【文章內(nèi)容簡介】 、敢于承擔(dān)風(fēng)險的工作作風(fēng)。然而，在實際工作中，我們領(lǐng)導(dǎo)總是忙碌于一些具體事務(wù)，工作布臵得多，要求多，深入不夠，抓落實不夠，沒有“緊盯”，沒有 形成閉環(huán)。在一些基層單位，包括機(jī)關(guān)一些部門，偏重于完成生產(chǎn)任務(wù)的硬指標(biāo)，不大重視其它管理工作，能做多少算多少，導(dǎo)致執(zhí)行力在工作的效果上經(jīng)常出現(xiàn)顧此失彼。這些，都與貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的要求差距甚大。中層以上管理人員，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)層，要把加強和提升執(zhí)行力這一關(guān)系企業(yè)成敗興衰的重大問題，作為改進(jìn)作風(fēng)、求真務(wù)實、真抓實干的一項十分緊迫的重要任務(wù)來對待，這既是我們的政治責(zé)任，也是提升執(zhí)業(yè)能力之急需。二、執(zhí)行力不強的主要原因：思想退坡，激情不夠。少了理想、少了熱忱、少了激情、少了“三感”的現(xiàn)象相當(dāng)程度地存在，有的在中層崗位任職多處，有的接近退養(yǎng)、退休年限，不思進(jìn)取、得過且過的問題比 較突出。能力不強、素質(zhì)不高。學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力不強、力事憑經(jīng)驗、吃老本，滿足現(xiàn)狀，被動應(yīng)付工作?？己瞬患?xì)，獎罰不力。中層干部執(zhí)行力的考評機(jī)制、激勵約束機(jī)制，對提升執(zhí)行力的效能作用不夠有力。考核量化、細(xì)化不夠，獎罰不到位，對業(yè)績平平，不勝任的干部組織調(diào)整不力。三、加強執(zhí)行力建設(shè)的著力點：管理者率先垂范，帶頭執(zhí)行。現(xiàn)代企業(yè)管理有一條理念：“一位經(jīng)理人的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行”。管理者是戰(zhàn)略執(zhí)行最重要的主體，管理者不僅僅是制定戰(zhàn)略、下達(dá)指令，更重要的是率先垂范，強化執(zhí)行。管理者只有以身作則，當(dāng)好表率，樹立嚴(yán)格執(zhí)行的良好風(fēng)范，才會產(chǎn)生強大的向心力和感召力，從而得到下級的信賴和擁護(hù)。管理者要嚴(yán)于律已，對待“執(zhí)行”，凡是要求下級做到的，自己首先要做到，“一級做給一級看，一級帶著一級干，一級對一級負(fù)責(zé)”，只有這樣，企業(yè)制定的戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃、工作部署和各項管理制度才能得到貫徹執(zhí)行。明確目標(biāo)、確定正確的執(zhí)行方向。執(zhí)行力理念的一個重要內(nèi)容就是“用正確的人，做正確的事，把事做正確”。其中“做正確的事”就是要有一個正確的目標(biāo)。目標(biāo)是系統(tǒng)的，有層次 的，而且一定要可衡量、可檢查；目標(biāo)必須分解，以求更具體，操作性更強。目標(biāo)明確，執(zhí)行力才有前進(jìn)的方向，不同的職能部門，不同的員工在工作中才能形成一股合力，才能形成“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”那樣一種良好的“執(zhí)行”局面。完善制度，保障有效執(zhí)行。制度是保持和提高執(zhí)行力的保障。企業(yè)只有通過規(guī)范化的制度，才能保證整體協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，員工必須按照制度的要求規(guī)范自己的行為，才能盡可能減少或避免“個人”隨意性對執(zhí)行力的不利影響。執(zhí)行力建設(shè)有一條重要的原則，就是企業(yè)已經(jīng)決定的事情、有明確規(guī)定的制度要求，必須堅決執(zhí)行。但我們在執(zhí)行過程中，往往是不能一以貫之，不能堅持不懈，沒有養(yǎng)成自覺的行為習(xí)慣。這就需要建立一種保證多項規(guī)章制度落實的激勵約束機(jī)制(包括薪酬體系、考核機(jī)制、獎懲制度等)，做到按工作流程的時間節(jié)點及時進(jìn)行督查，憑指標(biāo)評價工作，任業(yè)績考核干部，對執(zhí)行不力的要按章處罰，對卓越執(zhí)行者要表揚獎勵，做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，否則，就無法樹立權(quán)威，沒有人對上級的指令、規(guī)章制度的落實負(fù)責(zé)。培育執(zhí)行文化，強化執(zhí)行意識?，F(xiàn)代企業(yè)的運行不僅僅依靠個人的執(zhí)行力，更依賴于整個團(tuán)隊、整個組織的執(zhí)行力。如何盡可能使不同的單位、部門，不同的個人的分力最終成為推動企業(yè)發(fā)展的合力，只有依靠企業(yè) 統(tǒng)一的執(zhí)行力文化。我們要精心培育“不講借口、令行禁止、團(tuán)隊協(xié)作、控制過程、關(guān) 注結(jié)果”的執(zhí)行文化，積極營造和諧溝通、注重責(zé)任承諾、強調(diào)結(jié)果導(dǎo)向的工作氛圍，不斷提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感、信任感和忠誠度，提升員工的士氣與干勁，從而促進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力的不斷增強。提高全員整體素質(zhì)，打牢執(zhí)行基礎(chǔ)。素質(zhì)優(yōu)良的團(tuán)隊，是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。組織的執(zhí)行力來源于個人的執(zhí)行力。個人的執(zhí)行力取決于其本人員是否有良好的工作方式與習(xí)慣，是否熟練掌握管人與管事的相關(guān)管理工具，是否有正確的工作思路與方法，是否具有執(zhí)行力的管理風(fēng)格與特質(zhì)等。提高企業(yè)執(zhí)行力要求全員參與、全過程控制和整體推進(jìn)。因此，要高度重視并積極主動地對干部職工開展多種形式的執(zhí)行力培訓(xùn)，使之與企業(yè)當(dāng)前推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，運用先進(jìn)管理方法同步適應(yīng)，與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、新機(jī)試修、新產(chǎn)品開發(fā)同步適應(yīng)，保證干部職工自身工作成效與企業(yè)發(fā)展同步適應(yīng)，以達(dá)到執(zhí)行高效的目的?？傊?，執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力，在市場經(jīng)濟(jì)的競爭發(fā)展中，要想立于不敗之地、基業(yè)常青，就必須要提高執(zhí)行力，精心打造這一核心競爭力。二○○七年十月十三日第四篇：大力提升精神狀態(tài) 推動又好又快發(fā)展大力提升精神狀態(tài) 推動又好又快發(fā)展（一）今年以來，我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展經(jīng)受了多種重大挑戰(zhàn)和嚴(yán)峻考驗。全省上下認(rèn)真貫徹黨的十七大和胡錦濤總書記視察我省重要講話精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，扎實做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、改善民生和抗震救災(zāi)各項工作，保持了國民經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展勢頭，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了超過預(yù)期的成績。我們滿懷豪情地回顧過去，我們信心百倍地迎接未來。（二）應(yīng)當(dāng)清醒地看到，機(jī)遇之中有挑戰(zhàn)，穩(wěn)進(jìn)之中有變數(shù)，今年改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)十分艱巨，面臨許多不確定因素。做好下半年工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，困難不少，壓力很大。省委八屆八次全會提出了趨利避害、穩(wěn)中求進(jìn)的總體要求，要繼續(xù)堅持好字優(yōu)先、穩(wěn)中求進(jìn)，求“好”、求“穩(wěn)”、求“進(jìn)”。求“好”，就是要提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益；求“穩(wěn)”，就是要堅決避免經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)大的起伏；求“進(jìn)”，就是要保持一個與跨越發(fā)展相適應(yīng)的發(fā)展速度。鞏固和擴(kuò)大當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長的良好勢頭，戰(zhàn)勝新挑戰(zhàn)，奪取新勝利，必須提升精氣神，謀求新發(fā)展，必須把政治生態(tài)建設(shè)作為重要抓手，進(jìn)一步提升廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)?！靶娜鮿t志衰，志衰則不達(dá)”。精神狀態(tài)至關(guān)重要，良好的精神狀態(tài)是一個地方重要的無形資產(chǎn)，是區(qū)域發(fā)展競爭中重要的軟實力。一個人沒有好的精神狀態(tài)，萎靡不振，得過且過，就難以鼓起干勁，做好工作，成就事業(yè)。一個地方?jīng)]有好的精神狀態(tài)，消極被動，死氣沉沉，就難以凝聚力量，推動發(fā)展，創(chuàng)新局面。對各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，就是要有一種攻堅克難、銳意進(jìn)取的干勁，昂揚向上、奮發(fā)有為的拼勁，自強不息、艱苦奮斗的韌勁，敢為人先、開拓創(chuàng)新的闖勁。（三）實踐證明，有了良好的精神狀態(tài)，前進(jìn)就有動力，事業(yè)就充滿希望；就能充分凝聚上上下下、方方面面的力量，形成無堅不摧的合力和無窮無盡的創(chuàng)造力；就能敏銳地抓住和用好機(jī)遇，有效地解決和克服前進(jìn)中的困難；就能化壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。我省廣大黨員干部的精神狀態(tài)是好的，主流是昂揚向上的。這是我們能夠克服重重困難，保持又好又快發(fā)展勢頭的重要原因。但同時也看到，確有一些同志精氣神不足、狀態(tài)不佳，突出表現(xiàn)為“五不”：政治敏銳性不高，對新形勢認(rèn)識不及時，對新矛盾反應(yīng)不靈敏，甚至把自己當(dāng)局外人，見事遲，行動慢。積極主動性不足，碰到難題不是積極想辦法，遇到矛盾不是主動去解決，而是左一個請示，右一個報告，“積極”上交矛盾，“主動”下泄問題，害怕麻煩，不負(fù)責(zé)任。組織紀(jì)律性不嚴(yán)，對上級要求合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行，甚至在重大問題上我行我素，個人主義膨脹，自由主義嚴(yán)重。共事相容性不強，有的主要負(fù)責(zé)人主觀武斷，說話辦事不容人，搞家長制、“一言堂”；有的班子成員間互不服氣，甚至互相拆臺，拉幫派，“窩里斗”。務(wù)實創(chuàng)新性不夠，說得頂呱呱，做得輕飄飄，講問題繞來繞去，“層層剝皮”，抓工作浮光掠影，蜻蜓點水；缺乏創(chuàng)新精神和本領(lǐng)，工作靠慣性，做事憑經(jīng)驗，解決問題的思路不寬，促進(jìn)發(fā)展的招數(shù)不多。凡此種種，雖屬少數(shù)現(xiàn)象，但影響不小、危害巨大，任其發(fā)展蔓延，必然破壞一個地方的政治生態(tài)，最終不僅發(fā)展沒戲，崛起無望，而且會損害黨的威信和形象。（四）始終保持良好的精神狀態(tài)，就是要增強政治敏銳性，把握工作主動權(quán)。今年是我們黨和國家歷史上一個特殊的年份，大事多、難事多、急事多。我們要切實增強政治洞察力和鑒別力，善于見微知著，“明察秋毫”，看得清大勢，把得住大局，做個“明白人”。面對新形勢新情況，還要及時謀劃應(yīng)對措施；發(fā)生新問題新矛盾，要快速反應(yīng)，主動靠前。我們要深入基層、深入群眾、深入一線，加強調(diào)查研究，做個“有心人”，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的突出矛盾和問題，努力把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。（五）始終保持良好的精神狀態(tài)，就是要增強積極主動性，強化工作責(zé)任心。工作積極主動是為政之德的基本要求。對黨和人民事業(yè)的高度負(fù)責(zé)，是領(lǐng)導(dǎo)干部做事為人的根本動力。敢于負(fù)責(zé)就是能力，戰(zhàn)勝困難就是業(yè)績，發(fā)現(xiàn)問題就是水平，回避矛盾就是失職。作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須牢記“為官避事平生恥”。任其職，盡其責(zé)；在其位，謀其政。在今年改革發(fā)展任務(wù)十分艱巨、面臨許多不確定因素的新形勢下，更要強調(diào)敢于負(fù)責(zé)、善于負(fù)責(zé)。要不斷改進(jìn)工作的方式方法，妥善處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和利益沖突，既堅持原則、做好工作，又與人為善、講清道理，不使矛盾激化。要依法依規(guī)穩(wěn)妥推行各項政策，充分發(fā)揚民主，將群眾的意見要求充分吸收，最大限度地減少矛盾和震蕩；要高度重視科學(xué)化、規(guī)范化和制度化建設(shè)，形成一種有規(guī)有序、高效運轉(zhuǎn)的良好局面。（六）始終保持良好的精神狀態(tài)，就是要增強組織紀(jì)律性，提高工作執(zhí)行力。增強組織紀(jì)律性，首先要確保政令暢通。不能只講小道理，小道理再重要，也要服從大道理；不能只看到局部利益，局部利益再重要，也要服從整體利益。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺樹立全省一盤棋的思想,把工作置于全局之下來謀劃、來思考，齊心協(xié)力抓大事、攻難事、辦實事，確保中央和省委的決策得到不折不扣的執(zhí)行。增強組織紀(jì)律性，必須增強黨性觀念。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部首先是一名黨員，必須帶頭增強組織紀(jì)律性，服從組織指揮，聽從組織安排，決不能自行其是，目無組織，目無紀(jì)律，甚至凌駕于組織之上。每一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要切實增強貫徹執(zhí)行民主集中制的自覺性，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持高度一致，絕不能犯自由主義、個人主義，絕不能只要組織照顧，不要組織紀(jì)律，絕不能搞上有政策，下有對策。（七）始終保持良好的精神狀態(tài)，就是要增強共事相容性，形成工作凝聚力。團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命線，是一個重大的政治問題。共事就是要相容，相容才能成事。領(lǐng)導(dǎo)班子只有搞好團(tuán)結(jié)，才能出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，講話有人聽、做事有權(quán)威；才能出智慧、出成績，什么壓力都可以化解，什么問題都可以解決；才能出干部、出人才，有健康成長的沃土，有成就事業(yè)的舞臺。懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會團(tuán)結(jié)是大本事，真團(tuán)結(jié)是大境界。主要負(fù)責(zé)同志，要善于當(dāng)班長而不當(dāng)家長，當(dāng)“一把手”而不搞“一手把持”，力求“高人一籌”而不要“高人一等”，努力當(dāng)團(tuán)結(jié)共事的楷模、和諧相容的典范。班子成員要識大體、顧大局，遇事多通氣，相互多理解，使班子成員之間成為政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關(guān)心的摯友。（八）始終保持良好的精神狀態(tài)，就是要增強務(wù)實創(chuàng)新性，開創(chuàng)工作新局面。實干興邦，空談?wù)`國。有些工作不是沒有好思路、好辦法，而是失之說得多、做得少。實干，就是以求真務(wù)實的精神實地去做；實干，就是想干事、敢干事、會干事、干成事；實干，就是真正把心思用在工作上，把精力投到落實中，用心想事、用心謀事、用心干事，以實干興皖、實干富民。今年是改革開放30周年。作為農(nóng)村改革的發(fā)源地，我們對改革開放最好的紀(jì)念，就是進(jìn)一步解放思想，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅定不移地把改革開放繼續(xù)推進(jìn)。當(dāng)前，改革已處于攻堅階段，我們必須大力弘揚敢闖敢試、敢為天下先的創(chuàng)新精神，勇于破堅冰、善于解難題，加快推進(jìn)重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革。擴(kuò)大開放是我們的既定戰(zhàn)略，也是加速崛起的必然選擇。我們要積極參與泛長三角區(qū)域發(fā)展分工合作，這是我們的重大機(jī)遇，是擴(kuò)大開放的有效平臺、載體和抓手，必須主動作為，內(nèi)練真功、外造強勢，當(dāng)好合作的參與者和推動者。（九）良好的精神狀態(tài)不是玄虛的，它是世界觀、人生觀、價值觀的外在表現(xiàn)，本質(zhì)上是事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心的問題，是理想信念、思想境界、工作標(biāo)準(zhǔn)、生活態(tài)度問題。“不畏浮云遮望眼，只緣身在最高層”。我們只有把自己的命運與時代發(fā)展緊密相連，把所從事的工作放到全省、全國的大格局中去思考、去謀劃，這樣眼界就寬廣了，心胸就開闊了，就能在紛繁復(fù)雜的形勢下看準(zhǔn)時代發(fā)展的方向，保持清醒的頭腦，臨危不亂、充滿自信，即使身處困境也能夠從容面對。良好的精神狀態(tài)不是與生俱來的，需要在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)，在實踐中錘煉。學(xué)習(xí)是人生的第一需要，是充實精神和涵養(yǎng)氣質(zhì)的重要途徑。一個人熱愛學(xué)習(xí)，追求知識，其眼光和心胸就自然開闊起來，精神就會振奮起來，情操就會高尚起來。我們要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，以謙遜的態(tài)度、頑強的毅力抓好學(xué)習(xí)，既從書本知識中學(xué)習(xí)，又從人民群眾的生動實踐中學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的精神境界和道德情操。投身于人民群眾的偉大實踐，與他們憂患與共、奮斗與共、歡樂與共，多感受生機(jī)勃勃的群眾實踐，我們的精神狀態(tài)就一定會得到提升。（十）“積力之所舉，無不勝；眾智之所為，無不成。”只要我們始終保持良好的精神狀態(tài)，把思想和行動統(tǒng)一到省委八屆八次全會精神上來，在目標(biāo)追求上永不知足，在工作事業(yè)上永不停步，唱響奮進(jìn)凱歌，弘揚民族精神，努力營造喜迎奧運、團(tuán)結(jié)和諧、共謀發(fā)展的社會氛圍，就能在實現(xiàn)奮力崛起、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的征程上走得又好又快、更好更快。領(lǐng)導(dǎo)干部要始終抓緊抓好發(fā)展這個第一要務(wù)衡量領(lǐng)導(dǎo)干部工作的標(biāo)準(zhǔn)很多，其中最根本的是看有沒有把本地的發(fā)展搞上去，有沒有把本部門的工作搞上去，有沒有真正取得又好又快發(fā)展的成效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終抓緊抓好發(fā)展這個第一要務(wù)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，全力以赴推動發(fā)展。要在認(rèn)清形勢中強化發(fā)展責(zé)任。應(yīng)該講，近年來全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保持了增速加快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提高、民生改善的良好態(tài)勢，邁入了厚積薄發(fā)、加速崛起的新階段。但我們還要保持“兩個清醒”：一個是對內(nèi)的“清醒”，就是要清醒地看到，人口總量靠前、經(jīng)濟(jì)總量居中、人均水平落后仍然是我省的基本現(xiàn)狀，發(fā)展不足、發(fā)展不夠仍然是最主要的矛盾、最大的問題，加快發(fā)展仍然是最緊迫的任務(wù)、最硬的道理。另一個是對外的“清醒”，就是要清醒地看到，在全國各地競相發(fā)展的態(tài)勢下，我們正處在一個潮起潮落彈指一揮間的時代，機(jī)會稍縱即逝，“不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退”，我們比以往任何時候都體會得更加深切。當(dāng)前，我省發(fā)展正處在一個十分重要的關(guān)口，既面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也存在巨大機(jī)遇，兩相權(quán)衡是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)