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正文內(nèi)容

發(fā)揮非公企業(yè)黨組織作用促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展(編輯修改稿)

2025-10-25 16:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 黨組織的工作思路、方式應(yīng)做到“六個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是在指導(dǎo)思想上,要從純政治性的就黨建抓黨建的自我循環(huán)轉(zhuǎn)變?yōu)椤皣@經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的大循環(huán),要把企業(yè)的改革和發(fā)展,把凝聚人心,調(diào)動(dòng)積極性,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,構(gòu)建和諧企業(yè)作為現(xiàn)代企業(yè)制度下黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落 腳點(diǎn);二是在工作思路上,要從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下那種等布置、聽(tīng)指令轉(zhuǎn)變?yōu)閺钠髽I(yè)實(shí)際出發(fā),把企業(yè)改革、發(fā)展、經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn),作為黨組織工作的重點(diǎn),找準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作和黨建工作的結(jié)合點(diǎn)。三是在教育內(nèi)容上,要從單一的政治性教育灌輸轉(zhuǎn)變?yōu)槿苷?、思想、?jīng)濟(jì)、管理、文化為一體,全面提高員工的素質(zhì),培養(yǎng)復(fù)合型人才,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的各方面需要;四是在活動(dòng)方式上,要從習(xí)慣搞集中、統(tǒng)一、大型的活動(dòng)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕⌒?、靈活、多樣的活動(dòng)為主,尤其是要加大圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展黨內(nèi)活動(dòng)的力度,進(jìn)一步搞好黨內(nèi)爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)新,黨員責(zé)任區(qū)、崗位練兵,勞動(dòng)競(jìng)賽等項(xiàng)活動(dòng);五是在活動(dòng)時(shí)間上,要從以脫產(chǎn)活動(dòng)為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐詷I(yè)余時(shí)間活動(dòng)為主,少占或者不占工作時(shí)間,做到時(shí)間求短,效果求實(shí);六是考核標(biāo)準(zhǔn),要從單純考核黨內(nèi)活動(dòng)的形式、次數(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合考核黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作結(jié)合的程度及其產(chǎn)生的實(shí)效,把黨建達(dá)標(biāo)與經(jīng)濟(jì)達(dá)標(biāo)捆在一起。二、加強(qiáng)黨的建設(shè),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展十六大報(bào)告和黨章明確指明了黨組織發(fā)揮作用、途徑和方法。對(duì)此,黨委緊緊圍繞股份公司確定的目標(biāo)任務(wù),以服從服務(wù)于企業(yè)發(fā)展為著重點(diǎn),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。著重有五個(gè)抓好。抓好黨制度建設(shè),確保黨建工作正常化。為有利于發(fā)揮黨組織的作用,黨委堅(jiān)持把建立健全基層黨組織和加強(qiáng)制度建設(shè)作為重點(diǎn),及時(shí)幫助指導(dǎo)合并、兼并、到期二級(jí)單位黨組織的建立和換屆選舉工作,使黨組織能根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整而及時(shí)建立組織,保證基層黨組織的正常有效工作。黨委堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次基層黨組織書(shū)記例會(huì),通報(bào)情況,布置工作任務(wù),學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn);堅(jiān)持“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評(píng) 議黨員等一些行之有效的制度,做到每季工作有布置,有小結(jié),對(duì)涉及到企業(yè)重大問(wèn)題或涉及到員工利益問(wèn)題,黨委及時(shí)組織召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,搞好調(diào)研工作,并形成制度化。抓好黨組織建設(shè),發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。為進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革、優(yōu)化資源配置、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),公司在改制初期對(duì)發(fā)展前景不明、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率低、質(zhì)量差的單位實(shí)施兼并,同時(shí),按專(zhuān)業(yè)分工原則進(jìn)行行業(yè)整合調(diào)整,此項(xiàng)工作不僅事關(guān)公司改革發(fā)展大局,還涉及到員工的切身利益。為此,黨委積極配合行政,全力以赴協(xié)助相關(guān)單位共同做好工作。一是深入基層,搞好調(diào)研,掌握員工心態(tài)和反映;二是針對(duì)被兼并單位干部、員工的工作崗位、待遇等比較關(guān)心的問(wèn)題,會(huì)同有關(guān)單位和部門(mén)做好員工思想政治工作,幫助他們樹(shù)立正確的擇業(yè)觀(guān),消除思想凝慮;三是對(duì)個(gè)別員工因身體狀況等原因,暫時(shí)不能競(jìng)聘上崗的,積極與其所在單位聯(lián)系,盡可能多渠道解決,做到有情操作,最終使這部分員工得到了妥善安置,使公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、兼并工作平穩(wěn)順利按時(shí)圓滿(mǎn)完成,促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。抓好黨員綜合素質(zhì)教育,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。首先,把開(kāi)展黨員黨性教育、技能培訓(xùn)以及知識(shí)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),努力提高黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮先鋒模范作用的本領(lǐng)。在教育方法上力求做到“實(shí)、新、活”,提高教育的針對(duì)性和實(shí)效性,使黨員牢固樹(shù)立市場(chǎng)觀(guān)念、競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)念、科技觀(guān)念、效益觀(guān)念,更好地為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)。其次,注意總結(jié)選樹(shù)一些在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作中做出突出成績(jī)的優(yōu)秀黨員典型,在每年7〃1前夕,黨委都組織召開(kāi)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),從不同層面、不同角度介紹先進(jìn)事跡,用身邊事教育身邊人,使教育更具直觀(guān)性、說(shuō)服性和實(shí)效性,較好地達(dá)到了教育和引導(dǎo)作用。再次,要按照十六的方針,做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察工作,堅(jiān)持把發(fā)展黨 員對(duì)象放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干、技術(shù)骨干、重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵崗位上,自企業(yè)改制共發(fā)展黨員**名。抓好“重、突、難、急”任務(wù), 確立服務(wù)“中心”意識(shí)。黨組織的各項(xiàng)工作,都要同企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),根據(jù)企業(yè)的中心工作,制定黨建工作的目標(biāo),把促進(jìn)企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果作為檢驗(yàn)黨建工作成效和戰(zhàn)斗力的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,把企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的“急、難、險(xiǎn)、重”問(wèn)題,作為黨組織和黨員隊(duì)伍攻關(guān)的重點(diǎn),為行政排憂(yōu)解難,保證企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。例2002年,股份公司根據(jù)寧波市政府安排,股份公司積極實(shí)施火車(chē)南站廣場(chǎng)拆遷改造,與此同時(shí),又正值寧波市實(shí)事工程之一段塘中心站的啟用。這些工作不僅涉及到寧南分公司和中巴南站的整體搬遷、汽車(chē)南站大面積拆遷和布局的大調(diào)整,而且還涉及到東、南、西、北客運(yùn)分公司經(jīng)營(yíng)班車(chē)較大范圍的調(diào)整,使整個(gè)股份公司面臨著前所未有的壓力。黨委根據(jù)總經(jīng)理室的總體部署,全力以赴,充分發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢(shì)和作用,明確要求各相關(guān)單位黨組織圍繞各自的中心工作,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,齊心協(xié)力,動(dòng)員和帶領(lǐng)全體黨員,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,確保搬遷調(diào)整、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤。各單位黨員干部一方面不辭辛苦,夜以繼日,忘我工作,為員工樹(shù)立榜樣,另一方面,積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,深入細(xì)致做好員工思想政治工作,認(rèn)真分析可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,當(dāng)好參謀,為全面完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。抓好黨建工作結(jié)合點(diǎn),發(fā)揮黨組織政治核心作用。黨委緊緊圍繞股份公司各個(gè)時(shí)期的中心工作,以教育引導(dǎo)、維護(hù)穩(wěn)定為立足點(diǎn),精心策劃黨員活動(dòng)載體。例2003年,面對(duì)突如其來(lái)的非典疫情,黨委積極協(xié)助行政“一手抓防治非典不放松,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖”,切實(shí)采取果斷有力措施。首先,積極開(kāi)展 非典預(yù)防工作,編寫(xiě)抗非宣傳資料,印發(fā)非典型肺炎防治手冊(cè),并在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“告別陋習(xí),遠(yuǎn)離非典”活動(dòng),組織員工進(jìn)行“非典”防治知識(shí)競(jìng)賽;其次,組織開(kāi)展了“關(guān)注生命、關(guān)注安全、服務(wù)旅客、創(chuàng)服務(wù)品牌”和“讓健康、安全、優(yōu)質(zhì)伴你行”等勞動(dòng)競(jìng)賽,從而較好起到了自我保護(hù)和預(yù)防非典傳播實(shí)效,圓滿(mǎn)完成了抗非工作。又如2004年為貫徹《道交法》和《道條》的實(shí)施,黨委組織各支部開(kāi)展“黨員身邊無(wú)違紀(jì)、無(wú)事故”、“依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)”等活動(dòng),把黨員活動(dòng)與搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)了黨的工作與企業(yè)目標(biāo)同向、行為同步,形成工作合力。抓好黨員干部廉政教育,不斷提高廣大黨員干部思想政治素質(zhì)和道德規(guī)范防線(xiàn)。公司黨委清醒地認(rèn)識(shí)到,在新形勢(shì)下不僅要注重黨員干部文化素質(zhì)的提高和新知識(shí)的更新,更要加強(qiáng)思想政治素質(zhì)的提高和行為道德的修養(yǎng),保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),構(gòu)筑好自己的道德防線(xiàn)。特別要求公司二級(jí)班子成員要學(xué)法、懂法、守法,保持干部應(yīng)有的形象,正確對(duì)待自己手中的權(quán)力,保持良好的心態(tài),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定。對(duì)此,黨委堅(jiān)持每年二次的廉政學(xué)習(xí)談話(huà)制度,規(guī)定主要領(lǐng)導(dǎo)不得參與干預(yù)各類(lèi)物資設(shè)備采購(gòu)、工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作,同時(shí)公司還制訂完善了相關(guān)一系列管理監(jiān)督辦法,在制度上、程序上進(jìn)行規(guī)范。公司在2006年和2007年分別對(duì)公司二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主評(píng)議,有力促進(jìn)了干部隊(duì)伍帶頭遵紀(jì)守法,身體力行,率先垂范作用。三、加強(qiáng)文明創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),創(chuàng)建滿(mǎn)意服務(wù)窗口我公司是交通部核定的道路運(yùn)輸客運(yùn)一級(jí)資質(zhì)企業(yè),是寧波市重要對(duì)外交通服務(wù)窗口。近幾年來(lái),公司黨委始終把文明創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)放在重要位置,牢記“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,按照部頒“三優(yōu)三化”為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合,突出創(chuàng)建重點(diǎn),穩(wěn)步 推進(jìn)的原則,通過(guò)不斷夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ),完善創(chuàng)建機(jī)制,創(chuàng)新創(chuàng)建載體,擴(kuò)大創(chuàng)建層面,使企業(yè)的整體形象不斷提升,社會(huì)聲譽(yù)日益提高。主要是六個(gè)注重。注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大力實(shí)施服務(wù)窗口設(shè)施改造和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,自企業(yè)改制來(lái),公司先后投資近2000多萬(wàn)元,對(duì)汽車(chē)南站、中心站、東站、檢測(cè)站等進(jìn)行全面裝修,新建行李房綜合樓和重點(diǎn)旅客候車(chē)室,設(shè)置吸煙區(qū),更換照明設(shè)備,對(duì)中央空調(diào)進(jìn)行擴(kuò)容,進(jìn)一步完善、增添各種服務(wù)設(shè)施,提高服務(wù)窗口硬件檔次。注重科技設(shè)備應(yīng)用。為進(jìn)一步發(fā)揮科技成果在各客運(yùn)站的應(yīng)用,公司先后完善條型碼檢票系統(tǒng)、自動(dòng)語(yǔ)音廣播音像系統(tǒng)、網(wǎng)上訂票系統(tǒng)和交通銀行網(wǎng)點(diǎn)連網(wǎng)售票系統(tǒng),自動(dòng)電話(huà)問(wèn)訊系統(tǒng),并安裝了大型信息顯示屏、手機(jī)加油站、觸摸屏等新的服務(wù)設(shè)備,設(shè)置中英文語(yǔ)音報(bào)班系統(tǒng)、等離子壁掛式電視、敞開(kāi)式座椅等,極大地滿(mǎn)足旅客購(gòu)票、問(wèn)訊、候車(chē)需求。注重外環(huán)境改造。為給旅客創(chuàng)造一個(gè)舒適的乘車(chē)環(huán)境,我們先后對(duì)服務(wù)窗口進(jìn)行改建,對(duì)公共廁所進(jìn)行裝修,對(duì)停車(chē)場(chǎng)地進(jìn)行翻建平整,擴(kuò)大綠化種植面積,增加綠化盆景擺放數(shù)量,設(shè)立公益廣告,在有限的空間區(qū)域內(nèi),盡最大努力,為旅客創(chuàng)造一個(gè)舒適的購(gòu)票、候車(chē)環(huán)境,切實(shí)做到了一年一個(gè)樣,三年大變樣,使南來(lái)北往的旅客都能感受到溫馨與舒適。注重服務(wù)品牌創(chuàng)建。2002年起,我們經(jīng)過(guò)精心構(gòu)思和策劃,挑選具有較好服務(wù)涵養(yǎng)和素質(zhì)的服務(wù)員,分別在汽車(chē)南站、車(chē)中心站、汽車(chē)北站、寧東出租分公司推出了“3561服務(wù)”、“衷心服務(wù)”、“道德銀行”、“公運(yùn)的士”服務(wù)品牌,為旅客提供問(wèn)訊、導(dǎo)乘、導(dǎo)購(gòu)、訂票、送票、廣播找人等綜合性專(zhuān)職服務(wù),使原來(lái)的分散式服務(wù)組成了一個(gè)服務(wù)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙服務(wù),充分體現(xiàn)出主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)內(nèi)涵,成為了一道動(dòng)靜結(jié)合的靚麗風(fēng)景線(xiàn)。汽車(chē)南站“3561” 服務(wù)班還先后進(jìn)行了服務(wù)品牌的商標(biāo)設(shè)計(jì)和注冊(cè),提煉服務(wù)工作法,制訂崗位工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)內(nèi)涵,建立服務(wù)檔案,創(chuàng)建“3561”文化系統(tǒng),努力做到服務(wù)流程化、規(guī)范化和個(gè)性化。注重服務(wù)形式創(chuàng)新。近幾年來(lái),我們把握旅客不斷變化的多元化需求,積極探索服務(wù)新舉措。汽車(chē)南站、中心站分別推出了“四心四化”、“四車(chē)三
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