【文章內(nèi)容簡介】 、敢于承擔風險的工作作風。然而，在實際工作中，我們領(lǐng)導總是忙碌于一些具體事務(wù)，工作布臵得多，要求多，深入不夠，抓落實不夠，沒有“緊盯”，沒有 形成閉環(huán)。在一些基層單位，包括機關(guān)一些部門，偏重于完成生產(chǎn)任務(wù)的硬指標，不大重視其它管理工作，能做多少算多少，導致執(zhí)行力在工作的效果上經(jīng)常出現(xiàn)顧此失彼。這些，都與貫徹落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的要求差距甚大。中層以上管理人員，特別是公司領(lǐng)導層，要把加強和提升執(zhí)行力這一關(guān)系企業(yè)成敗興衰的重大問題，作為改進作風、求真務(wù)實、真抓實干的一項十分緊迫的重要任務(wù)來對待，這既是我們的政治責任，也是提升執(zhí)業(yè)能力之急需。二、執(zhí)行力不強的主要原因：思想退坡，激情不夠。少了理想、少了熱忱、少了激情、少了“三感”的現(xiàn)象相當程度地存在，有的在中層崗位任職多處，有的接近退養(yǎng)、退休年限，不思進取、得過且過的問題比 較突出。能力不強、素質(zhì)不高。學習能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力不強、力事憑經(jīng)驗、吃老本，滿足現(xiàn)狀，被動應(yīng)付工作?？己瞬患?，獎罰不力。中層干部執(zhí)行力的考評機制、激勵約束機制，對提升執(zhí)行力的效能作用不夠有力?？己肆炕⒓毣粔?，獎罰不到位，對業(yè)績平平，不勝任的干部組織調(diào)整不力。三、加強執(zhí)行力建設(shè)的著力點：管理者率先垂范，帶頭執(zhí)行。現(xiàn)代企業(yè)管理有一條理念：“一位經(jīng)理人的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行”。管理者是戰(zhàn)略執(zhí)行最重要的主體，管理者不僅僅是制定戰(zhàn)略、下達指令，更重要的是率先垂范，強化執(zhí)行。管理者只有以身作則，當好表率，樹立嚴格執(zhí)行的良好風范，才會產(chǎn)生強大的向心力和感召力，從而得到下級的信賴和擁護。管理者要嚴于律已，對待“執(zhí)行”，凡是要求下級做到的，自己首先要做到，“一級做給一級看，一級帶著一級干，一級對一級負責”，只有這樣，企業(yè)制定的戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃、工作部署和各項管理制度才能得到貫徹執(zhí)行。明確目標、確定正確的執(zhí)行方向。執(zhí)行力理念的一個重要內(nèi)容就是“用正確的人，做正確的事，把事做正確”。其中“做正確的事”就是要有一個正確的目標。目標是系統(tǒng)的，有層次 的，而且一定要可衡量、可檢查；目標必須分解，以求更具體，操作性更強。目標明確，執(zhí)行力才有前進的方向，不同的職能部門，不同的員工在工作中才能形成一股合力，才能形成“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”那樣一種良好的“執(zhí)行”局面。完善制度，保障有效執(zhí)行。制度是保持和提高執(zhí)行力的保障。企業(yè)只有通過規(guī)范化的制度，才能保證整體協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，員工必須按照制度的要求規(guī)范自己的行為，才能盡可能減少或避免“個人”隨意性對執(zhí)行力的不利影響。執(zhí)行力建設(shè)有一條重要的原則，就是企業(yè)已經(jīng)決定的事情、有明確規(guī)定的制度要求，必須堅決執(zhí)行。但我們在執(zhí)行過程中，往往是不能一以貫之，不能堅持不懈，沒有養(yǎng)成自覺的行為習慣。這就需要建立一種保證多項規(guī)章制度落實的激勵約束機制(包括薪酬體系、考核機制、獎懲制度等)，做到按工作流程的時間節(jié)點及時進行督查，憑指標評價工作，任業(yè)績考核干部，對執(zhí)行不力的要按章處罰，對卓越執(zhí)行者要表揚獎勵，做到責權(quán)利相統(tǒng)一，否則，就無法樹立權(quán)威，沒有人對上級的指令、規(guī)章制度的落實負責。培育執(zhí)行文化，強化執(zhí)行意識?，F(xiàn)代企業(yè)的運行不僅僅依靠個人的執(zhí)行力，更依賴于整個團隊、整個組織的執(zhí)行力。如何盡可能使不同的單位、部門，不同的個人的分力最終成為推動企業(yè)發(fā)展的合力，只有依靠企業(yè) 統(tǒng)一的執(zhí)行力文化。我們要精心培育“不講借口、令行禁止、團隊協(xié)作、控制過程、關(guān) 注結(jié)果”的執(zhí)行文化，積極營造和諧溝通、注重責任承諾、強調(diào)結(jié)果導向的工作氛圍，不斷提升員工對企業(yè)的認同感、信任感和忠誠度，提升員工的士氣與干勁，從而促進企業(yè)執(zhí)行力的不斷增強。提高全員整體素質(zhì)，打牢執(zhí)行基礎(chǔ)。素質(zhì)優(yōu)良的團隊，是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。組織的執(zhí)行力來源于個人的執(zhí)行力。個人的執(zhí)行力取決于其本人員是否有良好的工作方式與習慣，是否熟練掌握管人與管事的相關(guān)管理工具，是否有正確的工作思路與方法，是否具有執(zhí)行力的管理風格與特質(zhì)等。提高企業(yè)執(zhí)行力要求全員參與、全過程控制和整體推進。因此，要高度重視并積極主動地對干部職工開展多種形式的執(zhí)行力培訓，使之與企業(yè)當前推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，運用先進管理方法同步適應(yīng)，與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、新機試修、新產(chǎn)品開發(fā)同步適應(yīng)，保證干部職工自身工作成效與企業(yè)發(fā)展同步適應(yīng)，以達到執(zhí)行高效的目的?？傊?，執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力，在市場經(jīng)濟的競爭發(fā)展中，要想立于不敗之地、基業(yè)常青，就必須要提高執(zhí)行力，精心打造這一核心競爭力。二○○七年十月十三日第四篇：大力提升精神狀態(tài) 推動又好又快發(fā)展大力提升精神狀態(tài) 推動又好又快發(fā)展（一）今年以來，我省經(jīng)濟社會發(fā)展經(jīng)受了多種重大挑戰(zhàn)和嚴峻考驗。全省上下認真貫徹黨的十七大和胡錦濤總書記視察我省重要講話精神，全面落實科學發(fā)展觀，積極應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，扎實做好經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、改善民生和抗震救災(zāi)各項工作，保持了國民經(jīng)濟又好又快的發(fā)展勢頭，經(jīng)濟社會發(fā)展取得了超過預(yù)期的成績。我們滿懷豪情地回顧過去，我們信心百倍地迎接未來。（二）應(yīng)當清醒地看到，機遇之中有挑戰(zhàn)，穩(wěn)進之中有變數(shù)，今年改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)十分艱巨，面臨許多不確定因素。做好下半年工作，確保全年目標任務(wù)圓滿完成，困難不少，壓力很大。省委八屆八次全會提出了趨利避害、穩(wěn)中求進的總體要求，要繼續(xù)堅持好字優(yōu)先、穩(wěn)中求進，求“好”、求“穩(wěn)”、求“進”。求“好”，就是要提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益；求“穩(wěn)”，就是要堅決避免經(jīng)濟出現(xiàn)大的起伏；求“進”，就是要保持一個與跨越發(fā)展相適應(yīng)的發(fā)展速度。鞏固和擴大當前經(jīng)濟增長的良好勢頭，戰(zhàn)勝新挑戰(zhàn)，奪取新勝利，必須提升精氣神，謀求新發(fā)展，必須把政治生態(tài)建設(shè)作為重要抓手，進一步提升廣大黨員干部特別是領(lǐng)導干部的精神狀態(tài)。“心弱則志衰，志衰則不達”。精神狀態(tài)至關(guān)重要，良好的精神狀態(tài)是一個地方重要的無形資產(chǎn)，是區(qū)域發(fā)展競爭中重要的軟實力。一個人沒有好的精神狀態(tài)，萎靡不振，得過且過，就難以鼓起干勁，做好工作，成就事業(yè)。一個地方?jīng)]有好的精神狀態(tài)，消極被動，死氣沉沉，就難以凝聚力量，推動發(fā)展，創(chuàng)新局面。對各級領(lǐng)導干部來說，就是要有一種攻堅克難、銳意進取的干勁，昂揚向上、奮發(fā)有為的拼勁，自強不息、艱苦奮斗的韌勁，敢為人先、開拓創(chuàng)新的闖勁。（三）實踐證明，有了良好的精神狀態(tài)，前進就有動力，事業(yè)就充滿希望；就能充分凝聚上上下下、方方面面的力量，形成無堅不摧的合力和無窮無盡的創(chuàng)造力；就能敏銳地抓住和用好機遇，有效地解決和克服前進中的困難；就能化壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇。我省廣大黨員干部的精神狀態(tài)是好的，主流是昂揚向上的。這是我們能夠克服重重困難，保持又好又快發(fā)展勢頭的重要原因。但同時也看到，確有一些同志精氣神不足、狀態(tài)不佳，突出表現(xiàn)為“五不”：政治敏銳性不高，對新形勢認識不及時，對新矛盾反應(yīng)不靈敏，甚至把自己當局外人，見事遲，行動慢。積極主動性不足，碰到難題不是積極想辦法，遇到矛盾不是主動去解決，而是左一個請示，右一個報告，“積極”上交矛盾，“主動”下泄問題，害怕麻煩，不負責任。組織紀律性不嚴，對上級要求合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行，甚至在重大問題上我行我素，個人主義膨脹，自由主義嚴重。共事相容性不強，有的主要負責人主觀武斷，說話辦事不容人，搞家長制、“一言堂”；有的班子成員間互不服氣，甚至互相拆臺，拉幫派，“窩里斗”。務(wù)實創(chuàng)新性不夠，說得頂呱呱，做得輕飄飄，講問題繞來繞去，“層層剝皮”，抓工作浮光掠影，蜻蜓點水；缺乏創(chuàng)新精神和本領(lǐng)，工作靠慣性，做事憑經(jīng)驗，解決問題的思路不寬，促進發(fā)展的招數(shù)不多。凡此種種，雖屬少數(shù)現(xiàn)象，但影響不小、危害巨大，任其發(fā)展蔓延，必然破壞一個地方的政治生態(tài)，最終不僅發(fā)展沒戲，崛起無望，而且會損害黨的威信和形象。（四）始終保持良好的精神狀態(tài)，就是要增強政治敏銳性，把握工作主動權(quán)。今年是我們黨和國家歷史上一個特殊的年份，大事多、難事多、急事多。我們要切實增強政治洞察力和鑒別力，善于見微知著，“明察秋毫”，看得清大勢，把得住大局，做個“明白人”。面對新形勢新情況，還要及時謀劃應(yīng)對措施；發(fā)生新問題新矛盾，要快速反應(yīng)，主動靠前。我們要深入基層、深入群眾、深入一線，加強調(diào)查研究，做個“有心人”，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的突出矛盾和問題，努力把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。（五）始終保持良好的精神狀態(tài)，就是要增強積極主動性，強化工作責任心。工作積極主動是為政之德的基本要求。對黨和人民事業(yè)的高度負責，是領(lǐng)導干部做事為人的根本動力。敢于負責就是能力，戰(zhàn)勝困難就是業(yè)績，發(fā)現(xiàn)問題就是水平，回避矛盾就是失職。作為黨的領(lǐng)導干部，必須牢記“為官避事平生恥”。任其職，盡其責；在其位，謀其政。在今年改革發(fā)展任務(wù)十分艱巨、面臨許多不確定因素的新形勢下，更要強調(diào)敢于負責、善于負責。要不斷改進工作的方式方法，妥善處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和利益沖突，既堅持原則、做好工作，又與人為善、講清道理，不使矛盾激化。要依法依規(guī)穩(wěn)妥推行各項政策，充分發(fā)揚民主，將群眾的意見要求充分吸收，最大限度地減少矛盾和震蕩；要高度重視科學化、規(guī)范化和制度化建設(shè)，形成一種有規(guī)有序、高效運轉(zhuǎn)的良好局面。（六）始終保持良好的精神狀態(tài)，就是要增強組織紀律性，提高工作執(zhí)行力。增強組織紀律性，首先要確保政令暢通。不能只講小道理，小道理再重要，也要服從大道理；不能只看到局部利益，局部利益再重要，也要服從整體利益。領(lǐng)導干部要自覺樹立全省一盤棋的思想,把工作置于全局之下來謀劃、來思考，齊心協(xié)力抓大事、攻難事、辦實事，確保中央和省委的決策得到不折不扣的執(zhí)行。增強組織紀律性，必須增強黨性觀念。各級黨員領(lǐng)導干部首先是一名黨員，必須帶頭增強組織紀律性，服從組織指揮，聽從組織安排，決不能自行其是，目無組織，目無紀律，甚至凌駕于組織之上。每一個黨員領(lǐng)導干部都要切實增強貫徹執(zhí)行民主集中制的自覺性，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持高度一致，絕不能犯自由主義、個人主義，絕不能只要組織照顧，不要組織紀律，絕不能搞上有政策，下有對策。（七）始終保持良好的精神狀態(tài)，就是要增強共事相容性，形成工作凝聚力。團結(jié)是領(lǐng)導班子的生命線，是一個重大的政治問題。共事就是要相容，相容才能成事。領(lǐng)導班子只有搞好團結(jié)，才能出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，講話有人聽、做事有權(quán)威；才能出智慧、出成績，什么壓力都可以化解，什么問題都可以解決；才能出干部、出人才，有健康成長的沃土，有成就事業(yè)的舞臺。懂團結(jié)是大智慧，會團結(jié)是大本事，真團結(jié)是大境界。主要負責同志，要善于當班長而不當家長，當“一把手”而不搞“一手把持”，力求“高人一籌”而不要“高人一等”，努力當團結(jié)共事的楷模、和諧相容的典范。班子成員要識大體、顧大局，遇事多通氣，相互多理解，使班子成員之間成為政治上志同道合的同志、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互關(guān)心的摯友。（八）始終保持良好的精神狀態(tài)，就是要增強務(wù)實創(chuàng)新性，開創(chuàng)工作新局面。實干興邦，空談?wù)`國。有些工作不是沒有好思路、好辦法，而是失之說得多、做得少。實干，就是以求真務(wù)實的精神實地去做；實干，就是想干事、敢干事、會干事、干成事；實干，就是真正把心思用在工作上，把精力投到落實中，用心想事、用心謀事、用心干事，以實干興皖、實干富民。今年是改革開放30周年。作為農(nóng)村改革的發(fā)源地，我們對改革開放最好的紀念，就是進一步解放思想，深入貫徹科學發(fā)展觀，堅定不移地把改革開放繼續(xù)推進。當前，改革已處于攻堅階段，我們必須大力弘揚敢闖敢試、敢為天下先的創(chuàng)新精神，勇于破堅冰、善于解難題，加快推進重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革。擴大開放是我們的既定戰(zhàn)略，也是加速崛起的必然選擇。我們要積極參與泛長三角區(qū)域發(fā)展分工合作，這是我們的重大機遇，是擴大開放的有效平臺、載體和抓手，必須主動作為，內(nèi)練真功、外造強勢，當好合作的參與者和推動者。（九）良好的精神狀態(tài)不是玄虛的，它是世界觀、人生觀、價值觀的外在表現(xiàn)，本質(zhì)上是事業(yè)心、責任心、進取心的問題，是理想信念、思想境界、工作標準、生活態(tài)度問題。“不畏浮云遮望眼，只緣身在最高層”。我們只有把自己的命運與時代發(fā)展緊密相連，把所從事的工作放到全省、全國的大格局中去思考、去謀劃，這樣眼界就寬廣了，心胸就開闊了，就能在紛繁復(fù)雜的形勢下看準時代發(fā)展的方向，保持清醒的頭腦，臨危不亂、充滿自信，即使身處困境也能夠從容面對。良好的精神狀態(tài)不是與生俱來的，需要在學習中培養(yǎng)，在實踐中錘煉。學習是人生的第一需要，是充實精神和涵養(yǎng)氣質(zhì)的重要途徑。一個人熱愛學習，追求知識，其眼光和心胸就自然開闊起來，精神就會振奮起來，情操就會高尚起來。我們要牢固樹立終身學習的思想，堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，以謙遜的態(tài)度、頑強的毅力抓好學習，既從書本知識中學習，又從人民群眾的生動實踐中學習，通過學習不斷提高自己的精神境界和道德情操。投身于人民群眾的偉大實踐，與他們憂患與共、奮斗與共、歡樂與共，多感受生機勃勃的群眾實踐，我們的精神狀態(tài)就一定會得到提升。（十）“積力之所舉，無不勝；眾智之所為，無不成?！敝灰覀兪冀K保持良好的精神狀態(tài)，把思想和行動統(tǒng)一到省委八屆八次全會精神上來，在目標追求上永不知足，在工作事業(yè)上永不停步，唱響奮進凱歌，弘揚民族精神，努力營造喜迎奧運、團結(jié)和諧、共謀發(fā)展的社會氛圍，就能在實現(xiàn)奮力崛起、推進科學發(fā)展的征程上走得又好又快、更好更快。領(lǐng)導干部要始終抓緊抓好發(fā)展這個第一要務(wù)衡量領(lǐng)導干部工作的標準很多，其中最根本的是看有沒有把本地的發(fā)展搞上去，有沒有把本部門的工作搞上去，有沒有真正取得又好又快發(fā)展的成效。各級領(lǐng)導干部要始終抓緊抓好發(fā)展這個第一要務(wù)，牢固樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀，全力以赴推動發(fā)展。要在認清形勢中強化發(fā)展責任。應(yīng)該講，近年來全省經(jīng)濟社會發(fā)展保持了增速加快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提高、民生改善的良好態(tài)勢，邁入了厚積薄發(fā)、加速崛起的新階段。但我們還要保持“兩個清醒”：一個是對內(nèi)的“清醒”，就是要清醒地看到，人口總量靠前、經(jīng)濟總量居中、人均水平落后仍然是我省的基本現(xiàn)狀，發(fā)展不足、發(fā)展不夠仍然是最主要的矛盾、最大的問題，加快發(fā)展仍然是最緊迫的任務(wù)、最硬的道理。另一個是對外的“清醒”，就是要清醒地看到，在全國各地競相發(fā)展的態(tài)勢下，我們正處在一個潮起潮落彈指一揮間的時代，機會稍縱即逝，“不進則退，慢進也是退”，我們比以往任何時候都體會得更加深切。當前，我省發(fā)展正處在一個十分重要的關(guān)口，既面臨嚴峻挑戰(zhàn)，也存在巨大機遇，兩相權(quán)衡是機遇大于挑戰(zhàn)