策劃部培訓(xùn)記錄(編輯修改稿)
2025-06-23 14:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 靠影響他們吃飯 他思維 （以他們?yōu)橹行模? 消費(fèi)者 ? 你必須養(yǎng)成從他人角度看問題的習(xí)慣（他思維） 你才能影響他們 第八講、他思維 策劃部培訓(xùn)記錄 王朝 都江堰的策略： 深淘灘、低作堰 當(dāng)時(shí)的官員與民眾依照當(dāng)?shù)氐牡匦?，地勢，順其自然地提升，加固，因勢利?dǎo)，創(chuàng)造了這個偉大的工程 策略會在調(diào)查中出現(xiàn)： 案例： 如“ 60歲的人， 30歲的心臟”：就是在網(wǎng)上心腦血管新聞資料中發(fā)現(xiàn)的廣告語。 最好的策劃往往是順其自然地提升，加固、提煉一些已經(jīng)存在的東西，即 因勢利導(dǎo) 。 第九講、都江堰的啟示 策劃部培訓(xùn)記錄 王朝 做事： 關(guān)鍵要“沉下心” 做研究（功課） 吃透資料，吃透市場 認(rèn)真 這世界怕就怕“認(rèn)真”二字 細(xì)節(jié)決定成敗 分析 細(xì)節(jié) 結(jié)果 第十講、 沉心 策劃部培訓(xùn)記錄 王朝 為到達(dá) C點(diǎn)我們常常 假設(shè)必經(jīng)的 中間點(diǎn) A (… B″,B ′)B C 我們的起點(diǎn) 假設(shè)的過度點(diǎn) 我們的目的地 人們常說，如果我有 …(B 點(diǎn) )，我就 … ? 為了到達(dá) B,人們又會設(shè)置另一個 B(即 B′) 點(diǎn) ? ，這樣不知不覺讓我們偏離目標(biāo)，離目標(biāo) C點(diǎn)越來越遠(yuǎn) ? 其實(shí)：我們完全可以從 A直接到 C 直取目標(biāo) “省時(shí)、有效” 第十一講、 ABC原理 策劃部培訓(xùn)記錄 王
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