【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)素養(yǎng)，熟知相關(guān)電腦操作以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。目前，我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)審人員數(shù)量嚴(yán)重不足，相關(guān)審計(jì)知識(shí)嚴(yán)重缺乏。然而在當(dāng)下，人員素質(zhì)卻是一個(gè)企業(yè)成功與否的根本保證。因此，擴(kuò)充審計(jì)團(tuán)隊(duì)、提高人員素質(zhì)迫在眉睫。二、強(qiáng)化我有商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策正所謂亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)不晚。我們雖然起步晚，但面對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)在所存在的種種弊端，我們只要認(rèn)清現(xiàn)狀，改正不足，3 借鑒西方國(guó)家先進(jìn)的內(nèi)審理念，建立符合我國(guó)國(guó)情的內(nèi)審機(jī)制，就可完善我國(guó)商業(yè)銀行的內(nèi)部審計(jì)。（一）．健全內(nèi)部控制體系，防止內(nèi)部審計(jì)出現(xiàn)漏洞健全內(nèi)部控制，明確管理職責(zé)邊界，形成齊抓共管局面。準(zhǔn)確把握各項(xiàng)職能的位置，形成內(nèi)外相協(xié)調(diào)合作。要不斷完善激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)控制操作風(fēng)險(xiǎn)。要優(yōu)先發(fā)展非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作大力推進(jìn)非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)部控制工作方式，把內(nèi)控評(píng)價(jià)和日常各項(xiàng)審計(jì)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化基層行、分行和總行三級(jí)相交互，使資源整合優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及審計(jì)人員，對(duì)公司內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性、財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效果等開(kāi)展的一種評(píng)價(jià)活動(dòng)。公司及控股參股公司依法實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，以加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督，遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)，維護(hù)公司合法權(quán)益；促進(jìn)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益。（二）． 改進(jìn)和創(chuàng)新內(nèi)審的理念合技術(shù)，加強(qiáng)內(nèi)審的獨(dú)立性首先賬項(xiàng)、制度和風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)相結(jié)合的審計(jì)方式將逐步代替賬項(xiàng)基礎(chǔ)審計(jì)，一步步地向全面風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)邁進(jìn)。其次牢牢抓緊企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有條不紊的進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)管理必不可少，使銀行內(nèi)審信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化、審計(jì)過(guò)程電子化、審計(jì)工作管理微機(jī)化盡早實(shí)現(xiàn)。運(yùn)用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)信息管理和傳遞運(yùn)用計(jì)算機(jī)的查詢、數(shù)據(jù)分析；監(jiān)督，監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)各分行及業(yè)務(wù)部門、支行、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)狀況，分析、4 預(yù)警并提出對(duì)策。在總行委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，確立審計(jì)的內(nèi)審垂直管理體制；通過(guò)建立內(nèi)部審計(jì)章程來(lái)明確內(nèi)審的地位；設(shè)立由銀行監(jiān)事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)的薪酬、人事、財(cái)務(wù)部門和分支行相對(duì)獨(dú)立的內(nèi)審機(jī)構(gòu)，從而避免各級(jí)部門的相互包庇、相互依賴；內(nèi)審部門應(yīng)從日常內(nèi)控過(guò)程和被審計(jì)活動(dòng)中分離出來(lái)，帶頭領(lǐng)導(dǎo)，起主導(dǎo)作用。（三）． 完善內(nèi)審的體系，提升審計(jì)人員業(yè)務(wù)水平為完善內(nèi)審的體系，我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)按《巴塞爾資本協(xié)議》的要求，主動(dòng)調(diào)整內(nèi)審機(jī)構(gòu)的職能，確保內(nèi)審職能不再分散以適應(yīng)公司治理結(jié)構(gòu)。為實(shí)現(xiàn)內(nèi)審從監(jiān)督模式向服務(wù)模式的真正轉(zhuǎn)變，國(guó)有商業(yè)銀行應(yīng)從多方面入手，加強(qiáng)各方面審計(jì)的發(fā)展。對(duì)于審計(jì)相關(guān)工作人員，應(yīng)當(dāng)定期給予相關(guān)培訓(xùn)、信息指導(dǎo)，學(xué)習(xí)國(guó)際國(guó)內(nèi)最新審計(jì)技術(shù)，學(xué)習(xí)完成后應(yīng)進(jìn)行考核工作，督促審計(jì)人員具有應(yīng)有的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際操作的能力。（四）． 提高內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)為提高我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部控制效率和質(zhì)量，就需要一批綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的內(nèi)部審計(jì)人員。一是我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)確立優(yōu)越的條件吸引優(yōu)秀人員加入內(nèi)審隊(duì)伍；二是嚴(yán)格把關(guān)，將專業(yè)水平高、業(yè)務(wù)工作能力強(qiáng)的綜合型人才吸收到內(nèi)審隊(duì)伍中；三是建立嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲責(zé)任制，使審計(jì)人員始終嚴(yán)于律己，公正廉潔；四是加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn)，確保他們按期接受專業(yè)培訓(xùn)或自學(xué)教育并參加專業(yè)知識(shí)考 5 試，達(dá)標(biāo)者方可上崗。三、結(jié)束語(yǔ)本文提出的建議只是一部分概念性的，有些建議還要在以后的實(shí)踐中得以體現(xiàn)，有待于進(jìn)一步完整改善，建立更科學(xué)、完整、可操作的實(shí)踐體系。四、參考文獻(xiàn)[1]鞠成巖,[J].農(nóng)村金融研究2008(5)[2][M].北京:西苑出版社,2008:236404.[3][J].審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究,2009(2):3536.[4]路媛媛，——ERM框架分析[J].財(cái)會(huì)通訊，2008(2):2223.[5]王燚 ,，中國(guó)審計(jì) 2005年第 9期[6][M]北京:西苑出版社，2008：236404.第四篇：村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策村鎮(zhèn)銀行內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策村鎮(zhèn)銀行是近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，因其自身的特點(diǎn)，導(dǎo)致其風(fēng)險(xiǎn)聚集性較強(qiáng)，在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中雖然可以通過(guò)一系列風(fēng)險(xiǎn)控制手段來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)，但防范各類風(fēng)險(xiǎn)的能力非常弱。而內(nèi)部審計(jì)可以從內(nèi)部形成對(duì)管理層面和經(jīng)營(yíng)層面的監(jiān)督、控制和修正，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)檢查和評(píng)價(jià)內(nèi)控系統(tǒng)的嚴(yán)密性和管理制度的科學(xué)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的漏洞，及時(shí)提醒經(jīng)營(yíng)管理者采取必要的措施加以改進(jìn)，是有效的風(fēng)險(xiǎn)防范手段。內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題：一是對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性和必要性沒(méi)有引起管理者和經(jīng)營(yíng)者的高度重視。一些行開(kāi)立以來(lái)沒(méi)有及時(shí)設(shè)立內(nèi)審部門和崗位，有設(shè)立的也是形同虛設(shè)，審計(jì)職能難以發(fā)揮。二是內(nèi)審人員綜合素質(zhì)普遍較低。懂審計(jì)、懂相關(guān)制度法規(guī)、懂業(yè)務(wù)的人寥寥無(wú)幾。不能采取有效的方法進(jìn)行審計(jì)，項(xiàng)目質(zhì)量不能保證。三是內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性和權(quán)威性。由于管理者對(duì)內(nèi)審工作沒(méi)有高度重視，對(duì)內(nèi)審的依賴和關(guān)注度不夠，內(nèi)審獨(dú)立性和權(quán)威性難以發(fā)揮。四是內(nèi)部審計(jì)自身風(fēng)險(xiǎn)較高。風(fēng)險(xiǎn)防范的范圍比較窄。應(yīng)對(duì)措施：一是管理者要充分認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性和必要性，它是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堵塞漏洞，有效防范風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，要高度重視、培育和指導(dǎo)內(nèi)審工作，使之真正成為自身的“眼睛”。二是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。為提高內(nèi)部控制效率和質(zhì)量，就需有一批綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的內(nèi)審人員，所以要用優(yōu)厚的條件吸引優(yōu)秀人才加入內(nèi)審隊(duì)伍，嚴(yán)格把關(guān)將專業(yè)水平高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)復(fù)合型人才安排到內(nèi)審崗位，同時(shí)要建立有效的激勵(lì)機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)審計(jì)人員的極積性。三是強(qiáng)化對(duì)內(nèi)審人員的培訓(xùn)工作。人員素質(zhì)是一個(gè)企業(yè)成功與否的根本保證，所以要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育；要加強(qiáng)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的專業(yè)培訓(xùn)，使之真正成為在新形勢(shì)下能適應(yīng)內(nèi)審工作任務(wù)要求所需要的人才。四是注重內(nèi)審工作質(zhì)量，提升防范自身風(fēng)險(xiǎn)的能力。要建全內(nèi)控體系，防止內(nèi)部審計(jì)出現(xiàn)漏洞；創(chuàng)新內(nèi)審理念，把內(nèi)控評(píng)價(jià)和日常各項(xiàng)審計(jì)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)；內(nèi)審人員要對(duì)本行特色及主要風(fēng)險(xiǎn)，核算體系等方面有深刻的理解，保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎，實(shí)施相應(yīng)的審計(jì)程序和方法，將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的水平，以達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)，提升管理水平的目的。第五篇：3 淺析我國(guó)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院論文我國(guó)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題以及對(duì)策分析引言內(nèi)部審計(jì)是我國(guó)社會(huì)主義審計(jì)體系的重要組成部分，是企業(yè)組織內(nèi)部的一種獨(dú)立評(píng)價(jià)活動(dòng)。1983年9月，隨著審計(jì)署成立，國(guó)家針對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)和行政事業(yè)單位制定了一系列的法規(guī)，內(nèi)部審計(jì)制度在我國(guó)基本確定。至今，我國(guó)利用行政手段在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度已有20多年的歷史。在這20多年的實(shí)踐中，我國(guó)內(nèi)部審計(jì)迅速發(fā)展，得到國(guó)家與企業(yè)的重視。2008年5月，財(cái)政部等五部委共同制定了的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》。規(guī)范第十五條明確規(guī)定：企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，保證內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和工作的獨(dú)立性。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)結(jié)合內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，對(duì)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷，應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作程序進(jìn)行報(bào)告；對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制重大缺陷，有權(quán)直接向董事會(huì)及其審計(jì)委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告。近年來(lái)，我國(guó)各地區(qū)在國(guó)家稅務(wù)總局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)審計(jì)有關(guān)法律、法規(guī)和總局制定的各項(xiàng)審計(jì)規(guī)章制度，堅(jiān)持“客觀公正、實(shí)事求是、廉潔奉公、保守機(jī)密”的審計(jì)原則，狠抓內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作，較好地發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、服務(wù)、評(píng)價(jià)、鑒證的職能作用，建立起了較健全的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的目標(biāo)。然而，內(nèi)部審計(jì)也存在著許多問(wèn)題。尤其在近幾年來(lái)，政府審計(jì)以及獨(dú)立審計(jì)在社會(huì)公眾關(guān)注下，得到了較快的發(fā)展，而內(nèi)部審計(jì)卻處于發(fā)展緩慢的態(tài)勢(shì)。2006年1月11日，李金華審計(jì)長(zhǎng)在中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)五屆二次理事會(huì)上對(duì)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作提出了要求和建議，中國(guó)內(nèi)部審計(jì)近幾年來(lái)取得了很大成績(jī)，中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)也做了很多工作，但中國(guó)內(nèi)部審計(jì)也還存在著不足，內(nèi)部審計(jì)要以效益審計(jì)與管理審計(jì)為主，從效益審計(jì)出發(fā)，最后落實(shí)到管理審計(jì)；內(nèi)部審計(jì)要以事前和事中審計(jì)為主，不僅要把內(nèi)審作為檢查體系，還要作為控制體系；內(nèi)部審計(jì)舞臺(tái)大、領(lǐng)域?qū)?，無(wú)論是理論方法還是具體操作實(shí)踐上都要有自己的特色。充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)強(qiáng)有力的監(jiān)督、服務(wù)職能，對(duì)促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康地發(fā)展都有著深遠(yuǎn)的意義。中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院論文我國(guó)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題以及對(duì)策分析 內(nèi)部審計(jì)的概述內(nèi)部審計(jì)是相對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)進(jìn)行的外部審計(jì)而言的,它無(wú)論是機(jī)構(gòu)設(shè)置還是人員配備都是企業(yè)內(nèi)部的。在自身漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵和外延也在不斷地拓展。內(nèi)部審計(jì)之父索耶關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義是：對(duì)組織中各類業(yè)務(wù)和控制進(jìn)行獨(dú)立評(píng)價(jià)，以確定是否遵循公認(rèn)的方針和程序，是否符合規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，是否有效和經(jīng)濟(jì)的使用了資源，是否在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。2001年6月，內(nèi)部審計(jì)師學(xué)會(huì)董事會(huì)通過(guò)了內(nèi)部審計(jì)的如下定義：內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)獨(dú)立、客觀的咨詢活動(dòng)，用于改善機(jī)構(gòu)的運(yùn)作并增加其價(jià)值。通過(guò)引入一種系統(tǒng)的、有條理的方法去評(píng)價(jià)和改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和公司治理流程的有效性，內(nèi)部審計(jì)可以幫助一個(gè)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。應(yīng)當(dāng)說(shuō)該定義體現(xiàn)了時(shí)代特色，既容納了傳統(tǒng)的保證服務(wù)，又增加了咨詢服務(wù)；將增加價(jià)值和傳統(tǒng)的改進(jìn)組織運(yùn)作效率同時(shí)作為內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的目的；將內(nèi)部審計(jì)幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)與對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的評(píng)價(jià)相結(jié)合，反映出內(nèi)部審計(jì)順應(yīng)時(shí)勢(shì)的需要。從此內(nèi)部審計(jì)的功能拓展到公司治理的層面，極大提高內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的作用。而在我國(guó)，2003年審計(jì)署頒布《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》，對(duì)內(nèi)部審計(jì)定義為:“內(nèi)部審計(jì)是獨(dú)立監(jiān)督和評(píng)價(jià)本單位及所屬單位財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)、合法和效益的行為，以促進(jìn)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)”從這個(gè)定義中可以看出，我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的定位更側(cè)重于監(jiān)督活動(dòng)。1983年8月20日，中華人民共和國(guó)審計(jì)署成立前夕，國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)了審計(jì)署《關(guān)于開(kāi)展審計(jì)工作幾個(gè)問(wèn)題的請(qǐng)示》，報(bào)告提出建立內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制度問(wèn)題。文件指出：建立和健全部門、單位的內(nèi)部審計(jì)，是搞好國(guó)家審計(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ)。至此，內(nèi)部審計(jì)在我國(guó)得以“名正言順”的發(fā)展。與此同時(shí)，與內(nèi)部審計(jì)相關(guān)的機(jī)構(gòu)也在我國(guó)萌芽，中國(guó)內(nèi)部審計(jì)學(xué)會(huì)的成立是我國(guó)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的重要里程碑之一。但相對(duì)于國(guó)外，我國(guó)內(nèi)部審計(jì)起步較晚，發(fā)展較慢，且不同于西方國(guó)家，我中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院論文我國(guó)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題以及對(duì)策分析國(guó)內(nèi)審并非起源于內(nèi)部受托責(zé)任，而是強(qiáng)制性建立，是國(guó)家審計(jì)的有利補(bǔ)充，屬于國(guó)家審計(jì)職能的延伸。因而，我國(guó)內(nèi)部審計(jì)在此時(shí)的主要職責(zé)就是輔助國(guó)家審計(jì)進(jìn)行監(jiān)督控制，主要強(qiáng)調(diào)對(duì)財(cái)務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或者經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，在此階段上，內(nèi)部審計(jì)仍無(wú)完整的法律條例可依，在觀念認(rèn)識(shí)上不夠重視，在執(zhí)行上監(jiān)督無(wú)力。有些企業(yè)的內(nèi)審部門仍依附于財(cái)務(wù)部門之下，或直接由財(cái)務(wù)部門執(zhí)行此職能，甚至許多企業(yè)根本沒(méi)有內(nèi)審功能的設(shè)置，因而，內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性仍十分薄弱。1994年《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》頒布，標(biāo)志著中國(guó)內(nèi)部審計(jì)的法律地位得以確立。1995年7月14日，審計(jì)長(zhǎng)郭振乾頒布中華人民共和國(guó)審計(jì)署令第1號(hào)《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》，對(duì)內(nèi)部審計(jì)的定義、機(jī)構(gòu)的設(shè)置、職責(zé)、權(quán)限、審計(jì)任務(wù)、工作程序以及職業(yè)道德等作了全面具體的規(guī)定，目前我國(guó)的內(nèi)部審計(jì)工作大多都是按照此進(jìn)行的。緊接著，會(huì)計(jì)法、中國(guó)人民銀行法、上市公司章程指引、上市公司治理準(zhǔn)則、信托投資公司管理辦法、國(guó)有重點(diǎn)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)事會(huì)條例以及企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例等相關(guān)法律法規(guī)也都對(duì)“內(nèi)部審計(jì)工作”做了相應(yīng)的規(guī)定。至此，企業(yè)開(kāi)始重視內(nèi)部審計(jì)的角色和職能，內(nèi)部審計(jì)開(kāi)始由消極防弊向積極興利發(fā)展。在此階段，我國(guó)的內(nèi)部審計(jì)雖然還是國(guó)家審計(jì)的從屬，但這種從屬關(guān)系正在變淡。相應(yīng)，內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)也擴(kuò)大，不再局限于對(duì)“與財(cái)務(wù)收支有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其經(jīng)濟(jì)效益”的審