建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理總流程(編輯修改稿)
2025-01-08 22:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施工設(shè)備 測(cè)量定位 工序質(zhì)量跟蹤控制 施 事 工 中 控 控 制 制 料檢 構(gòu)查 配原 件料 材 工審 程查 變?cè)O(shè) 更計(jì) 、 隱檢蔽查 工驗(yàn) 程收 項(xiàng)簽 工訂 程分 質(zhì)部 量分 工簽 程訂 樣裝 板飾 質(zhì)分 量析 事處 故理 竣 工 驗(yàn) 收 竣事 工后 控控 制制 質(zhì)核 量定 等 級(jí) 資編 料制 檔竣 案工 初組 驗(yàn)織 整 改 質(zhì)量達(dá)標(biāo)、移交 6 ◆ 工期控制程序 修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 報(bào)出形象進(jìn)度報(bào)表（施工單位） 簽訂承包合同（業(yè)主與施工單位） 編制施工進(jìn)度計(jì)劃（施工單位） 基礎(chǔ)工程 主體工程 安裝工程 裝飾裝修工程 審查施工進(jìn)度計(jì)劃（項(xiàng)目管理部） 編制年 /季 /月度實(shí)施計(jì)劃（施工單位） 審查施工計(jì)劃（項(xiàng)目管理部） 實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（施工單位） 檢查計(jì)劃實(shí)施情況（項(xiàng)目管理部） 實(shí)際值與計(jì)劃值對(duì)比（項(xiàng)目管理部 ） 偏離否 編制下期實(shí)施性計(jì)劃（施工單位） ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 同意否 NO YES 同意否 NO YES ? ? NO YES ? 動(dòng)態(tài)管理跟蹤控制 ? 審查施工措施 檢查材料、施工設(shè)施 檢查勞動(dòng)力落實(shí)情況 組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 7 ◆ 投資控制程序 投資預(yù)控（事先） ? 優(yōu)化設(shè)計(jì) 施工圖會(huì)審 概、預(yù)算審查 施工招標(biāo) 擇優(yōu)選擇承建單位 動(dòng)態(tài)控制（事中） ? ? 審查設(shè)計(jì)變更工程更改 審查合同價(jià)分解 審查材料、設(shè)備訂貨 月末驗(yàn)工計(jì)價(jià)付款 ? ? 竣工驗(yàn)收決算（事后） ? 補(bǔ)償與索賠 審查竣工決算 扣保修金 ? 實(shí)現(xiàn)投資控制目標(biāo) 優(yōu)化設(shè)計(jì) 施工圖會(huì)審 概、預(yù)算審查 施工招標(biāo) 擇優(yōu)選擇承建單位
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