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正文內(nèi)容

土建工程安全生產(chǎn)管理策劃方案(編輯修改稿)

2025-06-10 23:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工人,除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過本專業(yè)安全技術(shù)教育。(2)按國家、行業(yè)、地方和上級(jí)規(guī)定進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)、資格考核,取得《特種作業(yè)人員操作證》后上崗。3. 安全“三類人員”的安全教育培訓(xùn)(1)施工單位的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,必須經(jīng)過考核合格后,做到持證上崗;(2)在施工現(xiàn)場,工區(qū)經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,也必須持證上崗;(3)同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)安全管理隊(duì)伍人員的培訓(xùn),使安全管理進(jìn)入規(guī)范化。(4)參與了“安全C證”的培訓(xùn)和考核的人員每年必須保證接受足夠?qū)W時(shí)的安全教育。(1)季節(jié)性,如冬季、夏季、雨天、汛期和臺(tái)風(fēng)期施工;(2)節(jié)假日前后;(3)節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù);(4)工作對(duì)象改變;(5)新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工;(6)發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后;(7)新進(jìn)入現(xiàn)場等。(1)堅(jiān)持開展班組安全教育活動(dòng),落實(shí)“三工制度”,做到工前有交待、工中有檢查,工后有講評(píng),并作好上崗記錄。(2)工前的上崗交底。交待當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作內(nèi)容、施工程序、工藝要求和各個(gè)環(huán)節(jié)的操作安全要求;施工過程中的危險(xiǎn)分析及預(yù)防措施;各工種的配合等。 (3)工中的崗位檢查。查上崗人員的勞動(dòng)防護(hù)情況,每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患,機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效,各類安全技術(shù)措施是否落實(shí);工作程序、步驟、操作工藝是否符合標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求,操作人員的基本動(dòng)作、操作動(dòng)作及工具使用是否符合標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備、設(shè)施、物資、材料是否按規(guī)定堆放得整齊有序;檢查勞動(dòng)紀(jì)律,及時(shí)糾正“三違”現(xiàn)象。(4)工后講評(píng)主要內(nèi)容有:對(duì)工具、設(shè)備的狀態(tài)、數(shù)量進(jìn)行整理、檢查;對(duì)材料及產(chǎn)品進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì);對(duì)環(huán)境進(jìn)行清理,達(dá)到安全文明施工的要求;對(duì)人數(shù)進(jìn)行清點(diǎn);對(duì)安全隱患進(jìn)行處理或?qū)Ρ景嘧鳂I(yè)的主要安全問題進(jìn)行反映和報(bào)告并對(duì)下一班進(jìn)行交接。、轉(zhuǎn)崗、換崗人員在接受安全教育培訓(xùn)后必須經(jīng)過考核合格。2.“三類人員”和特種作業(yè)人員必須經(jīng)有發(fā)證資質(zhì)的有關(guān)部門培訓(xùn)考核取證。,記錄三級(jí)教育、變換工種教育等教育考核取證情況。、工區(qū)要充分利用安全大檢查、公司體系內(nèi)審以及其它各類安全活動(dòng)對(duì)安全教育培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查。:(1)檢查是否建立健全安全教育和培訓(xùn)考核制度;(2)檢查新進(jìn)場人員、轉(zhuǎn)崗、換崗人員三級(jí)安全教育情況。主要檢查三級(jí)教育考核記錄; (3)檢查安全教育內(nèi)容。根據(jù)接受教育對(duì)象的不同特點(diǎn),教育和培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該按等級(jí)、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行,管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平方面的教育;操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力方面的教育;(4)檢查變換工種時(shí)主要檢查變換工種的人員在調(diào)換工種時(shí)重新進(jìn)行安全教育的記錄;檢查新工種的安全技術(shù)操作規(guī)程的考核記錄;(5)檢查采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工時(shí),應(yīng)有進(jìn)行新技術(shù)操作安全教育的記錄;(6)檢查操作人員對(duì)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的熟悉程度;(7)檢查施工管理人員是否進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)的記錄;(8)檢查專職安全員是否進(jìn)行年度培訓(xùn)考核及考核是否合格,未進(jìn)行安全培訓(xùn)的或考核不合格的,是否仍在崗工作等。安全檢查是安全管理的重要手段,對(duì)于及時(shí)暴露危險(xiǎn)和隱患,促進(jìn)問題的整改和提高有很大的推動(dòng)作用,安全生產(chǎn)檢查的基本形式主要有:定期安全生產(chǎn)檢查、日常性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性\節(jié)假日安全檢查、生產(chǎn)崗位自查等。參與安全檢查的人員包括項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門和工區(qū)負(fù)責(zé)人、各班組現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、電工和專兼職安全員。每次檢查必須簽到并形成會(huì)議紀(jì)要,檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患用圖片和文字記錄下來,擬定“三定”整改措施,由安全部負(fù)責(zé)復(fù)核整改措施的落實(shí),確保隱患的及時(shí)消除。每周一上午項(xiàng)目部組織一次安全例行檢查,每月23日左右進(jìn)行一次安全大檢查,每月對(duì)各工區(qū)進(jìn)行一次質(zhì)量安全評(píng)比(評(píng)比時(shí)段上月24日至本月23日),評(píng)比結(jié)果納入考核中,每月24日下發(fā)通報(bào),定期安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容主要包括有:,安全管理人員是否到位。,項(xiàng)目部與工區(qū),工區(qū)與勞務(wù)公司,勞務(wù)公司與班組之間是否層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,合同中是否明確安全責(zé)任條款。、工區(qū)、勞務(wù)公司是否配備足夠的經(jīng)培訓(xùn)合格的專職安全員(超過30人的隊(duì)伍是否按規(guī)定配有專職安全員,30人以下的必須設(shè)兼職安全員)。,是否進(jìn)行安全技術(shù)交底;危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目,是否按《安全專項(xiàng)施工方案論證審查制度》要求編制專項(xiàng)安全施工方案。,是否對(duì)工作、生活場所各項(xiàng)活動(dòng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行充分的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并制定控制措施。,“三寶四口”檢查及“三工”制度落實(shí)情況。,安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)一票否決制度落實(shí)情況。,積極開展國家、行業(yè)統(tǒng)一的安全生產(chǎn)活動(dòng)。,是否組織檢查驗(yàn)收。,周五安全日活動(dòng)是否堅(jiān)持。,是否符合國家法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的要求,是否嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度。,是否規(guī)范、科學(xué)、實(shí)事求是。專項(xiàng)安全檢查由各工區(qū)結(jié)合自身情況組織開展,項(xiàng)目部參加重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專項(xiàng)安全檢查。專項(xiàng)安全檢查主要包括(不限于):車輛安全檢查、用電安全檢查、消防安全檢查、火工品及爆破安全檢查、防洪安全檢查、防臺(tái)風(fēng)安全檢查、機(jī)械設(shè)備安全檢查、節(jié)假日安全檢查、高空作業(yè)安全檢查、爆破施工安全檢查、隧道施工安全檢查、“三寶四口五臨邊”安全檢查等。(1)安全巡查主要是由項(xiàng)目部、工區(qū)、勞務(wù)公司專職或兼職安全管理人員等,深入現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,填寫安全日巡查記錄表,發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患要及時(shí)要求整改,填寫隱患整改通知單。(2)項(xiàng)目部安全管理人員對(duì)各工區(qū)的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)每周進(jìn)行一次質(zhì)量安全巡查。(3)各工區(qū)每周要進(jìn)行一次質(zhì)量安全大檢查,每周對(duì)各勞務(wù)公司、班組進(jìn)行一次質(zhì)量安全評(píng)比,下發(fā)通報(bào),必要時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。(4)質(zhì)檢員、安全員每天進(jìn)行質(zhì)量安全檢查,建立質(zhì)量安全檢查記錄。檢查的主要內(nèi)容包括(不限于):①是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題;②職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程;③各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)場所是否得到落實(shí);④施工安全防護(hù)、安全設(shè)備設(shè)施是否到位。2.“三工”制度“三工”制度由生產(chǎn)帶班人員,每日在工前、工中、工后開展,做到工前有交待、工中有檢查,工后有講評(píng)。工前講話。在上崗前,由帶班人員交待施工各個(gè)環(huán)節(jié)的操作安全要求;各工種的配合;防護(hù)用品的正確使用;當(dāng)天的工作存在哪些危險(xiǎn)因素、預(yù)防危險(xiǎn)的重點(diǎn);應(yīng)采取的預(yù)防措施等。工中檢查。在施工過程中,帶班人員要對(duì)安全施工進(jìn)行檢查,主要內(nèi)容有:工作程序、步驟、操作工藝是否符合標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求;操作人員的基本動(dòng)作、操作動(dòng)作及工具使用是否符合標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備、設(shè)施、物資、材料是否按規(guī)定堆放得整齊有序;檢查勞動(dòng)紀(jì)律,及時(shí)糾正“三違”現(xiàn)象。工后講評(píng)。施工結(jié)束后,由帶班人員進(jìn)行工后講評(píng),主要內(nèi)容有:對(duì)工具、設(shè)備的狀態(tài)、數(shù)量進(jìn)行整理、檢查;對(duì)材料及產(chǎn)品進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì);對(duì)環(huán)境進(jìn)行清理,達(dá)到安全文明施工的要求;對(duì)人數(shù)進(jìn)行清點(diǎn);對(duì)隱患進(jìn)行處理或?qū)Ρ景嘧鳂I(yè)的主要問題進(jìn)行反映和報(bào)告并對(duì)下一班進(jìn)行交接。、節(jié)假日安全檢查,應(yīng)包括季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查內(nèi)容;。、節(jié)假日安全檢查主要內(nèi)容:(1)夏季檢查防洪防汛、防暑、防雷電及防臺(tái)風(fēng)措施落實(shí)情況;(2)春秋冬季檢查防火措施落實(shí)情況;(3)節(jié)假日加班及節(jié)假日前安全檢查主要內(nèi)容:安全措施是否落實(shí),隱患是否整改到位,假日值班人員安排和應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況等。(4) 節(jié)假日后安全檢查主要內(nèi)容:員工安全思想是否有松懈,新工人是否接受了安全教育,臨時(shí)用電是否符合規(guī)范,“三寶四口五臨邊”情況。生產(chǎn)崗位安全檢查主要由每位職工每天操作前,對(duì)自己的崗位或?qū)⒁M(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。檢查的主要內(nèi)容:,安全防護(hù)裝置是否有效;;、工具是否符合安全規(guī)定;;、用具是否準(zhǔn)備齊全,性能是否良好;、操作規(guī)程是否明確?!罢l檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,要做好事故隱患排查的跟蹤檢查工作。,對(duì)出現(xiàn)的重大事故隱患,員工有權(quán)向上級(jí)主管部門提出投訴,主管部門要認(rèn)真排查,督促及時(shí)消除事故隱患。 ,要逐項(xiàng)登記,根據(jù)隱患信息,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,從管理上、安全防護(hù)技術(shù)措施上分析原因,為加強(qiáng)安全管理與防護(hù)提供依據(jù)?!峨[患整改通知書》,以督促整改單位消除隱患,《隱患整改通知書》要明確整改期限、責(zé)任人和措施,相關(guān)責(zé)任方要按要求進(jìn)行整改。,檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,限期整改。本項(xiàng)目總造價(jià)為901068985元,安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)共25619892元。為確實(shí)有效推行本項(xiàng)目的安全管理,項(xiàng)目部制定了花城路站施工期間的安全資金投入計(jì)劃,在施工過程中,安全、合同預(yù)算、財(cái)務(wù)等部門共同對(duì)安全措施經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督,確保專款專用,投入到位。項(xiàng)目部在安全方案中明確了安全生產(chǎn)措施費(fèi)的使用計(jì)劃,每年底還編制了下一年度的安措費(fèi)投入計(jì)劃。在安措費(fèi)的使用過程中,做好相關(guān)的臺(tái)賬,每季度向監(jiān)理部上報(bào)一份安措費(fèi)使用情況報(bào)表。項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)為了準(zhǔn)確的找出施工現(xiàn)場及作業(yè)過程中的危險(xiǎn)和危害因素,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)價(jià),進(jìn)而確定危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源,以便有重點(diǎn)、針對(duì)性地采取控制措施,特進(jìn)行花城路站施工危險(xiǎn)源辨識(shí)。 1.工作環(huán)境:包括周圍環(huán)境、工程地質(zhì)、地形、自然災(zāi)害、氣象條件、資源交通、搶險(xiǎn)救災(zāi)支持條件等; 2.平面布局:功能分區(qū)(生產(chǎn)、管理、輔助生產(chǎn)、生活區(qū));高溫、有害物質(zhì)、噪聲、輻射、易燃、易爆、危險(xiǎn)品設(shè)施布置;建筑物、構(gòu)筑物布置;風(fēng)向、安全距離、衛(wèi)生防護(hù)距離等; 3.運(yùn)輸路線:施工便道、各施工作業(yè)區(qū)、作業(yè)面、作業(yè)點(diǎn)的貫通道路以及與外界聯(lián)系的交通路線等; 4.施工工序:物資特性(毒性、腐蝕性、燃爆性)溫度、壓力、速度、作業(yè)及控制條件、事故及失控狀態(tài);5.施工機(jī)具、設(shè)備:高溫、低溫、腐蝕、高壓、振動(dòng)、關(guān)鍵部位的備用設(shè)備、控制、操作、檢修和故障、失誤時(shí)的緊急異常情況;機(jī)械設(shè)備的運(yùn)動(dòng)部件和工件、操作條件、檢修作業(yè)、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作;電氣設(shè)備的斷電、觸電、火災(zāi)、爆炸、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作,靜電、雷電; 6.危險(xiǎn)性較大設(shè)備和高處作業(yè)設(shè)備:如提升、起重設(shè)備等; 7.特殊裝置、設(shè)備:鍋爐房、危險(xiǎn)品庫房等; 8.有害作業(yè)部位:粉塵、毒物、噪聲、振動(dòng)、輻射、高溫、低溫等; 9.各種設(shè)施:管理設(shè)施(指揮機(jī)關(guān)等)、事故應(yīng)急搶救設(shè)施(醫(yī)院衛(wèi)生所等)、輔助生產(chǎn)、生活設(shè)施等; 10.勞動(dòng)組織生理、心理因素和人機(jī)工程學(xué)因素等。為了便于進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析,首先應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)因素與危害因素進(jìn)行分類。分類可任選以下兩種方法中的一種:  1.按導(dǎo)致事故和職業(yè)危害和直接原因進(jìn)行分類,共分物理性危險(xiǎn)源、化學(xué)性危險(xiǎn)因素與危害因素、生物性危險(xiǎn)因素與危害因素、心理、生理危險(xiǎn)因素與危害因素、行為性危險(xiǎn)因素與危害因素、其他行為性危險(xiǎn)因素與危害因素等六類。2.參照事故類別和職業(yè)病類別進(jìn)行分類,共分為物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、其他傷害等20類。本次采用第一種方法進(jìn)行分類。本次辨識(shí)小組采用經(jīng)驗(yàn)法,按照上述內(nèi)容結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行辨識(shí)。 1.重大危險(xiǎn)源是指能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的危險(xiǎn)因素,具有傷亡人數(shù)眾多、經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重、社會(huì)影響大的特征。 2.危險(xiǎn)源一般出現(xiàn)在基礎(chǔ)開挖、起吊作業(yè)、多人高處作業(yè)、電氣作業(yè)、油料和爆破物品貯運(yùn)等過程中。 3.危險(xiǎn)源的確定要防止遺漏,不僅要分析正常施工、操作時(shí)的危險(xiǎn)因素,更重要的是要充分考慮組織活動(dòng)的3種時(shí)態(tài)(過去、現(xiàn)在、將來)和3種狀態(tài)(正常、異常、緊急)下潛在的各種危險(xiǎn),分析支護(hù)失效,設(shè)備、裝置破壞及操作失誤可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)因素。 結(jié)合辨識(shí)小組人員的掌握情況和可操作性,本次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法。作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(以下簡稱為LEC法)是一種簡便易行的衡量人們?cè)谀撤N具有潛在危險(xiǎn)的環(huán)境中作業(yè)的危險(xiǎn)性的半定量評(píng)價(jià)方法。它是由美國安全專家格雷厄姆和金尼提出的。該方法以與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)率有關(guān)的三種因素指標(biāo)值之積來評(píng)價(jià)系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)的大小,并將所得作業(yè)條件危險(xiǎn)性數(shù)值與規(guī)定的作業(yè)條件危險(xiǎn)性等級(jí)相比較,從而確定作業(yè)條件的危險(xiǎn)程度。首先我們知道的是,工人作業(yè)條件的危險(xiǎn)性大小,取決于三個(gè)因素:L發(fā)生事故的可能性大??;E人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度;C一旦發(fā)生事故可能會(huì)造成的損失后果。為了簡化評(píng)價(jià)過程,采取了半定量計(jì)值法,給三種因素的不同等級(jí)分別確定不同的分值,然后,以三個(gè)分值(L、E、C)的乘積D來評(píng)價(jià)作業(yè)條件危險(xiǎn)性的大小。即:D值大,說明該系統(tǒng)危險(xiǎn)性大,需要增加安全措施,減少發(fā)生事故的可能性,或者降低人體暴露的頻繁程度,或者減輕發(fā)生事故產(chǎn)生的后果與損失,直至調(diào)整到允許范圍。三種因素的不同等級(jí)取值標(biāo)準(zhǔn)和危險(xiǎn)性大小的范圍劃分可參照下表:發(fā)生事故的可能性(L):分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料6相當(dāng)可能3可能,但不經(jīng)常1可能性小,完全意外很不可能,可以設(shè)想極不可能實(shí)際不可能暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度(E)分?jǐn)?shù)值暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露3每周一次,或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見地暴露發(fā)生事故可能會(huì)造成的損失后果(C)分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故可能會(huì)造成的損失后果100大災(zāi)難,許多人死亡40災(zāi)難,數(shù)人死亡15非常嚴(yán)重,一人死亡7嚴(yán)重,重傷3重大,致殘1引人注目,需要救護(hù)危險(xiǎn)等級(jí)劃分(D)D值 危險(xiǎn)程度 (危險(xiǎn)級(jí)別)>320 極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)(1級(jí))160~320 高度危險(xiǎn),要立即整改 (2級(jí))
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