建設(shè)單位工程管理部的工作職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-17 00:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。七、審查施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的任職文件，項目部機構(gòu)組成管理成員的資質(zhì)，要求施工單位提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。八、對施工質(zhì)量進(jìn)行實時監(jiān)控與管理：檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查對重點工序重要節(jié)點進(jìn)行抽查，做好檢查記錄簽字確認(rèn)隱蔽工程記錄。九、對施工單位的材料、設(shè)備進(jìn)行檢查驗收，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，從源頭把好質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格材料用于工程。十、審批施工單位的施工進(jìn)度計劃報表，定期召開協(xié)調(diào)會，檢查施工單
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