建筑工程造價(jià)管理提升工程經(jīng)濟(jì)效益的措施(編輯修改稿)
2024-11-18 23:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 效益最大化。就項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)階段而言，成本管理也尤為重要。在這一階段，主要是最大限度地增加施工過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)成本投入。從實(shí)際施工的角度來(lái)看，施工設(shè)計(jì)階段的成本管理成本較低，與整個(gè)項(xiàng)目施工相比，這部分的成本幾乎可以忽略不計(jì)。然而，從施工設(shè)計(jì)的角度來(lái)進(jìn)行成本控制是為了確定項(xiàng)目的總體資本支出，一旦在這一階段出現(xiàn)問(wèn)題，在隨后的施工過(guò)程中，資金使用不當(dāng)?shù)膯?wèn)題被打破了，這使得項(xiàng)目在缺乏營(yíng)運(yùn)資本投資的基礎(chǔ)上停止。這不僅會(huì)延遲項(xiàng)目的建設(shè)周期，還會(huì)對(duì)建設(shè)單位的聲譽(yù)和聲譽(yù)產(chǎn)生巨大影響。為此，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，加強(qiáng)成本管理的目的是考慮項(xiàng)目建設(shè)后期可能出現(xiàn)的各種財(cái)務(wù)問(wèn)題，為了有效減少工程設(shè)計(jì)工作對(duì)后期投資的實(shí)際影響，加強(qiáng)投標(biāo)工作的有效性，這對(duì)提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效率具有非常重要的促進(jìn)作用。為了提高施工成本管理和控制的質(zhì)量，投資控制在合理的內(nèi)容范圍內(nèi)，施工企業(yè)必須加強(qiáng)成本核算意識(shí)，有必要全面
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