【文章內(nèi)容簡介】 黨組織的工作思路、方式應(yīng)做到“六個轉(zhuǎn)變”。一是在指導(dǎo)思想上，要從純政治性的就黨建抓黨建的自我循環(huán)轉(zhuǎn)變?yōu)椤皣@經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的大循環(huán)，要把企業(yè)的改革和發(fā)展，把凝聚人心，調(diào)動積極性，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，構(gòu)建和諧企業(yè)作為現(xiàn)代企業(yè)制度下黨建工作的出發(fā)點和落 腳點；二是在工作思路上，要從計劃經(jīng)濟(jì)下那種等布置、聽指令轉(zhuǎn)變?yōu)閺钠髽I(yè)實際出發(fā)，把企業(yè)改革、發(fā)展、經(jīng)營中的難點，作為黨組織工作的重點，找準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作和黨建工作的結(jié)合點。三是在教育內(nèi)容上，要從單一的政治性教育灌輸轉(zhuǎn)變?yōu)槿苷巍⑺枷?、?jīng)濟(jì)、管理、文化為一體，全面提高員工的素質(zhì)，培養(yǎng)復(fù)合型人才，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的各方面需要；四是在活動方式上，要從習(xí)慣搞集中、統(tǒng)一、大型的活動為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕⌒?、靈活、多樣的活動為主，尤其是要加大圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展黨內(nèi)活動的力度，進(jìn)一步搞好黨內(nèi)爭優(yōu)創(chuàng)新，黨員責(zé)任區(qū)、崗位練兵，勞動競賽等項活動；五是在活動時間上，要從以脫產(chǎn)活動為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐詷I(yè)余時間活動為主，少占或者不占工作時間，做到時間求短，效果求實；六是考核標(biāo)準(zhǔn)，要從單純考核黨內(nèi)活動的形式、次數(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合考核黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作結(jié)合的程度及其產(chǎn)生的實效，把黨建達(dá)標(biāo)與經(jīng)濟(jì)達(dá)標(biāo)捆在一起。二、加強(qiáng)黨的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展十六大報告和黨章明確指明了黨組織發(fā)揮作用、途徑和方法。對此，黨委緊緊圍繞股份公司確定的目標(biāo)任務(wù)，以服從服務(wù)于企業(yè)發(fā)展為著重點，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。著重有五個抓好。抓好黨制度建設(shè)，確保黨建工作正?；橛欣诎l(fā)揮黨組織的作用，黨委堅持把建立健全基層黨組織和加強(qiáng)制度建設(shè)作為重點，及時幫助指導(dǎo)合并、兼并、到期二級單位黨組織的建立和換屆選舉工作，使黨組織能根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整而及時建立組織，保證基層黨組織的正常有效工作。黨委堅持每季度召開一次基層黨組織書記例會，通報情況，布置工作任務(wù)，學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗；堅持“三會一課”、民主生活會、民主評 議黨員等一些行之有效的制度，做到每季工作有布置，有小結(jié)，對涉及到企業(yè)重大問題或涉及到員工利益問題，黨委及時組織召開有關(guān)會議，搞好調(diào)研工作，并形成制度化。抓好黨組織建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。為進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革、優(yōu)化資源配置、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，公司在改制初期對發(fā)展前景不明、資產(chǎn)運(yùn)營效率低、質(zhì)量差的單位實施兼并，同時，按專業(yè)分工原則進(jìn)行行業(yè)整合調(diào)整，此項工作不僅事關(guān)公司改革發(fā)展大局，還涉及到員工的切身利益。為此，黨委積極配合行政，全力以赴協(xié)助相關(guān)單位共同做好工作。一是深入基層，搞好調(diào)研，掌握員工心態(tài)和反映；二是針對被兼并單位干部、員工的工作崗位、待遇等比較關(guān)心的問題，會同有關(guān)單位和部門做好員工思想政治工作，幫助他們樹立正確的擇業(yè)觀，消除思想凝慮；三是對個別員工因身體狀況等原因，暫時不能競聘上崗的，積極與其所在單位聯(lián)系，盡可能多渠道解決，做到有情操作，最終使這部分員工得到了妥善安置，使公司內(nèi)部經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整、兼并工作平穩(wěn)順利按時圓滿完成，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。抓好黨員綜合素質(zhì)教育，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。首先，把開展黨員黨性教育、技能培訓(xùn)以及知識創(chuàng)新能力的培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來，努力提高黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮先鋒模范作用的本領(lǐng)。在教育方法上力求做到“實、新、活”，提高教育的針對性和實效性，使黨員牢固樹立市場觀念、競爭觀念、科技觀念、效益觀念，更好地為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)。其次，注意總結(jié)選樹一些在生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作中做出突出成績的優(yōu)秀黨員典型，在每年7〃1前夕，黨委都組織召開先進(jìn)事跡報告會，從不同層面、不同角度介紹先進(jìn)事跡，用身邊事教育身邊人，使教育更具直觀性、說服性和實效性，較好地達(dá)到了教育和引導(dǎo)作用。再次，要按照十六的方針，做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察工作，堅持把發(fā)展黨 員對象放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營骨干、技術(shù)骨干、重點崗位和關(guān)鍵崗位上，自企業(yè)改制共發(fā)展黨員**名。抓好“重、突、難、急”任務(wù), 確立服務(wù)“中心”意識。黨組織的各項工作，都要同企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)的結(jié)合起來，根據(jù)企業(yè)的中心工作，制定黨建工作的目標(biāo)，把促進(jìn)企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營成果作為檢驗黨建工作成效和戰(zhàn)斗力的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，把企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營中的“急、難、險、重”問題，作為黨組織和黨員隊伍攻關(guān)的重點，為行政排憂解難，保證企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。例2002年，股份公司根據(jù)寧波市政府安排，股份公司積極實施火車南站廣場拆遷改造，與此同時，又正值寧波市實事工程之一段塘中心站的啟用。這些工作不僅涉及到寧南分公司和中巴南站的整體搬遷、汽車南站大面積拆遷和布局的大調(diào)整，而且還涉及到東、南、西、北客運(yùn)分公司經(jīng)營班車較大范圍的調(diào)整，使整個股份公司面臨著前所未有的壓力。黨委根據(jù)總經(jīng)理室的總體部署，全力以赴，充分發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢和作用，明確要求各相關(guān)單位黨組織圍繞各自的中心工作，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，齊心協(xié)力，動員和帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，確保搬遷調(diào)整、生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤。各單位黨員干部一方面不辭辛苦，夜以繼日，忘我工作，為員工樹立榜樣，另一方面，積極做好宣傳發(fā)動工作，深入細(xì)致做好員工思想政治工作，認(rèn)真分析可能出現(xiàn)的問題和困難，當(dāng)好參謀，為全面完成上級下達(dá)的任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。抓好黨建工作結(jié)合點，發(fā)揮黨組織政治核心作用。黨委緊緊圍繞股份公司各個時期的中心工作，以教育引導(dǎo)、維護(hù)穩(wěn)定為立足點，精心策劃黨員活動載體。例2003年，面對突如其來的非典疫情，黨委積極協(xié)助行政“一手抓防治非典不放松，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營不動搖”，切實采取果斷有力措施。首先，積極開展 非典預(yù)防工作，編寫抗非宣傳資料，印發(fā)非典型肺炎防治手冊，并在全公司范圍內(nèi)開展“告別陋習(xí)，遠(yuǎn)離非典”活動，組織員工進(jìn)行“非典”防治知識競賽；其次，組織開展了“關(guān)注生命、關(guān)注安全、服務(wù)旅客、創(chuàng)服務(wù)品牌”和“讓健康、安全、優(yōu)質(zhì)伴你行”等勞動競賽，從而較好起到了自我保護(hù)和預(yù)防非典傳播實效，圓滿完成了抗非工作。又如2004年為貫徹《道交法》和《道條》的實施，黨委組織各支部開展“黨員身邊無違紀(jì)、無事故”、“依法經(jīng)營、誠信服務(wù)”等活動，把黨員活動與搞好生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，實現(xiàn)了黨的工作與企業(yè)目標(biāo)同向、行為同步，形成工作合力。抓好黨員干部廉政教育，不斷提高廣大黨員干部思想政治素質(zhì)和道德規(guī)范防線。公司黨委清醒地認(rèn)識到，在新形勢下不僅要注重黨員干部文化素質(zhì)的提高和新知識的更新，更要加強(qiáng)思想政治素質(zhì)的提高和行為道德的修養(yǎng)，保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，構(gòu)筑好自己的道德防線。特別要求公司二級班子成員要學(xué)法、懂法、守法，保持干部應(yīng)有的形象，正確對待自己手中的權(quán)力，保持良好的心態(tài)，嚴(yán)格遵守各項廉政規(guī)定。對此，黨委堅持每年二次的廉政學(xué)習(xí)談話制度，規(guī)定主要領(lǐng)導(dǎo)不得參與干預(yù)各類物資設(shè)備采購、工程項目招投標(biāo)工作，同時公司還制訂完善了相關(guān)一系列管理監(jiān)督辦法，在制度上、程序上進(jìn)行規(guī)范。公司在2006年和2007年分別對公司二級領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主評議，有力促進(jìn)了干部隊伍帶頭遵紀(jì)守法，身體力行，率先垂范作用。三、加強(qiáng)文明創(chuàng)優(yōu)活動，創(chuàng)建滿意服務(wù)窗口我公司是交通部核定的道路運(yùn)輸客運(yùn)一級資質(zhì)企業(yè)，是寧波市重要對外交通服務(wù)窗口。近幾年來，公司黨委始終把文明創(chuàng)優(yōu)活動放在重要位置，牢記“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會”為宗旨，按照部頒“三優(yōu)三化”為標(biāo)準(zhǔn)，堅持點面結(jié)合，突出創(chuàng)建重點，穩(wěn)步 推進(jìn)的原則，通過不斷夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)，完善創(chuàng)建機(jī)制，創(chuàng)新創(chuàng)建載體，擴(kuò)大創(chuàng)建層面，使企業(yè)的整體形象不斷提升，社會聲譽(yù)日益提高。主要是六個注重。注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大力實施服務(wù)窗口設(shè)施改造和經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，自企業(yè)改制來，公司先后投資近2000多萬元，對汽車南站、中心站、東站、檢測站等進(jìn)行全面裝修，新建行李房綜合樓和重點旅客候車室，設(shè)置吸煙區(qū)，更換照明設(shè)備，對中央空調(diào)進(jìn)行擴(kuò)容，進(jìn)一步完善、增添各種服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)窗口硬件檔次。注重科技設(shè)備應(yīng)用。為進(jìn)一步發(fā)揮科技成果在各客運(yùn)站的應(yīng)用，公司先后完善條型碼檢票系統(tǒng)、自動語音廣播音像系統(tǒng)、網(wǎng)上訂票系統(tǒng)和交通銀行網(wǎng)點連網(wǎng)售票系統(tǒng)，自動電話問訊系統(tǒng)，并安裝了大型信息顯示屏、手機(jī)加油站、觸摸屏等新的服務(wù)設(shè)備，設(shè)置中英文語音報班系統(tǒng)、等離子壁掛式電視、敞開式座椅等，極大地滿足旅客購票、問訊、候車需求。注重外環(huán)境改造。為給旅客創(chuàng)造一個舒適的乘車環(huán)境，我們先后對服務(wù)窗口進(jìn)行改建，對公共廁所進(jìn)行裝修，對停車場地進(jìn)行翻建平整，擴(kuò)大綠化種植面積，增加綠化盆景擺放數(shù)量，設(shè)立公益廣告，在有限的空間區(qū)域內(nèi)，盡最大努力，為旅客創(chuàng)造一個舒適的購票、候車環(huán)境，切實做到了一年一個樣，三年大變樣，使南來北往的旅客都能感受到溫馨與舒適。注重服務(wù)品牌創(chuàng)建。2002年起，我們經(jīng)過精心構(gòu)思和策劃，挑選具有較好服務(wù)涵養(yǎng)和素質(zhì)的服務(wù)員，分別在汽車南站、車中心站、汽車北站、寧東出租分公司推出了“3561服務(wù)”、“衷心服務(wù)”、“道德銀行”、“公運(yùn)的士”服務(wù)品牌，為旅客提供問訊、導(dǎo)乘、導(dǎo)購、訂票、送票、廣播找人等綜合性專職服務(wù)，使原來的分散式服務(wù)組成了一個服務(wù)網(wǎng)，實現(xiàn)無縫隙服務(wù)，充分體現(xiàn)出主動、優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)內(nèi)涵，成為了一道動靜結(jié)合的靚麗風(fēng)景線。汽車南站“3561” 服務(wù)班還先后進(jìn)行了服務(wù)品牌的商標(biāo)設(shè)計和注冊，提煉服務(wù)工作法，制訂崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)內(nèi)涵，建立服務(wù)檔案，創(chuàng)建“3561”文化系統(tǒng)，努力做到服務(wù)流程化、規(guī)范化和個性化。注重服務(wù)形式創(chuàng)新。近幾年來，我們把握旅客不斷變化的多元化需求，積極探索服務(wù)新舉措。汽車南站、中心站分別推出了“四心四化”、“四車三