建設(shè)單位工程造價管理與控制思路分析(編輯修改稿)
2024-11-18 23:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 期的勘測、環(huán)評、論證、評估等工作，將影響工程投資的因素量化、優(yōu)化，科學(xué)防范各類風(fēng)險，杜絕估算指標(biāo)設(shè)置的隨意性，切實(shí)增強(qiáng)工作成果的可行性和科學(xué)性。要統(tǒng)籌工程建設(shè)全局，做到工程建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施配套同步、與環(huán)境建設(shè)與保護(hù)同步，與工程運(yùn)行和維護(hù)相適應(yīng)。要優(yōu)化功能需求、規(guī)劃布局和工藝流程，集約、節(jié)約編制工程設(shè)計任務(wù)書?？茖W(xué)、合理確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模，完整、準(zhǔn)確的編制投資估算，從源頭上增強(qiáng)投資估算的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。2．1．2嚴(yán)格設(shè)計文件審查建設(shè)單位要在優(yōu)選設(shè)計力量與方案的同時，加強(qiáng)工程設(shè)計質(zhì)量管理，強(qiáng)化功能、標(biāo)準(zhǔn)、概算的同步審查，確保技術(shù)文件與經(jīng)濟(jì)文件的一致性、同步性。要在工程設(shè)計的過程中，強(qiáng)化住用單位與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)與溝通，將專業(yè)需求完整、準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)化成工程設(shè)計語匯，確保工程設(shè)計在滿足設(shè)計任務(wù)書的基礎(chǔ)上，達(dá)到布局科學(xué)，功能適用，標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)，符合限額，真正做到事前控制，避免在施工過程中因不滿足功能需求而產(chǎn)生的變更和重復(fù)投資。要在設(shè)計單位自審的基礎(chǔ)上，邀請有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行專業(yè)審查，確保工程安全，設(shè)計文件符合國家規(guī)范要求的同時，設(shè)計深度達(dá)到要求。建設(shè)單位自身還要強(qiáng)化對總圖、節(jié)點(diǎn)、詳圖、標(biāo)準(zhǔn)的審查，確保設(shè)計文件與功能、工藝相符，專業(yè)間無矛盾和沖突，與工程建設(shè)現(xiàn)場合理銜接，與工程建設(shè)條件匹配，具有較強(qiáng)的可實(shí)施性。同時，還要重點(diǎn)審查工程概算的編制深度，與設(shè)計文件匹配程度，工程建設(shè)費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)及預(yù)備費(fèi)是否按規(guī)范計取，主要材料與設(shè)備造價標(biāo)準(zhǔn)是否符合相關(guān)要求。2．1．3嚴(yán)格采購文件審查建設(shè)單位要認(rèn)真組織復(fù)核工程量清單和招標(biāo)控制價，降低因清單編制質(zhì)量而產(chǎn)生的建設(shè)單位責(zé)任風(fēng)險，合理確定其他項目清單，明確不可競爭費(fèi)用和與造價有關(guān)的措施費(fèi)、人工費(fèi)、材料費(fèi)等的調(diào)整原則、暫估價項目的采購方式，減少工程施工過程中工程計價矛盾。要結(jié)合工程的特點(diǎn)，對標(biāo)準(zhǔn)采購文件進(jìn)行補(bǔ)充和完善，明確主要材料與設(shè)備的具體要求、工程變更管理程序、工程計量、計價的辦法，以及工程款支付與工程結(jié)算的程序等造價管理的基本依據(jù)和原則。2．2組織層面。工程造價管理專業(yè)性強(qiáng)，涉及規(guī)劃、設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價、質(zhì)監(jiān)等諸多專業(yè)，雖然每一專業(yè)都有專業(yè)的社會力量，但是作為統(tǒng)領(lǐng)工程建設(shè)全局的建
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