新時期甲方在施工管理中的職責(zé)及重要作用(編輯修改稿)
2024-11-19 00:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 筑工程施工的有序進(jìn)行。3甲方在建筑工程管理中的作用3．1甲方代表在設(shè)計階段的職能。3．1．1提前下達(dá)設(shè)計任務(wù)書。甲方代表需要提前熟悉項目工程建設(shè)的內(nèi)容和要求，根據(jù)工程的實際情況向設(shè)計單位下達(dá)“設(shè)計任務(wù)書”，設(shè)計單位根據(jù)任務(wù)書上的內(nèi)容、有關(guān)建設(shè)單位對工程的要求，施工工期以及地質(zhì)勘測方面的資料做好設(shè)計工作。3．1．2對施工圖紙的審查。對施工圖紙的審查是建筑工程施工的重要內(nèi)容，在設(shè)計圖紙完成之后，甲方代表需要及時對施工圖紙進(jìn)行審查，對于初步設(shè)計的審查，主要是對整個工程施工輪廓的設(shè)計進(jìn)行審查，其中包括總平面圖、各層平面圖和剖面圖等，審查其是否符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對于存在問題的地方進(jìn)行更改。另外，針對施工圖紙的審查，需要對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)計的規(guī)格進(jìn)行審查，對圖紙中的具體內(nèi)容要認(rèn)真審查。3．1．3對設(shè)計變更的控制。設(shè)計變更對工程的影響是相對比較大的，需要甲方代表能夠嚴(yán)格控制設(shè)計變更，設(shè)計圖紙在審查合格之后，需要減少對圖紙的更改，以免增加工程造價，但是設(shè)計存在比較嚴(yán)重的缺陷，施工工藝水平不能達(dá)到設(shè)計要求，在設(shè)計發(fā)生變更后，需要及時通知承包商。3．2甲方代表在施工現(xiàn)場的管理職能。3．2．1對現(xiàn)場施工安全的管理。建筑工程的施工規(guī)模比較大，現(xiàn)場施工相對比較混亂，在施工現(xiàn)場的管理主要是將安全放在重要位置，現(xiàn)場的施工安全工作保障需要甲方代表發(fā)揮重要的作用，甲方代表需要監(jiān)督并督促乙方做好對施工人員的安全培訓(xùn)工作，在施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志，使施工人員能夠具備一定的安全意識，同時做好現(xiàn)場的巡視檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，消除現(xiàn)場的安全隱患。3．2．2建筑工程施工質(zhì)量管理。在建筑工程的施工管理中，做好對施工質(zhì)量的管理控制是甲方代表的重要職責(zé)，對于現(xiàn)場施工的每一個環(huán)節(jié)，需要甲方代表親臨每一個施工環(huán)節(jié)，注重對施工工序的監(jiān)督。甲方代表需要熟悉相關(guān)的設(shè)計和規(guī)范，掌握工程施工中的相關(guān)知識，監(jiān)督施工單位能夠在實際施工中按照操作的規(guī)范展開施工，要始終明確自身的責(zé)任和義務(wù)，確保對施工質(zhì)量的有效控制。3．2．3建筑工程施工進(jìn)度管理。建筑工程的施工進(jìn)度對建筑企業(yè)的整體效益有著十分重要的作用，需要甲方代表能夠有效控制現(xiàn)場工程的施工進(jìn)度，要在確保工程施工質(zhì)量的前提下推動工程的施工進(jìn)度，同時需要監(jiān)督施工單位是否按照工程施工合同進(jìn)行實施，在保證工程施工質(zhì)量的前提下趕工期，按照合同規(guī)定的工期完工。3．2．4對建筑工程施工成本的管理。建筑工程的施工規(guī)模
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