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正文內(nèi)容

員工手冊(cè)(制造業(yè))本站推薦(編輯修改稿)

2024-11-18 23:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 83。不按照規(guī)定使用公司電腦的,如未經(jīng)許可,使用他人電腦;在公司電腦上使用 與工作無關(guān)的光盤或打游戲;未經(jīng)管理系統(tǒng)部批準(zhǔn),在公司電腦上使用非標(biāo)準(zhǔn)軟件等;違反所在用人單位勞動(dòng)管理細(xì)則、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度中同等規(guī)定的; 其他情節(jié)類似行為。(不必滿足所有這些情況): 違反公司考勤制度較嚴(yán)重的,如曠工一天;托人簽到或代人簽到;未經(jīng)允許擅自離崗或離開公司;占用工作時(shí)間兼職或使用公司資源作為私用;在崗睡覺等;違背或拒不執(zhí)行經(jīng)理或主管的合理指示,如拒絕主管的工作分配,或未征得部門經(jīng)理批準(zhǔn)私自調(diào)班等;擾亂工作秩序,如涂改、撕毀公告欄上的內(nèi)容,散布謠言、發(fā)出虛假、誹謗言論,對(duì)員工、公司、供應(yīng)商和客戶造成負(fù)面影響;無端與公司客戶爭(zhēng)執(zhí);拒絕接受公司保安人員檢查;在禁煙區(qū)吸煙等;違反防火或有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,如不按規(guī)定穿帶必要的安全防護(hù)用具;違規(guī)使用生產(chǎn)設(shè)備,或違規(guī)處理藥品;發(fā)生事故不寫日志、不報(bào)告主管或向上級(jí)提供假資料;酒后上崗或班中飲酒等;行為不當(dāng),濫用職權(quán),擅自挪用公司財(cái)物,造成公司或客戶經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以下的;在三個(gè)月內(nèi)累計(jì)兩次出現(xiàn)適用于一級(jí)警告的違紀(jì)行為;違反所在用人單位勞動(dòng)管理細(xì)則、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度中同等規(guī)定的; 其他情節(jié)類似的行為。(不必滿足所有這些情況): 當(dāng)月連續(xù)曠工3天或當(dāng)年累計(jì)曠工達(dá)5天,除予以解除勞動(dòng)合同外,還須支付公司一個(gè)月工資作為違約金;欺騙行為,如偽造或篡改公文,偽造或隱瞞公司要求提供的員工個(gè)人信息等; 偷盜公司或員工財(cái)物的,除解除勞動(dòng)合同外,還須依據(jù)財(cái)產(chǎn)損失予以賠償; 故意破壞公司設(shè)施設(shè)備,破壞公司財(cái)產(chǎn)、環(huán)境、服務(wù)或其他員工的財(cái)物; 行為不當(dāng),濫用職權(quán),營私舞弊,給公司或客戶造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上; 不執(zhí)行上級(jí)指示,造成停產(chǎn)10分鐘以上;違反保密制度,出賣或泄露公司所有的技術(shù)、專利、產(chǎn)品、薪資、商業(yè)信息,財(cái)政狀況和其他公司文件和信息;參與公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)活動(dòng);未經(jīng)公司許可,參 22 與與公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系企業(yè)的各種業(yè)務(wù)活動(dòng);違反計(jì)劃生育政策; 行兇、毆打他人;對(duì)其他員工進(jìn)行性騷擾;就某人的殘疾、宗教信仰、種族或外貌取笑、歧視或作冒犯性動(dòng)作;對(duì)其他員工進(jìn)行恐嚇和報(bào)復(fù)等;被追究刑事責(zé)任或被勞動(dòng)教養(yǎng)的;在一個(gè)月內(nèi)累計(jì)兩次以上或年度累計(jì)4次以上出現(xiàn)適用于二級(jí)警告的違紀(jì)行為;違反所在用人單位勞動(dòng)管理細(xì)則、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度中同等規(guī)定的; 其他情節(jié)類似的行為。 處分程序員工的直接主管在根據(jù)事實(shí)的基礎(chǔ)上,填寫《員工違紀(jì)通知單》。并提交給所在用人單位的人力資源部審批,用人單位人力資源部在收到報(bào)告的三個(gè)工作日內(nèi)完成審批。直接主管負(fù)責(zé)通知員工處理決定并將《員工違紀(jì)通知單》交與員工簽字確認(rèn)。如果員工閱讀處罰決定后拒絕簽名,應(yīng)由另一經(jīng)理在場(chǎng)并由此經(jīng)理以文字描述這一拒絕事實(shí)并簽名。:員工的直接主管在根據(jù)事實(shí)的基礎(chǔ)上,填寫《員工違紀(jì)通知單》。并提交給所在用人單位和公司人力資源部審批,用人單位和公司人力資源部在收到報(bào)告的三個(gè)工作日內(nèi)完成審批。直接主管負(fù)責(zé)通知員工處理決定并將《員工違紀(jì)通知單》交與員工簽字確認(rèn)。如果員工閱讀處罰決定后拒絕簽名,應(yīng)由另一經(jīng)理在場(chǎng)并由此經(jīng)理以文字描述這一拒絕事實(shí)并簽名?!秵T工違紀(jì)通知單》一式兩份,一份交由公司人力資源部存檔,另一份交與員工個(gè)人保留。如果員工對(duì)最終處理決定不滿,可以按照員工申訴程序進(jìn)行申訴。員工的直接主管在根據(jù)事實(shí)的基礎(chǔ)上,填寫《員工違紀(jì)通知單》。由直接主管、部門經(jīng)理和公司人力資源部經(jīng)理討論,并在三個(gè)工作日內(nèi)做出處理意見;人力資源部將處理意見提交總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)后,員工直接主管填寫《解除勞動(dòng)合同通知書》并通知員工解除勞動(dòng)關(guān)系。在解除勞動(dòng)合同的談話中至少需要二名管理人員參加,其中一名為此員工的直接主管。如果員工對(duì)最終處理決定不滿,可以按照員工申訴程序進(jìn)行申訴。,除了紀(jì)律處分之外,違紀(jì)員工還應(yīng)賠償公司經(jīng)濟(jì)損失。如果員工拒絕賠償,公司將保留從違紀(jì)員工獎(jiǎng)金,福利和工資中扣除的權(quán)利。,一年后員工提出申請(qǐng),由直接主管對(duì)其行為全面評(píng)估,如果結(jié)果合格,在征得公司人力資源部的批準(zhǔn)后,可以從員工個(gè)人工作檔案中撤銷。公司保留記錄文件存入員工個(gè)人檔案的權(quán)利。第十章 合理化建議、申訴公司鼓勵(lì)全體員工積極參與公司管理,踴躍提供合理化建議,發(fā)揮員工個(gè)人和集體的職能,促進(jìn)公司民主管理。合理化建議可以涉及公司的各個(gè)方面,內(nèi)容應(yīng)是對(duì)公司有益的和具建設(shè)性的,有利于解決現(xiàn)有問題,提高經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營管理,有利于公司發(fā)展。具體程序如下:公司工會(huì)負(fù)責(zé)受理員工建議。方案經(jīng)評(píng)估后能夠?qū)嵤┑模瑢⒂晒鞠嚓P(guān)部門給予員工精神或物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì);如果不能實(shí)施的,也應(yīng)由評(píng)估部門在接到建議后的15個(gè)工作日內(nèi)通知工會(huì),反饋給建議者。如果員工在工作中感到不公平待遇或?qū)τ嘘P(guān)事宜不滿,可以按以下程序解決: 首先可向部門主管反映;員工認(rèn)為部門主管答復(fù)未圓滿解決問題,可進(jìn)一步以書面形式向公司人力資源部申訴;如果仍未得到滿意地解決,員工有權(quán)向同級(jí)工會(huì)或勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;如對(duì)公司調(diào)解不同意的員工,可以按照國家有關(guān)規(guī)定處理。第十一章 附 則:,以整合的方式到公司全資或控股子公司的員工,除應(yīng)遵循本手冊(cè)的規(guī)定,還應(yīng)遵循所在用人單位《員工手冊(cè)》及其它勞動(dòng)管理規(guī)定。、各重組企業(yè)制定的勞動(dòng)管理細(xì)則等基本規(guī)章制度,如與本手冊(cè)相抵觸,以本手冊(cè)為準(zhǔn)。公司總部(含事業(yè)部)、各獨(dú)立核算單位、各重組企業(yè)根據(jù)公司勞動(dòng)管理授權(quán),有權(quán)依據(jù)本手冊(cè)制定勞動(dòng)管理細(xì)則。公司全資或控股子公司可參照本手冊(cè)的規(guī)定執(zhí)行。本手冊(cè)未盡事宜可參照國家法律、法規(guī)、規(guī)章、政策及公司的有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。今后如遇國家法規(guī)及公司的規(guī)章制度有變更時(shí),本手冊(cè)亦相應(yīng)作適當(dāng)修訂。如有修訂,公司將以通告形式通知員工。,自 年 月生效。、管理及解釋權(quán)歸公司人力資源部,如有不明事項(xiàng),請(qǐng)向所在用人單位或公司人力資源部咨詢。,僅供公司內(nèi)部使用,手冊(cè)中的任何內(nèi)容不得提供給公司以外的人員。員工應(yīng)妥善保存此手冊(cè)。一旦離開公司,應(yīng)主動(dòng)將手冊(cè)歸還公司人力 25 資源部。(公司留存)《員工手冊(cè)》接受書本人確認(rèn)已閱讀了由 ____年____月起生效的公司《員工手冊(cè)》,清楚了解了手冊(cè)的全部內(nèi)容,并同意接受此手冊(cè)的全部內(nèi)容。姓名:____________ 工號(hào)__ ___ 所屬部門:________________________員工簽名:_________________________________日期:_________________________________(個(gè)人留存)《員工手冊(cè)》接受書本人確認(rèn)已閱讀了由 ____年____月起生效的公司《員工手冊(cè)》,清楚了解了手冊(cè)的全部內(nèi)容,并同意接受此手冊(cè)的全部內(nèi)容。姓名:____________ 工號(hào)__ ___ 所屬部門:________________________員工簽名:_________________________________日期:_________________________________第二篇:制造業(yè)檢驗(yàn)員手冊(cè)制造業(yè)檢驗(yàn)員手冊(cè)第一章檢驗(yàn)及其誤差檢驗(yàn)的概念對(duì)產(chǎn)品(含原材料、半成品、裝配、成品等)的一個(gè)或多個(gè)特性進(jìn)行測(cè)量、檢查或度量,并將結(jié)果與規(guī)定的要求進(jìn)行比較,以確定每項(xiàng)合格情況的活動(dòng),稱為質(zhì)量檢驗(yàn)?;蛘哒f,檢驗(yàn)是通過觀察和判斷,適當(dāng)時(shí)結(jié)合測(cè)量、試驗(yàn)所進(jìn)行的符合性的評(píng)價(jià)。檢驗(yàn)的目的:判定產(chǎn)品的質(zhì)量合格與否,監(jiān)督工序質(zhì)量,獲得質(zhì)量信息,仲裁質(zhì)量糾紛。檢驗(yàn)的職能:鑒別、把關(guān)、報(bào)告、監(jiān)督。檢驗(yàn)的過程:了解被檢驗(yàn)對(duì)象的用途及被檢驗(yàn)特性,明確檢驗(yàn)依據(jù),熟悉計(jì)量器具,制定檢驗(yàn)計(jì)劃,實(shí)施檢驗(yàn)活動(dòng),參與實(shí)施對(duì)不合格品的控制,質(zhì)量信息反饋。檢驗(yàn)方式檢驗(yàn)方式是對(duì)不同的檢驗(yàn)對(duì)象,在不同的條件下所采取的不同的檢驗(yàn)方式。按生產(chǎn)流程劃分:進(jìn)貨檢驗(yàn),過程檢驗(yàn),最終檢驗(yàn)。按檢驗(yàn)?zāi)康膭澐郑荷a(chǎn)檢驗(yàn)、驗(yàn)收檢驗(yàn)、復(fù)查檢驗(yàn)、仲裁檢驗(yàn)。按檢驗(yàn)地點(diǎn)劃分:固定檢驗(yàn)、巡回檢驗(yàn)、派生檢驗(yàn)、就地檢驗(yàn)。按檢驗(yàn)人員劃分:自我檢驗(yàn)、互相檢驗(yàn)、專職檢驗(yàn)、按檢驗(yàn)數(shù)量劃分:全數(shù)檢驗(yàn)、抽樣檢驗(yàn)、免檢。按檢驗(yàn)后果性質(zhì)劃分:非破壞性檢驗(yàn)、破壞性檢驗(yàn)。檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)方法是檢驗(yàn)時(shí)所采用的檢驗(yàn)原理、檢驗(yàn)程序、檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)條件的總稱。檢驗(yàn)員的職責(zé)檢驗(yàn)員是代表國家、顧客(用戶)和本組織的利益,依法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施檢驗(yàn)。(1)檢驗(yàn)員要持證上崗。(2)檢驗(yàn)員要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件、圖樣和質(zhì)量檢驗(yàn)指導(dǎo)書對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),并做出符合性判定。(3)檢驗(yàn)員對(duì)自己檢驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和記錄的正確性負(fù)責(zé),對(duì)錯(cuò)、漏檢和誤判負(fù)責(zé)。(4)經(jīng)過首件檢驗(yàn)造成批量不合格,檢驗(yàn)員負(fù)錯(cuò)檢和誤判責(zé)任。(5)在生產(chǎn)線上提交的在制品,零部件質(zhì)量不合格,而生產(chǎn)者又無控制措施,繼續(xù)生產(chǎn)會(huì)造成大量不合格品時(shí),檢驗(yàn)員有權(quán)按規(guī)定拒絕檢驗(yàn),并立即報(bào)告質(zhì)量檢驗(yàn)部的負(fù)責(zé)人。(6)如果生產(chǎn)工人對(duì)檢驗(yàn)人員的判定提出異議,則可對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn),計(jì)量器具校驗(yàn)或用高一級(jí)計(jì)量器具仲裁檢驗(yàn)。(7)對(duì)檢驗(yàn)員的要求是:誠信,科學(xué),認(rèn)真,公正,把住產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。計(jì)量器具的選擇計(jì)量器具是檢驗(yàn)的武器,每個(gè)檢驗(yàn)員都要了解和熟悉所用計(jì)量器具的功能,會(huì)正確選擇、使用和保養(yǎng)計(jì)量器具。5.1 計(jì)量器具的選擇原則目前仍大量使用游標(biāo)卡尺、千分尺、指示表和各種比較儀檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。這種情況下,應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T31771997《光滑工件尺寸檢驗(yàn)》規(guī)定的原則選擇計(jì)量器具。選擇原則是:所選用的計(jì)量器具的不確定度u的數(shù)值等于或小于選定的u1,即u≤u1。5.2 驗(yàn)收極限第一種方式:驗(yàn)收極限是從規(guī)定的最大實(shí)體極限(MML)和最小實(shí)體極限(LML)分別向工件公差帶內(nèi)移動(dòng)一個(gè)安全裕度(A)來確定。孔的驗(yàn)收極限上驗(yàn)收極限= LMLA 下驗(yàn)收極限= MML + A 軸尺寸的驗(yàn)收極限: 上極限= MMLA 下極限= LML+ A 第二種形式:驗(yàn)收極限等于最大實(shí)體極限(MML)和最小實(shí)體極限(LML),即安全裕度A=0。5.3驗(yàn)收極限的選擇(1)對(duì)于遵循包容要求的工作尺寸和公差等級(jí)高的工件尺寸,應(yīng)選用第一種形式的驗(yàn)收極限。(2)對(duì)于偏正態(tài)分布的尺寸,其驗(yàn)收極限可以僅對(duì)尺寸偏聽偏向的一邊,應(yīng)選擇第一種形式的驗(yàn)收極限。(3)當(dāng)工序能力指數(shù)CP≥時(shí),或?qū)Ψ桥浜铣叽绲墓ぜ鸵话愎畹某叽?,可以選擇第二種形式的驗(yàn)收極限。檢驗(yàn)誤差和數(shù)據(jù)處理檢驗(yàn)結(jié)果的質(zhì)量應(yīng)從兩方面去評(píng)價(jià),一是看檢驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,二是看檢驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù)的可信性。數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確取決于檢驗(yàn)誤差,數(shù)據(jù)的可信性取決于測(cè)量不確定度。在質(zhì)量檢驗(yàn)中,常遇到兩類數(shù)據(jù):計(jì)量數(shù)據(jù)和計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)。計(jì)量數(shù)據(jù):用計(jì)量器具能具體測(cè)量出小數(shù)點(diǎn)以下數(shù)值的這類數(shù)據(jù),稱為計(jì)量數(shù)據(jù)。這類數(shù)據(jù)的特點(diǎn)可以連續(xù)取值。如長度、重度。例如用千分尺測(cè)量工件的尺寸,可以讀到很多數(shù),,。計(jì)數(shù)數(shù)據(jù):用計(jì)量器具測(cè)不出小數(shù)點(diǎn)以下數(shù)值的這類數(shù)據(jù),稱為計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)。這類數(shù)據(jù)的特點(diǎn)是不能連續(xù)取值。只能得到0或1,2,3,自然數(shù)。當(dāng)數(shù)據(jù)用百分率表示時(shí),要判斷它屬于哪類數(shù)據(jù),應(yīng)取決于計(jì)算百分比公式的分子。當(dāng)分子是計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)時(shí),即使得到的百分率不是整數(shù),它也屬于計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)。例如:檢驗(yàn)150臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的功率,有5臺(tái)不合格,其不合格率為:由于分子為5臺(tái)是計(jì)數(shù)數(shù)據(jù),所以3。33%是計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)。6.1檢驗(yàn)誤差及其產(chǎn)生原因絕對(duì)誤差:檢驗(yàn)結(jié)果Y減去被檢驗(yàn)對(duì)象的真值Y之差。△Y=Y(jié)y例如:用025mm外徑千分尺測(cè)量一根162。 ,這種千分尺的示值誤差是177。+,-,=,故千分尺檢驗(yàn)誤差為: △Y=Y(jié)y==-,修正值為+,即檢驗(yàn)結(jié)果的值與被檢驗(yàn)對(duì)象的真值之間的一致程度。相對(duì)誤差:絕對(duì)誤差△Y與被檢驗(yàn)對(duì)象的真值y之比,稱為檢驗(yàn)相對(duì)誤差: △Yx=△Y/y╳100% 例如:測(cè)量兩個(gè)電壓值為V1=, V1=,如果它們的真值分別是200V和20V,則它們的相對(duì)誤差為: △Yx=╳100%=% △Yx=╳100%=% 說明檢驗(yàn)V1的準(zhǔn)確度比檢驗(yàn)V2的準(zhǔn)確度高。6.1檢驗(yàn)誤差產(chǎn)生原因(1)檢驗(yàn)誤差;(2)計(jì)量器具誤差;(3)校準(zhǔn)件誤差;(4)檢驗(yàn)方法誤差;(5)檢驗(yàn)環(huán)境誤差。6.2系統(tǒng)誤差在重復(fù)條件下對(duì)同一被測(cè)量進(jìn)行無限多次測(cè)量所得結(jié)果的平均值 y∞與被測(cè)量真值y之差,稱為系統(tǒng)誤差:△Yx=Y(jié)∞y 減少系統(tǒng)誤差的方法 :(1)修正法;(2)抵消法;(3)替代法;(4)半周期性;6.3隨機(jī)誤差測(cè)量結(jié)果Y與重復(fù)條件下對(duì)同一量進(jìn)行無限多次測(cè)量結(jié)果的平均值Y∞之差,稱為隨機(jī)誤差: △Yx=Y(jié)∞y 減少隨機(jī)誤差的方法: 在檢驗(yàn)中多測(cè)量幾次取算術(shù)平均值是減少隨機(jī)誤差的有效方法。6.4異常數(shù)值的檢驗(yàn)和處理異常數(shù)值產(chǎn)生的原因可能是生產(chǎn)中人機(jī)料法環(huán)突然發(fā)生變異所致,也可能是測(cè)量中條件和測(cè)量方法突然變異,或者是檢驗(yàn)員看錯(cuò)量具的示值,或者是讀錯(cuò)數(shù),記錄錯(cuò)所致。檢驗(yàn)的方法有:奈爾法、格拉布斯法、狄克遜法、偏度和峰度法、截割均值法,它是將一組數(shù)字中去掉最大值和去掉最小值后,取余下數(shù)字的算術(shù)平均值作為最后結(jié)果的一種檢驗(yàn)方法。第二章檢驗(yàn)量具游標(biāo)量具1.1 游標(biāo)卡尺簡稱卡尺,,游標(biāo)卡尺分為I、II、III、IV型四種形式。I型測(cè)量范圍為0125,0150;II、III型測(cè)量范圍為0200,0300mm;IV型測(cè)量范圍為:0500,01000mm。校對(duì)“0”位進(jìn),當(dāng)移動(dòng)尺框使兩外測(cè)量爪測(cè)量面至手感接觸時(shí),游標(biāo)上的“0”刻線與其尺身相應(yīng)刻線的不重合度為“0”,刻線不重合度分別為177。, 177。,尾刻線不重合度為177。, 177。, 177。1.2帶表卡尺,,測(cè)量范圍有0150,0200,0300mm三種。1.3電子數(shù)顯卡尺電子數(shù)顯卡尺具有讀數(shù)方便,無視差,靈敏度高,功能多,在黑暗處也能進(jìn)行讀數(shù),使用很方便。簡稱電子卡尺。電子卡尺根據(jù)被測(cè)的計(jì)量單位可任意選擇公制尺寸(mm)或英制尺寸(in)進(jìn)行測(cè)量。(06 in),0300(012 in),0500(020 in),0 1示值誤差177。,177。,使用環(huán)境溫度0401
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