考慮到國稅工作的特殊性和敏感性，將這次活動(dòng)的重點(diǎn)擴(kuò)大倒分局以上領(lǐng)導(dǎo)班子和股級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部。主要目的就是要經(jīng)過一年的努力，緊緊圍繞“五個(gè)新”的目標(biāo)，扎實(shí)開展好作風(fēng)建設(shè)年的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)各級(jí)國稅領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率，簡化程序，優(yōu)化服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)收入增長、管理精細(xì)、執(zhí)4 法規(guī)范、隊(duì)伍過硬、形象改善，圓滿完成“跨越年”各項(xiàng)工作任務(wù)。在活動(dòng)開展過程中，要按照市局實(shí)施方案和當(dāng)?shù)攸h委提出的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、基本原則、方法步驟，整體推進(jìn)，穩(wěn)步實(shí)施?；顒?dòng)中，要著力解決好以下五方面問題：（一）要重點(diǎn)解決好解放思想的問題。轉(zhuǎn)變作風(fēng)、破解難題，必須首先解放思想。沒有思想觀念的更新，在機(jī)遇面前就會(huì)縮手縮腳、無能為力，在困難面前就會(huì)畏首畏尾、無所作為，就難以實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新，也會(huì)直接影響到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。要按照市委要求，繼續(xù)深入推進(jìn)解放思想，進(jìn)一步打開“總閥門”。特別是針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)需要，重點(diǎn)引導(dǎo)各級(jí)干部增強(qiáng)自信心，強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)，開拓意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)，開動(dòng)腦筋，開闊思路，不斷開拓進(jìn)取。如果局限于本地區(qū)本單位的小圈子，坐井觀天，自我陶醉，工作就只能在原地踏步。我們要經(jīng)常將自身工作與上級(jí)要求、與先進(jìn)單位相比較，從中找到差距，借鑒經(jīng)驗(yàn)，完善措施，改進(jìn)工作。面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，要想加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)趕超，我們必須標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)地推進(jìn)工作；必須比別人付出更大的努力，邁出更快的步伐；必須做到“人一之、我十之；人十之、我百之?！币獓@我們的中心工作，制定更高的目標(biāo)，主動(dòng)與強(qiáng)的比，與高的攀、與勇的爭、與快的賽，這樣才能收獲集結(jié)你的政績。機(jī)會(huì)來了，你才能抓住，才能得到大家的公認(rèn)，組織的信任。反之，臨時(shí)“抱佛腳”，就是把電話打爆也不起作用的。稅收督導(dǎo)巡查，揭擺糾正了我們?cè)诙愂展芾碇写嬖诘囊淮笈鷨栴}，稅收管理的基礎(chǔ)得到 5 新的加強(qiáng)。按照省局稅收管理“跨越年”的要求，市局確定今年全市稅收管理以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，并決定上半年在宣化區(qū)、宣化縣、懷來縣搞試點(diǎn)，下半年全市推開。三個(gè)試點(diǎn)工作組已分別與2月16日進(jìn)駐工作。希望三個(gè)試點(diǎn)單位要與市局工作組同志同心同德、群策群力、集思廣益、共同努力，圓滿完成試點(diǎn)任務(wù)。（二）要重點(diǎn)解決好優(yōu)化稅收環(huán)境的問題。國稅部門作為一個(gè)重要的政府職能部門，在組織財(cái)政收入、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)良好經(jīng)濟(jì)秩序、營造良好外部環(huán)境等方面都發(fā)揮著重要的作用。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展離不開稅收的增長；稅收的持續(xù)穩(wěn)定增長，更離不開支柱型稅源企業(yè)的健康發(fā)展。為此，我們必須圍繞市委、市政府提出的“全民創(chuàng)業(yè)、開放創(chuàng)新、特色創(chuàng)優(yōu)、富民強(qiáng)市”的總體思路，始終堅(jiān)持執(zhí)法與服務(wù)并重的原則，認(rèn)真履行工作職責(zé)，科學(xué)組織稅收收入，努力扶持企業(yè)發(fā)展。我們要一如既往地對(duì)各種所有制經(jīng)濟(jì)給予從政策到管理的全方位服務(wù)和扶持。不論是國有經(jīng)濟(jì)，還是集體經(jīng)濟(jì)、股份制經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)、個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)，在稅收政策上都要保持“一視同仁”；不管是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，還是外來企業(yè)，在稅收征管上都要同樣服務(wù)；不分大型企業(yè)，還是私營企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營戶都要一樣支持。要努力為全市不同經(jīng)濟(jì)成分、不同類型、不同規(guī)模的企業(yè)最大限度地營造一個(gè)公平、公正的稅收環(huán)境，促其在同一起跑線上競爭發(fā)展。要不折不扣地落實(shí)好各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。充分運(yùn)用好國家關(guān)于鼓勵(lì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新、擴(kuò)大再就業(yè)、支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)6 化等方面的稅收優(yōu)惠政策，及時(shí)審核辦理出口退稅，確保各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)到位，支持企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品更新，進(jìn)一步優(yōu)化我市的稅收環(huán)境。（三）要重點(diǎn)解決好服務(wù)基層的問題?；顒?dòng)中，大家要切實(shí)改變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層融入工作的方方面面，堅(jiān)決克服目前各級(jí)機(jī)關(guān)部分干部身上存在的心浮氣躁、精神渙散、對(duì)工作消極應(yīng)付的不良風(fēng)氣。要切實(shí)改進(jìn)工作方式，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，從基層和群眾反映強(qiáng)烈的問題抓起，從基層和群眾最不滿意的地方改起，從一個(gè)個(gè)難點(diǎn)、熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題做起，把主要精力放在深入基層調(diào)查研究上，放在狠抓工作落實(shí)上，放在解決具體問題上，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。要貼近一線，指導(dǎo)基層開展好各項(xiàng)工作。市局要求，每名市（縣、區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)干部至少確定一個(gè)縣、區(qū)局（稅務(wù)分局）作為聯(lián)系點(diǎn)，一年中至少拿出四分之一時(shí)間，深入基層，各科（股）室每年至少用三分之一的時(shí)間，深入到基層一線，幫助開展好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，解決稅收管理跨越年工作中的難點(diǎn)問題。市、縣（區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要在上半年和下半年各安排一周時(shí)間，圍繞貫徹落實(shí)省、市局決策部署，到基層單位進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題。要進(jìn)一步減輕基層負(fù)擔(dān)。各類文件、報(bào)表，能再精簡的再精簡；各類檢查，能歸并的要?dú)w并。在安排部署工作任務(wù)之前，要認(rèn)真研究，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，歸類整合，避免工作的交叉重復(fù)，以利于基層規(guī)范有序地開展工作。開展考核驗(yàn)收要注重實(shí)際效果，要 7 符合基層實(shí)際情況，不提過高的指標(biāo)要求。要帶著任務(wù)下去、帶著報(bào)告回來，避免走馬觀花或坐車觀景?；鶎拥綑C(jī)關(guān)辦事、匯報(bào)工作，要熱情接待，盡最大努力提供便利條件。對(duì)基層請(qǐng)示的問題，要及時(shí)研究答復(fù)，一時(shí)辦不了，要耐心解釋。對(duì)基層存在的困難，要積極幫助解決；對(duì)基層好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)，要及時(shí)總結(jié)推廣。