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正文內(nèi)容

個(gè)人質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)心得(編輯修改稿)

2024-11-18 22:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施審核:該過程的責(zé)任部門必查、深入查;相關(guān)部門選查、一般查。四、如何實(shí)施質(zhì)量控制通過控制過程監(jiān)控控制產(chǎn)品質(zhì)量(過程方法),全員參與采用自檢、互檢、專職檢控制方法來實(shí)現(xiàn)過程控制的預(yù)期結(jié)果。各個(gè)過程嚴(yán)格按照文件要求去做,真正做到“寫我應(yīng)作的,做我所寫的,記我做完的,改我做錯(cuò)的”。識(shí)別關(guān)鍵過程和特殊過程劃分質(zhì)量控制點(diǎn)A、B、C實(shí)施多級(jí)監(jiān)控,過程監(jiān)控發(fā)現(xiàn)不合格立即糾正方式有返工、讓步、返修、降級(jí)等做到“人人不制造不合格品、不傳遞不合格品、不接收不合格品?!蔽濉?nèi)審計(jì)劃、記錄的編制編制審核計(jì)劃。① 首先決定審核方式(按部門審核、按過程審核)。② 一次完整審核要覆蓋體系所有部門和標(biāo)準(zhǔn)所有條款(刪減例外)。③ 合理安排各部門審核時(shí)間,保證對(duì)最高管理層、推進(jìn)部門和 重要過程部門的審核時(shí)間。④ 按部門審核的必查共性條款(、)可在計(jì)劃中統(tǒng)一說明。⑤ 中型以上企業(yè)一般應(yīng)分為兩個(gè)以上審核小組實(shí)施審核。⑥ 審核計(jì)劃要提前下發(fā)到相關(guān)部門。內(nèi)審檢查表編制思路和方法。①編制思路:首先將部門檢查表必審的共性過程()排在最前面(第一方陣);然后確定該部門的責(zé)任過程(1個(gè)或3直至6個(gè))排在第二方陣;再確定相關(guān)過程有哪幾個(gè),排在第三方陣;次序均依重要性排列。②編制方法:亦應(yīng)用過程方法,依據(jù)各過程的要求(標(biāo)準(zhǔn)、文件、法規(guī))寫出檢查項(xiàng)目和檢查方法。六、個(gè)人心得通過四天緊張培訓(xùn),使我認(rèn)識(shí)到:ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是世界工業(yè)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)。當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,科技的迅猛發(fā)展,生活水平的不斷提高,使顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量保證保障的要求和期望日益高漲起來,促使企業(yè)必須關(guān)注質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,作為企業(yè)的管理者必須不斷進(jìn)行觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新。帶領(lǐng)全體人員參入ISO9001質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施。并通過PDCA的管理模式持續(xù)改進(jìn),才能不斷提升企業(yè)的綜合管理水平,才能創(chuàng)造出一流的的產(chǎn)品,提升企業(yè)價(jià)值。經(jīng)過此次學(xué)習(xí)本人改變了以往對(duì)內(nèi)審員的偏見,以為審核員就是到其他部門挑刺、找毛病的。其實(shí)內(nèi)部審核的目的是對(duì)ISO9001質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性做出綜合評(píng)價(jià)并找出存在的問題與下步需要改進(jìn)的地方。內(nèi)部審核是按照準(zhǔn)則收集審核證據(jù)形成審核發(fā)現(xiàn),編制審核結(jié)論,提出改進(jìn)建議使企業(yè)的質(zhì)量管理體系日趨完善的。作為每個(gè)內(nèi)審員更需做好的是體系的建設(shè)者。如果每個(gè)內(nèi)審員都能把本部門的質(zhì)量管理體系自我完善,做好相關(guān)部門的溝通,那整個(gè)企業(yè)的質(zhì)量管理體系才能得到更有效的健全和發(fā)展。面對(duì)新版本,即ISO90012015版,我們更有義務(wù)針對(duì)新的標(biāo)準(zhǔn),提前學(xué)習(xí),提前理解。作為企業(yè)的員工,要想充分體現(xiàn)自身價(jià)值,唯有不斷學(xué)習(xí),做一個(gè) “學(xué)習(xí)型”的員工,珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),不斷提升自身的綜合素質(zhì),在工作中充分發(fā)揮個(gè)人才智,為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益,才能使自己的人生更有意義、更有價(jià)值!唐友軍 2015514第三篇:內(nèi)審員培訓(xùn)心得內(nèi)審員培訓(xùn)心得——安全保衛(wèi)部:李海勇首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過了2次的培訓(xùn),讓我對(duì)內(nèi)審這方面有了少許的認(rèn)識(shí),要說老師教的都學(xué)會(huì)那是不可能的,記得老師第一次為我們上課的時(shí)候,老師講的很多我都聽不懂,不是老師講得不好,其實(shí)是對(duì)內(nèi)審這方面是個(gè)文盲,從來就沒有接受過這方面的知識(shí),還有就是,我在課中休息的時(shí)候遲到了,老師罰了我們小組,當(dāng)時(shí)我的心情無比的不快,我恨不得我?guī)托〗M所有成員受罰,但我心里還是明白的,如果一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)不能團(tuán)結(jié)的話,可以才能打勝戰(zhàn),如何才展示團(tuán)隊(duì)的力量,這也是紀(jì)律、這也是觀念。當(dāng)?shù)诙?jié)課的時(shí)候,這次比上次要強(qiáng)多了,很多的知識(shí)聽后都能明白,當(dāng)時(shí)心情也是無比高興和激動(dòng),老師講時(shí)我就帶著思考、做著筆記。一下子又有了回到學(xué)校的感覺,回到了部隊(duì)學(xué)習(xí)條例的感覺,在整個(gè)培訓(xùn)過程中,老師在教學(xué)內(nèi)容上的精心編排,課堂上熱烈的討論氣氛,還有就是“小紅花”,激起了我們所以人的激情,讓我們認(rèn)識(shí)去想,認(rèn)真的去做題。這也帶給我們無數(shù)的歡笑,老師的言傳身教,對(duì)我們這些內(nèi)審員也高
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