建設(shè)單位工程項目管理總流程(編輯修改稿)
2025-01-08 22:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施工設(shè)備 測量定位 工序質(zhì)量跟蹤控制 施 事 工 中 控 控 制 制 料檢 構(gòu)查 配原 件料 材 工審 程查 變設(shè) 更計 、 隱檢蔽查 工驗 程收 項簽 工訂 程分 質(zhì)部 量分 工簽 程訂 樣裝 板飾 質(zhì)分 量析 事處 故理 竣 工 驗 收 竣事 工后 控控 制制 質(zhì)核 量定 等 級 資編 料制 檔竣 案工 初組 驗織 整 改 質(zhì)量達標(biāo)、移交 6 ◆ 工期控制程序 修改實施進度計劃 報出形象進度報表（施工單位） 簽訂承包合同（業(yè)主與施工單位） 編制施工進度計劃（施工單位） 基礎(chǔ)工程 主體工程 安裝工程 裝飾裝修工程 審查施工進度計劃（項目管理部） 編制年 /季 /月度實施計劃（施工單位） 審查施工計劃（項目管理部） 實施進度計劃（施工單位） 檢查計劃實施情況（項目管理部） 實際值與計劃值對比（項目管理部 ） 偏離否 編制下期實施性計劃（施工單位） ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 同意否 NO YES 同意否 NO YES ? ? NO YES ? 動態(tài)管理跟蹤控制 ? 審查施工措施 檢查材料、施工設(shè)施 檢查勞動力落實情況 組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 7 ◆ 投資控制程序 投資預(yù)控（事先） ? 優(yōu)化設(shè)計 施工圖會審 概、預(yù)算審查 施工招標(biāo) 擇優(yōu)選擇承建單位 動態(tài)控制（事中） ? ? 審查設(shè)計變更工程更改 審查合同價分解 審查材料、設(shè)備訂貨 月末驗工計價付款 ? ? 竣工驗收決算（事后） ? 補償與索賠 審查竣工決算 扣保修金 ? 實現(xiàn)投資控制目標(biāo) 優(yōu)化設(shè)計 施工圖會審 概、預(yù)算審查 施工招標(biāo) 擇優(yōu)選擇承建單位
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