兗礦集團有限公司安全生產行政問責辦法(編輯修改稿)
2024-11-18 22:29 本頁面
【文章內容簡介】 記大過或降職處分。對分管安全生產副總經理，給予責令檢查、通報批評、警告、記過、記大過或降職處分。對黨政主要負責人給予責令檢查、通報批評、警告或記過處分。對集團公司負有安全管理責任的業(yè)務保安部門負責人，給予責令檢查、通報批評、警告或記過處分。(四)因設備或產品安全質量不合格導致的事故因采購或集團公司內部制造、銷售國家明令淘汰或者不符合國家標準的設施、設備、器材等產品導致安全生產事故的，根據事故性質、影響范圍、危害程度、直接經濟損失以及社會影響等情況，對采購、集團公司內部制造和銷售的有關責任人員，給予責令檢查、通報批評、警告直至撤職處分。(五)謊報、瞞報、退報、漏報安全生產責任事故的對發(fā)生的各類安全生產責任事故謊報、瞞報、退報、漏報的。破壞事故現(xiàn)場和證據或出具偽證，阻撓事故調查處理的，視嚴重程度和事故性質，對負有責任的區(qū)隊(車間)有關人員及安全監(jiān)察部門負責人、分管副礦長(總工程師，副處長、副廠長、副總經理)，給予經濟處罰或責令檢查、通報批評、警告直至撤職處分。對分管安全生產副礦長(副處長、副廠長、副總經理)、黨政主要負責人，給予經濟處罰或責令檢查、通報批評、警告直至撤職處分。同時，由政府有關部門根據調查結果，依法追究其相應刑事責任。三、事前行政問責按照崗位安全生產責任制和《兗礦集團有限公司落實安全生產主體責任實施細則》界定的主體責任、業(yè)務保安責任，對有不落實國家安全生產方針政策和法律法規(guī)、標準、規(guī)范，及上級主管部門規(guī)章制度、指示指令的，落實集團公司安全生產決策部署、規(guī)章制度不力等主要事前安全責任不落實行為的有關責任人員，給予行政責任追究。集團公司查出生產經營單位有下列情形的，視嚴重程度，對專業(yè)公司、能化公司負有安全管理責任的業(yè)務分管部門負責人和有關責任人員、分管副總經理(總工程師)和分管安全生產副總經理、黨政主要負責人，及集團公司負有安全管理責任的業(yè)務部門負責人和有關責任人員，給予通報批評、警告直至撤職處分。(一)安全管理制度不健全的安全生產責任制、安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全的，單位分管領導、業(yè)務部門安全職責不清的，業(yè)主單位與外來施工單位安全職責不清的，視嚴重程度，對責任單位主要負責人、分管安全生產負責人和負有責任的業(yè)務分管部門負責人，給予通報批評、警告、記過或記大過處分。(二)安全投入不到位的未按規(guī)定提取和使用安全生產費用的，視嚴重程度，對責任單位主要負責人、分管安全生產負責人和負有責任的有關業(yè)務部門負責人，給予通報批評、警告或記過處分。(三)安全、技術管理機構不健全的未按規(guī)定建立健全安全、技術管理機構的，或安全生產管理人員配備不足的，視嚴重程度，對責任單位主要負責人、分管安全生產負責人和負有責任的有關業(yè)務部門負責人，給予通報批評、警告或記過處分。(四)應急管理不到位的未按規(guī)定組織制定和實施安全生產事故應急預案的，或未按規(guī)定進行培訓和演練的，視嚴重程度，對責任單位主要負責人、分管安全生產負責人和負有安全管理責任的分管負責人、有關業(yè)務部門負責人，給予通報批評、警告或記過處分。(五)隱患排查治理不到位的。安全隱患排查不全面，應排查出而未能排查出的。未對排查出的安全隱患制定治理和整改措施的，視嚴重程度，對責任單位總工程師(技術負責人)和負有安全管理責任的分管副總工程師、有關業(yè)務部門負責人、區(qū)隊(車間)技術負責人，給予通報批評、警告直至撤職處分。，或未按計劃治理完成的，視嚴重程度，對責任單位負有安全管理責任的區(qū)隊長(車間主任)給予警告直至撤職處分。對負有安全管理責任的分管副礦長(副處長、副廠長、副總經理)，給予通報批評、警告直至撤職處分。對分管安全生產副礦長(副處長、副廠長、副總經理)、主要負責人給予通報批評、警告、記過或記大過處分。(六)安全技術管理不到位的、施工方案、規(guī)程、措施等未按規(guī)定進行編制，或內容存在安全技術缺陷的，視嚴重程度，對編制人員給予警告直至撤職處分。、施工方案、規(guī)程、措施等未按規(guī)定審批簽字的，或對存在的安全技術缺陷沒有審查出的，視嚴重程度，對責任單位總工程師(技術負責人)和負有安全管理責任的分管副總工程師、有關業(yè)務部門負責人及審查人員，給予通報批評、警告直至撤職處分。、措施落實不到位的，或因安全技術管理不到位導致安全隱患的，視
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