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正文內(nèi)容

公司行政工作流程規(guī)章制度(編輯修改稿)

2024-11-18 22:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 理規(guī)定嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象,罰款1000元,并由交出車輛的人承擔(dān)一切后果。管理辦法自2013年7月1日起開始執(zhí)行,有關(guān)未盡事宜,由行政部負(fù)責(zé)解釋。設(shè)備維修流程一、目的為規(guī)范設(shè)備管理流程,提升流程效率;加強(qiáng)設(shè)備故障維修的反應(yīng)速度和信息反饋速度,最大限度的服務(wù)需要。特制定本制度1.部門員工發(fā)現(xiàn)故障隱患,先將報修信息反饋給各部門負(fù)責(zé)人; 2.行政部設(shè)備管理員根據(jù)編號,聯(lián)系廠商,組織及時維修;機(jī)器設(shè)備維修完畢,行政部登記備案,發(fā)還給報修者使用; 6.涉及到的維修費用,由各部門承擔(dān)。典雅裝飾 行政部2013年7月第三篇:行政工作流程政事業(yè)部事務(wù)工作流程一、辦公用品領(lǐng)用領(lǐng)用人根據(jù)有關(guān)辦公用品清單及實際需要(見附表 1),向本部門兼職內(nèi)勤提出申請,由 內(nèi)勤統(tǒng)一向行政部簽字領(lǐng)取。辦公用品采購原則上由各部門向行政部提出申請后統(tǒng)一采購,特殊物品采購由部門領(lǐng)導(dǎo) 及主管副總簽字同意后另行購買。辦公用品費用每月攤銷一次,如費用超出預(yù)算,由財務(wù)部通知行政部暫停向該部門發(fā)放 辦公用品,并在下一期預(yù)算中扣除超出部分。員工離職時,應(yīng)認(rèn)真清點辦公用品,到行政部填寫交接清單并簽字。公司辦公用品每月 1 日、15 日發(fā)放 2 次,其余時間如急需領(lǐng)取辦公用品須部門經(jīng)理簽 字確認(rèn)。二、印簽管理公司印章刻制均須報總裁批準(zhǔn),由行政部憑公司介紹信統(tǒng)一到公安機(jī)關(guān)辦理刻制手續(xù)。下屬企業(yè)和部門根據(jù)實際需要申請刻制內(nèi)部或?qū)ν庥谜拢毥?jīng)總裁批準(zhǔn)。各部門印章由各部門指定專人負(fù)責(zé)保管;印章使用及保管須有記錄,不能委托他人代管。用印人填寫用印登記簿,注明用印事由、數(shù)量、申請人、批準(zhǔn)人、用印日期。經(jīng)分管副總裁在該表上簽批后方可蓋印。三、復(fù)印公司所有復(fù)印文檔工作原則上由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé),未經(jīng)行政部確認(rèn),各部門不得私自拿 到公司外復(fù)印。復(fù)印操作人應(yīng)自覺在行政部復(fù)印管理臺帳上登記。復(fù)印用紙、用墨費用根據(jù)實際用量每月隨辦公用品攤銷,復(fù)印機(jī)維修費用根據(jù)比例每季 度攤銷。如行政部發(fā)現(xiàn)復(fù)印操作人未填寫復(fù)印數(shù)量或數(shù)量不符,除責(zé)成其重新填寫外,將限制該 部門使用復(fù)印機(jī),直至落實責(zé)任及相關(guān)處罰。任何人不得利用公司機(jī)器復(fù)印與工作無關(guān)文件,行政部一經(jīng)發(fā)現(xiàn),有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)規(guī) 章制度,通知人事部進(jìn)行處罰。四、傳真收發(fā)公司與外界聯(lián)系需對方發(fā)送傳真時,盡量要求對方注明本公司具體收件人,以便行政部 及時分發(fā)。行政部收到傳真后,在傳真接收臺帳上登記,并負(fù)責(zé)通知收件人及時領(lǐng)取及簽字確認(rèn)。行政部每月或每季度根據(jù)傳真使用比例攤銷費用至各部門。五、信件收發(fā)公司所有收發(fā)管理工作均由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。收發(fā)業(yè)務(wù)范圍包括:文件、郵件、報刊、掛號、電報的發(fā)送、登記,以及特殊文件資料的遞送。收發(fā)人員須根據(jù)相關(guān)文件資料填寫收件登記簿、發(fā)文登記。收到信件資料由行政部負(fù)責(zé)通知收件人及時領(lǐng)取。對貴重物品、匯款、郵包,要進(jìn)行專門登記,并及時通知個人簽字領(lǐng)取。對投遞錯誤的郵件,應(yīng)及時退回或設(shè)法轉(zhuǎn)移。六、名片管理公司名片格式統(tǒng)一化,由公司行政部依據(jù)企業(yè)形象規(guī)劃并聯(lián)系印刷業(yè)務(wù)。印制名片申請者填寫名片印刷申請單,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后交由行政部負(fù)責(zé)印制。名片印制前需確認(rèn)名片職務(wù)、職稱、部門是否相符,姓名、聯(lián)系辦法等需確認(rèn)無誤。公務(wù)、客戶名片須在公司內(nèi)作為共享資源。自確認(rèn)名片內(nèi)容起,一周內(nèi)到行政部領(lǐng)取。名片印制費用每季度攤銷一次。七、公司設(shè)備申請流程 為加強(qiáng)我公司固定資產(chǎn)管理,規(guī)范管理工作程序,提高資產(chǎn)的使用效率,杜絕浪費;參照 《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》(國管財字【2000】32 號)規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況,特制定我公司設(shè)備申請流程:(一)原則: 講究計劃性和成本效益,以物質(zhì)資源供給的有序性,保證公司職能的按計劃完成: ,是否供應(yīng),供應(yīng)多少,要以客觀需要為依據(jù),而不是單純的級別; 要考慮實際可能的收益(對工作的推動),而不是不計工本,不問效果,一定要保證重點,分清緩急,把有限的資源用在“刀刃”上;3.要使庫存保持合理的限度(基本上無閑置的資產(chǎn)),注意提高資金的有效利用率。(二)、具體流程: 1.各部門根據(jù)各自工作的實際情況和預(yù)算計劃,提出切實可行的申請要求(內(nèi)容具體翔 實、理由充分),經(jīng)部門經(jīng)理和分管副總簽字同意后,抄送給行政部。2.行政部根據(jù)各部門現(xiàn)有的設(shè)備資產(chǎn)情況對申請進(jìn)行核實,并對各部門要求從真正的客 觀需求出發(fā),遵循設(shè)備申請原則,提出解決建議和意見(調(diào)撥或購買)。3.如果采取“ 調(diào)撥 ”程序,行政部將調(diào)撥計劃上報行政部主管副總簽字確認(rèn)后實施; 4.如果采取“ 購買 ”程序,行政部將參照“江蘇大軟件股份有限公司財務(wù)審批流程暫 行規(guī)定”(蘇股財字〖02〗第 003 號)有關(guān)規(guī)定具體執(zhí)行。5.采購由行政部統(tǒng)一申請費用、組織購買、費用攤銷,過程遵循“價廉物美”的原則,在滿 足各部門需求的基礎(chǔ)上,注意設(shè)備的性能價格比,多壓價比價、厲行節(jié)約。設(shè)備采購結(jié)束后統(tǒng)一 由行政部和市場部組織驗收核查;固定資產(chǎn)登記后,由各部門登記領(lǐng)用,責(zé)任到人。6. 所有資產(chǎn)在使用者離開公司或調(diào)離本部門時應(yīng)收歸行政部倉庫,并在部門設(shè)備管理員 處登記。八、午餐飯票 ,由本部門內(nèi)勤根據(jù)其到職日期向行政部領(lǐng)取飯票。 30-31 日,各部門內(nèi)勤根據(jù)本部門正式員工實際人數(shù)領(lǐng)取下月飯票。 1-2 日,由各部門內(nèi)勤統(tǒng)計本部門上月飯票退票情況并向行政部提供詳細(xì)名單。如遇周末,順延兩天。行政部不接受個人零星領(lǐng)取及退票。,由各部門內(nèi)勤勤負(fù)責(zé)??惋埐腿念I(lǐng)用需填寫客飯領(lǐng)用申請單,并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。(實習(xí)生等)領(lǐng)用飯票由本人全額付款,研究生按正式員工標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用飯票。九、訂餐、訂票、訂房申請流程 為方便公司全體員工,體現(xiàn)行政部的服務(wù)性。現(xiàn)將有關(guān)訂餐、訂票、訂房的申請流程匯總 如下:各部門根據(jù)各部門的實際需要,提出訂餐、訂票、訂房申請,并填寫相應(yīng)的申請表(內(nèi)容 具體詳實),部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。各部門在訂餐、訂票、訂房之前,先行申請好費用,交予行政部代辦,在行政部辦好后立 即將現(xiàn)金或支票交與行政部結(jié)款。各部門承擔(dān)在訂餐、訂票、訂房時過程中由于自身失誤帶來的風(fēng)險,例如承擔(dān)退票費、退 房費等。費用超過 500 元以上,申請需要其部門主管副總簽字確認(rèn)。訂餐、訂票、訂房工作需一定的提前量(訂票一般提前 2~3 天知會行政部,訂餐、訂房一般提前 1~2 天)。各部門申請不得提高出實際需要的要求。十、禮 品禮品由行政部負(fù)責(zé)根據(jù)不同檔次選擇訂購,選擇原則為高雅、大方、實用,能體現(xiàn)公司形 象。各部門根據(jù)禮品清單(見附表 2)領(lǐng)用
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