房建工程安全管理方案(編輯修改稿)
2024-11-18 23:24 本頁面
【文章內容簡介】 “管生產必須管安全”“誰主管誰負責”“誰分管誰負責”、“誰操作誰負責”的安全管理原則。將“安全第一”具體體現(xiàn)在領導和組織施工生產的全過程之中，當生產與安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全。實現(xiàn)安全工作與生產“五同時”，事事、時時、件件有人管、件件有答復，做到事事、時時、人人、處處有安全內容和要求。、健全安全生產責任制。責任制必須落實到人，相關人員必須認真學習本崗位的安全生產職責，并簽字確認，上報總承包單位質安部留檔備查。工程各項經濟承包合同中必須有明確的安全生產指標，安全生產目標責任書中必須有明確的安全生產指標、有針對性的安全保證措施、雙方責任及獎懲辦法。，制定安全管理目標，安全達標和文明施工指標以及采取的安全技術措施和獎懲辦法。必須把這些管理目標分解到各施工班組和每一位員工。、文明施工責任書，明確雙方的責任、獎罰辦法等內容。以責任書形式把安全管理目標按照各自職責逐級分解，確保每個職工能正確理解并明確目標要求。，由其建立工地安全生產管理小組，建立安全管理網絡；建立由領導成員輪流安全值日制度，勞務公司安全員建立并記錄《安全日記》。、安全生產、文明施工考核規(guī)定，每月對各班組進行考核及記錄。、安全交底、安全宣傳教育、安全檢查、班前、班后安全活動、安全設施組織驗收及事故報告，按《建筑施工安全檢查標準》及〈重慶市安全生產技術資料臺帳〉等要求建立的規(guī)章制度。、提交安全內業(yè)資料，保持卷面潔凈。（營業(yè)執(zhí)照、安全生產許可證、組織機構代碼證、稅務登記證）；；（加蓋單位公章）；、塔機日常維修保養(yǎng)記錄、機械設備維修保養(yǎng)記錄、電工巡視記錄；上月各項記錄在領取時一同交回。、上報每位新入場員工身份證件及資質證書；、自查，并按時回復整改通知書第三聯(lián)申請復查；、監(jiān)督各工班組長開展、班前安全活動，并記錄；。，同時必須做到圖實相符。、生活區(qū)墻面、屋頂必須經過處理，按要求設置各種安全標志，按建工集團統(tǒng)一標準實
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