【文章內容簡介】 、法規(guī)所制定，目的在于建立科學化、規(guī)范化、現代化的工資管理體系。 第 2 條（適用范圍）：本制度適用于與本企業(yè)簽訂勞動合同的所有員工。本企業(yè)駐外（鞏義子公司）人員的工資另行規(guī)定。 第 3 條（工資定義） ：本制度所稱工資，為本企業(yè)以貨幣形式直接付給員工的勞動報酬。 第 4 條（支付原則）：本企業(yè)在確定工資政策時遵循以下原則： １ 、 企業(yè)以員工所承擔的職責及其所需要的知識、技術、體能和工作條件等為依據確定員工的工資，使員工的工資與其勞動的付出相適應。 ２ 、 企業(yè)堅持“對內具有公平性，對外具有競爭力”的工資原則，不斷改進工資結構，發(fā)揮工資在引才、留才方面的作用。 ３ 、 .充分發(fā)揮工資在人力資源配置方面的導向作用，促進企業(yè)人力資源合理有效地配置。 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 17 第 5 條（各類人員工資構成）： （ 崗位績效工資）：公司各部室及一線服務人員實行崗位效益工資制，按職工個人所在崗位的崗位工資與公司效益掛鉤浮動計算收入。即以崗位技能工資為基礎，績效工資為主要內容，年功工資、津貼、福利為補充的工資結構體系。 1）崗位工資是根據員工所在崗位的責任大小，技術、智力要求的高低，勞動強度大小和勞動條件的好差確定的工資。企業(yè)與員工所簽訂的勞動合同以崗位工資為準。 2）崗位績效工資是根據員工完成企業(yè)、公司或部門工作任務情況而取得的考核激勵工資。 其目的在于發(fā)揮員工的潛能，鼓勵員工完成或超額完成企業(yè)管理或生產經營目標，提高本企業(yè)的綜合競爭力。 3）福利分為公共福利和個人福利。公共福利即企業(yè)按照國家有關規(guī)定向員工崗位績效工資 崗位技能工資 40% 績效獎金60% 津貼 /補助 其他 五險一金 效益獎金30% 考核獎金 30% 固定工資 各類人員工構成 崗位績效 提成工資 計件工資 工齡工資 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 18 支付的個人福利性開支；個人福利包含工齡工資、津貼及補助。 （計件工資）：車間一線員工實行計件工資制，車間按產品品種計件單價，按個人完成產品產量與產品質量、安全等項指標掛鉤浮動計算收入（具體明細參見計件工資管理辦法）。 （固定工資）：企業(yè)臨時雇用及兼職人員依據工作量采用固定工資形式計算收入（具體明細參見《臨時人員工資標準表》）。 （提 成工資）： 銷售公司業(yè)務人員的薪資由兩部分組成即固定工資和提成。 1）業(yè)務人員的固定工資與其他人員的固定工資性質和形式一致，工資由人力資源部統(tǒng)一核算，財務部發(fā)放。 2）業(yè)務人員的提成是根據其銷售額的多少而確定收入水平的一種薪資分配形式，試用期的業(yè)務人員無提成。提成工資由銷售會計依據考核標準核算，財務部發(fā)放。 3）提成工資計算辦法由市場營銷部制定，經總經理審批后執(zhí)行。 第 6 條（支付）：工資支付遵循以下方法： 工資扣除第七條所列的規(guī)定扣除額后，須直接以貨幣形式支付給員工； 支付工資時，須詳列各項工資和扣除 費； 工資須按月支付，每月的 XX 日支付上月工資。 第 7 條（尾數的計算）：工資計算時總額如有未達元以下的尾數產生時，一律四舍五入。 第 8 條（法定扣除）：下列各項規(guī)定，須從工資中直接扣除： 1. 個人收入所得稅； 2. 由員工個人負擔繳納的各項社會保險費用； 3. 法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費； 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 19 4. 法律、法規(guī)規(guī)定可以從工資中扣除的其他費用。 第 9 條（歸還義務）：因計算錯誤而造成工資溢領時，員工應歸還其差額；公司可在下次發(fā)薪時予以扣除。 第 10 條（時效）：員工對工資產生疑義時，可提出查詢申請，但在發(fā)薪日起15 日內未行 使此項權力時，視為棄權。 一、 崗位績效工資 （一）崗位工資 第 11 條（確定職等）：為確定員工崗位職等，公司開展崗位測評工作。崗位測評的內容包括職責、知識、技術、體能、環(huán)境等五個方面的內容。崗位測評工作完成后，其結果相對穩(wěn)定，公司按照其測評結果確定崗位工資的職等。但在下列情況下公司將修訂崗位測評結果： 由于采用新技術、新設備、新工藝； 由于機構調整導致崗位責任發(fā)生變化； 由于崗位說明書重新修訂； 其他原因。 第 12 條（確定職級）：員工的職級依據員工的知識、技術水平和業(yè)績確定。 第 13 條（崗位工資的 確定）：每一職等內職級的晉升可以依據個人綜合能力評定。 （ 1） 公司依據外界工資增減幅度，及個人崗位工作內容與工作技能不定期調整工資。 （ 2） 員工通過學習，獲得更高一級學歷，或職稱，經人力資源部認定其所學專業(yè)為企業(yè)所需要的，可以晉升一級。 （ 3） 對于避免重大事故發(fā)揮了關鍵作用的人員。 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 20 （ 4） 在日常工作中，革新創(chuàng)意，向企業(yè)提出合理化建議，并取得明顯經濟效益的人員。 （ 5） 在管理工作中，由于嚴格管理，使企業(yè)避免了重大經濟損失的人員。 在（ 3）、（ 4）、（ 5）情況下，員工的晉級幅度由員工所在部門領導提出申請，公司人力資源部審核，總經理批準后給 予晉級。 （二）績效獎金 第 14 條（績效獎金的分類）：員工的績效獎金分為公司效益獎金和部門考核獎金。 第 15 條（績效獎金的依據）：依據公司整體業(yè)績完成情況確定員工公司級績效，依據部門團隊業(yè)績完成情況及員工業(yè)績考核結果確定員工績效獎金。 第 16 條（績效獎金管理）：績效獎金歸人力資源部管理。 第 17 條（崗位績效獎金計算辦法）： 說明：崗位工資：公司效益獎金：部門考核獎金 = 4： 3： 3 部 門 計算辦法 廠區(qū)內各部門車間 崗位績效工資構成：崗位技能工資 A（即合同工資） + 公司效益獎金 + 考核獎 金 公司效益獎金：人力資源部分配 、 個人效益獎金系數 B =（ 3/4 * A） /1000 、 個人效益獎金 =B*1000* 截止上個月公司利潤完成率 、 上個月公司利潤完成率采用月度累加法計算。 1 月份按上年度利潤完成率計算。 考核獎金：部門提供個人考核得分，人力資源部審核并 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 21 落實。 、 個人考核獎金系數 C =（ 3/4 * A） /1000 、部門領導考核獎金 =考核獎金系數 *1000*部門考核得分率 、部門內員工個人考核獎金 =[個人考核系數 *考核得分 /∑（個人考核系數 *考核得分） ]*部門員工考核獎金總 額（注：此處部門考核獎金不包含部門領導部分） 、 部門員工考核獎金總額 = 部門員工考核獎金系數總和 * 1000*部門月度考核得分率 鞏義子公司 實行項目承包制，財務部直接考核。 第 18 條（部門考核獎金二次分配管理）： 各部門主管領導設定本部門人員考核方案，經主管副總批準后報人力資源部存檔備查； 各部門主管領導依據設定的考核方案對本部門員工進行月度考核，并將考核得分匯總報主管副總審批后，報送人力資源管理部。 人力資源管理部依據各部門員工考核得分及部門內考核獎金二次分配計算辦法兌現工 資。 （三）工齡工資 第 19 條（工齡工資）： 、工齡工資：根據員工積累勞動因素（即在本企業(yè)服務年限）進行工資分配的一種工資形式，是反應員工積累勞動的報酬。目的在于穩(wěn)定員工隊伍。工作年限按員工為本企業(yè)的服務年限計算到員工離職時為止。工齡工資的發(fā)放，應對員工當年的出勤情況和工作實績進行必要的調整。 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 22 、工齡計算的特例。本公司員工有下列情形之一者，計算其本企業(yè)工齡： 1） 在適用實習期間； 2） 工傷治療期； 、不計算工齡的特例。本公司員工有下列情形之一者，不計算其本企業(yè)工齡： 1） 自愿辭職或離 職，超過三個月再經雇傭者； 2） 經本公司開除解雇者； 3） 當年累計請假（除工傷假外）超過 3 個月不計算當年工齡； 、工齡工資計算：員工工齡工資 =本企業(yè)工齡 5；新入廠員工滿 12 個月后，第 13 個月開始計發(fā)工齡工資。 （四）（其他）： 第 20 條（五險一金）：按國家規(guī)定依法繳納的社會保險及住房公積金，每年初依據上一年度的工資額核定下一年繳費基數。 第 21 條（津貼 /補助）：包括特殊津貼，電話補助、伙食補助、加班加點工資、休息休假待遇等。 津貼：津貼是對公司特殊技術人才的價值補償，享受特殊技術津貼人員須由 各部門向公司推薦，人力資源部負責審核，審核完成報總經理辦公會討論，經總經理批準后，方可發(fā)給特殊人才津貼。 補助：補助分為熱處理高溫補助及電話、伙食等補助。 1）熱處理高溫補助：自每年 6 月 26 日開始，至 9 月 25 日止，每人每月補助50 元； 2）伙食補助： 伙食補助人員 補助標準 兌現方式 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 23 保安 10 元 /天 直接打入飯卡中 公司員工 （不含公司提供免費午餐人員） 元 /天 在當月工資中兌現 3）電話補助： 職務 移動電話補助標準 總經理 800 元 /月 營銷副總經 理 800 元 /月 生產采購副總經理 500 元 /月 財務副總 300 元 /月 主管銷售、采購部長 200 元 /月 其它部長、主任 50 元 /月 采購業(yè)務員 100 元 /月 貨車司機 50 元 /月 班車司機 30 元 /月 4）加班加點工資： 第 22 條：員工現執(zhí)行的崗位技能工資標準已經包含了周六加班工資。 第 23 條：日工資等于 =崗位技能工資 /（經營周期自然天數 經營周期內星期日天數）； 第 24 條：公司不提倡加班， 各部門在每日工作飽和情況下，因追加工作需要 長春市 某汽車零部件制造 股份有限公司 24 加班，且季度內無法安排補休的，部門領導必須在加班前 2 小 時（下班前 30分鐘）填寫《加班申請單》報主管副總批準，人力資源管理部備案，不履行加班程序的視無效加班。 5）休息休假工資：參見《考勤管理制度》 二、 計件工資 第 25 條（計件工資構成及計算辦法）： 公式：月工資收入 =合格產品數量 * 該品種計件分值 177。 綜合激勵項 綜合激勵項： 1）成本消耗，由財務部負責設定消耗獎罰標準（刀片、計量用具等），車間核算員負責統(tǒng)計核算，人力資源部審核。 2）質量索賠，由財務部提供不同產品各工序制造成本，質量保證部設定質量索賠標準，人力資源部審核備案，質量保證部及車間技術質量組負責考核 ，車間核算員負責統(tǒng)計核算，人力資源部審核。 3）安全罰款，員工在工作期間違反操作規(guī)范，導致設備事故的機動保障部按設備事故罰款標準執(zhí)行，車間核算員統(tǒng)計核算，人力資源部審核； 工人 違反操作規(guī)程或作業(yè)文件 造成 的工傷 事故 （經濟損失在 2022 元以上），直接責任者按其前 12 個月月度平均工資標準的 20%罰款，部門領導按當月工資 10%罰款。 4）獎勵，各車間對一線工人可以設定評比方案（例如班組建設），報人力資源部備案，對優(yōu)秀員工依據獎勵方案給予獎勵。獎勵前提條件是不能超過本部門員工罰款額，當獎罰金額大于 500 元時報總經理審 批。 5）各部門依據公司相關制度對本部門人員設定獎罰制度。 第 26 條（計件分值管理規(guī)定）： 計件分值制定流程： 長春市