建筑工程造價管理提升工程經(jīng)濟效益的措施(編輯修改稿)
2024-11-18 23:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 效益最大化。就項目的施工設(shè)計階段而言，成本管理也尤為重要。在這一階段，主要是最大限度地增加施工過程中的經(jīng)濟成本投入。從實際施工的角度來看，施工設(shè)計階段的成本管理成本較低，與整個項目施工相比，這部分的成本幾乎可以忽略不計。然而，從施工設(shè)計的角度來進行成本控制是為了確定項目的總體資本支出，一旦在這一階段出現(xiàn)問題，在隨后的施工過程中，資金使用不當?shù)膯栴}被打破了，這使得項目在缺乏營運資本投資的基礎(chǔ)上停止。這不僅會延遲項目的建設(shè)周期，還會對建設(shè)單位的聲譽和聲譽產(chǎn)生巨大影響。為此，在項目設(shè)計階段，加強成本管理的目的是考慮項目建設(shè)后期可能出現(xiàn)的各種財務(wù)問題，為了有效減少工程設(shè)計工作對后期投資的實際影響，加強投標工作的有效性，這對提高項目的經(jīng)濟效率具有非常重要的促進作用。為了提高施工成本管理和控制的質(zhì)量，投資控制在合理的內(nèi)容范圍內(nèi)，施工企業(yè)必須加強成本核算意識，有必要全面
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