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正文內(nèi)容

20xx遼寧專技人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)能力提升在線考試92分范文合集(編輯修改稿)

2024-11-18 22:18 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 【判斷題】 第(4)題 知識(shí)素質(zhì)指的是一個(gè)人的知識(shí)素養(yǎng)(或“修養(yǎng)”),也即它所掌握的知識(shí)與對(duì)知識(shí)的運(yùn)用能力。【2分】本題答案:正確錯(cuò)誤【判斷題】 第(5)題 實(shí)證研究法是根據(jù)一定的研究目的或課題,通過(guò)調(diào)查文獻(xiàn)來(lái)獲得資料,從而全面地、正確地了解掌握所要研究問(wèn)題的一種方法?!?分】本題答案:正確錯(cuò)誤【判斷題】 第(6)題 對(duì)管理者而言,其管理水平和對(duì)下屬的輔導(dǎo)水平,往往也構(gòu)成對(duì)其績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)的一個(gè)重要方面?!?分】本題答案:正確錯(cuò)誤【判斷題】 第(7)題 知識(shí)是人類進(jìn)步的階梯,沒(méi)有知識(shí),就沒(méi)有人類的一切。【2分】本題答案:正確錯(cuò)誤【判斷題】 第(8)題 通過(guò)績(jī)效反饋面談,使專業(yè)技術(shù)人員了解管理者對(duì)自己的期望,明白自己的績(jī)效,認(rèn)識(shí)自己有待改進(jìn)的地方;并且,專業(yè)技術(shù)人員也可以提出自己在完成績(jī)效目標(biāo)中遇到的困難,請(qǐng)求上級(jí)的指導(dǎo)或幫助?!?分】本題答案:正確錯(cuò)誤【判斷題】 第(9)題 成功關(guān)鍵要點(diǎn)分析,就是要尋找一個(gè)組織成功的關(guān)鍵要點(diǎn)是什么,并對(duì)組織成功的關(guān)鍵要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控?!?分】本題答案:正確錯(cuò)誤【判斷題】 第(10)題 績(jī)效管理的真正內(nèi)涵在于其目標(biāo)管理,而不是過(guò)程管理。【2分】本題答案:正確錯(cuò)誤請(qǐng)認(rèn)真檢查試卷,交卷后,試題答案將不可修改!第四篇:2016專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)能力提升在線考試(及格題)2016專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效管理與業(yè)務(wù)能力提升在線考試一、單項(xiàng)選擇題在下列各題的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一個(gè)答案是符合題目要求的。【單選題】 第(1)題()是指設(shè)計(jì)者根據(jù)需要,把需要調(diào)查的內(nèi)容設(shè)計(jì)在一張調(diào)查表上,寫好填表說(shuō)明和要求,然后發(fā)給有關(guān)人員填寫。這是一種收集和征求不同人員各種不同意見(jiàn)的方法?!?分】本題答案:A B C D【單選題】 第(2)題 下列哪個(gè)不是信息的載體()。【2分】本題答案:A B C D【單選題】 第(3)題 評(píng)價(jià)對(duì)象就評(píng)價(jià)爭(zhēng)議案件提起申訴的單位或個(gè)人,也可以簡(jiǎn)單理解為評(píng)價(jià)主體的一方稱為()。【2分】 本題答案:A B C D【單選題】 第(4)題 績(jī)效管理可以(),通過(guò)制定公開(kāi)的績(jī)效考評(píng)制度,明確績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)可以明確組織內(nèi)的行為規(guī)范,加強(qiáng)組織建立在業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上的分配體系的透明度,從而形成公正、公平的組織文化價(jià)值觀,促進(jìn)組織的和諧發(fā)展?!?分】本題答案:A B C D【單選題】 第(5)題 人們從事特殊職業(yè)或?qū)I(yè)需要的能力稱為()?!?分】本題答案:A B C D【單選題】 第(6)題 通過(guò)()專業(yè)技術(shù)人員會(huì)有一種受到尊重和重視的感覺(jué),有利于建立主管和專業(yè)技術(shù)人員之間的融洽關(guān)系?!?分】 本題答案:A B C D【單選題】 第(7)題()指的是用于判斷評(píng)價(jià)對(duì)象績(jī)效優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)?!?分】本題答案:A B C D【單選題】 第(8)題 優(yōu)秀教師與普通教師存在的差別不包括()?!?分】本題答案:A B C D【單選題】 第(9)題()是解決“客戶如何看待我們”這一類問(wèn)題,從客戶角度看待組織的成本與收益??蛻艟S度體現(xiàn)組織對(duì)外界變化的反應(yīng)管理者確定了組織將競(jìng)爭(zhēng)的客戶和市場(chǎng),及組織在這些目標(biāo)客戶和市場(chǎng)中的衡量指標(biāo)。【 2分】本題答案:A B C D【單選題】 第(10)題 KPI的建立常用的方法不包括()?!?分】本題答案:A B C D【單選題】 第(11)題 關(guān)于居室設(shè)計(jì)的現(xiàn)代風(fēng)格,不正確的是()。【2分】、彎曲,圖案簡(jiǎn)單本題答案:A B C D【單選題】 第(12)題 教師授課總結(jié)按內(nèi)容分類,不包括()。【2分】本題答案:A B C D【單選題】 第(13)題 是由眾多專家通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提煉出規(guī)律性東西的一種研究方法?!?分】本題答案:A B C D【單選題】 第(14)題 績(jī)效管理可以(),績(jī)效管理改變了以往純粹的自上而下發(fā)布命令來(lái)檢查成果的做法,要求管理者與被管理者雙方定期就其工作行為與結(jié)果進(jìn)行溝通、評(píng)判、反饋和輔導(dǎo)?!?分】本題答案:A B C D【單選題】 第(15)題 下列哪個(gè)不是輸出媒體()。【2分】本題答案:A B C D二、多項(xiàng)選擇題多項(xiàng)選擇題,在下列每題的四個(gè)選項(xiàng)中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上答案是正確的?!径噙x題】 第(1)題 簡(jiǎn)單地說(shuō),績(jī)效計(jì)劃包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:做什么和如何做?!?分】本題答案:A B C D【多選題】 第(2)題 管理者必須掌握進(jìn)行指導(dǎo)的時(shí)機(jī),確保及時(shí)、有效地對(duì)下屬進(jìn)行指導(dǎo)。一般來(lái)說(shuō),在()進(jìn)行指導(dǎo)會(huì)獲得較好的效果?!?分】本題答案:A B C D【多選題】 第(3)題 在不同的環(huán)境下,組織對(duì)績(jī)效不同內(nèi)容的關(guān)注程度也是不同的。其關(guān)注角度包括()。【2分】本題答案:A B C D【多選題】 第(4)題 設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)有()?!?分】 本題答案:A B C D【多選題】 第(5)題 常見(jiàn)的非正式溝通方式()?!?分】本題答案:A B C D【多選題】 第(6)題 目前,國(guó)際上有許多獨(dú)特的居室設(shè)計(jì),但就風(fēng)格而言,大致可以歸納為()?!?分】本題答案:A B C D【多選題】 第(7)題 評(píng)價(jià)系統(tǒng)應(yīng)包括()?!?分】本題答案: A B C D【多選題】 第(8)題平衡計(jì)分卡的維度有()?!?分】本題答案:A B C D【多選題】 第(9)題 標(biāo)桿管理主要的要素()?!?分】本題答案:A B C D【多選題】 第(10)題 學(xué)術(shù)論文具有以下特點(diǎn)()?!?分】本題答案:A B C D【多選題】 第(11)題 現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備如下素質(zhì)()?!?分】本題答案:A B C D【多選題】 第(12)題 設(shè)計(jì)的限制有()?!?分】本題答案:A B C D【多選題】 第(13)題 非正式溝通的優(yōu)點(diǎn)()?!?分】、空間的限制本題答案:A B C D【多選題】 第(14)題 信息處理能力包括()。【2分】C.、解碼、提取 、精制(擴(kuò)充)本題答案:A B C D【多選題】 第(15)題 分析績(jī)效的三因素法主要是從()方面著手分析績(jī)效不佳的原因?!?分】本題答案:A B C D【多選題】 第(16)題 績(jī)效計(jì)劃按責(zé)任主體分為()?!?分】本題答案:A B C D【多選題】 第(17)題 影響績(jī)效的因素有()?!?分】、工作技能、計(jì)劃本題答案:A B C D【多選題】 第(18)題 著重體現(xiàn)知識(shí)的量與種類的方面的知識(shí)素質(zhì)主要表現(xiàn)為()。【2分】本題答案:A B C D【多選題】 第(19)題 在工作和學(xué)習(xí)中,如果注意細(xì)節(jié)的積累,有意識(shí)地培養(yǎng)自己多方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)和客戶建立良好的關(guān)系,對(duì)于一個(gè)人的成長(zhǎng),是很有好處的?;局R(shí)包括()。【2分】本題答案:A B C D【多選題】 第(20)題 績(jī)效溝通的主要內(nèi)容有()。【2分】,應(yīng)該采取什么樣的行動(dòng)扭轉(zhuǎn)這種局面本題答案:A B C D【多選題】 第(21)題 影響創(chuàng)新能力的因素包括()?!?分】本題答案:A B C D【多選題】 第(22)題 物業(yè)公司對(duì)住宅裝修的要求,空調(diào)外機(jī)的掛置位置,外墻門窗可否變動(dòng)等等。其中,不可忽略()。【2分】本題答案:A B C D【多選題】 第(23)題 收集績(jī)效信息的方法重要有以下幾種方法()?!?分】本題答案:A B C D【多選題】 第(24)題 定期的書(shū)面報(bào)告主要有()?!?分】 本題答案:A B C D【多選題】 第(25)題 創(chuàng)造性指思維活動(dòng)的創(chuàng)造意識(shí)和創(chuàng)新精神突出表現(xiàn)在()?!?分】本題答案:A B C D三、判斷題判斷題,請(qǐng)判斷下列每題的題干表述是否正確?!九袛囝}】 第(1)題 績(jī)效監(jiān)控的工作重點(diǎn)是在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或潛在危機(jī)之后,及時(shí)提供績(jī)效輔導(dǎo),消除績(jī)效計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的障礙?!?分】本題答案:正確錯(cuò)誤【判斷題】 第(2)題 臨床人員包括直接參與治療、護(hù)理病人的醫(yī)生、護(hù)士。【 2分】本題答案:正確錯(cuò)誤【判斷題】 第(3)題 創(chuàng)新思維能力是主體創(chuàng)新和創(chuàng)新能力發(fā)展的核心和關(guān)鍵。【2分】本題答案:正確錯(cuò)誤【判斷題】 第(4)題 績(jī)效管理的主要目的是為了提高專業(yè)技術(shù)人員的工作績(jī)效。【2分】本題答案:正確錯(cuò)誤【判斷題】 第(5)題 整個(gè)論文寫作過(guò)程中,草擬初稿是一項(xiàng)最重要的工作,也是最需要花費(fèi)心思的工作。初稿雖然只是文章的一個(gè)坯子,但卻是下一步進(jìn)行加工的基礎(chǔ)?!?分】本題答案:正確錯(cuò)誤【判斷題】 第(6)題 面談中主管常犯的錯(cuò)誤是喋喋不休,連指責(zé)帶命令,這樣只會(huì)使面談成為只有一個(gè)聽(tīng)眾的演講,而沒(méi)有信息的交流?!?分】本題答案:正確錯(cuò)誤【判斷題】 第(7)題 每個(gè)人都有一種天生的或者具有傾向性的指導(dǎo)風(fēng)格,管理者需要了解自己的指導(dǎo)風(fēng)格,以及應(yīng)用時(shí)機(jī),這樣才能使管理者對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)更加有效。【2分】本題答案:正確錯(cuò)誤【判斷題】 第(8)題 設(shè)計(jì)風(fēng)格首先定位居室的格調(diào)屬于何種類型。【2分】本題答案: 正確錯(cuò)誤【判斷題】 第(9)題 招聘是指組織以發(fā)現(xiàn)和吸引潛在專業(yè)技術(shù)人員為目的而采取的行動(dòng)。【2分】本題答案:正確錯(cuò)誤第五篇:績(jī)效管理與業(yè)務(wù)能力提升作業(yè)siwei,指專業(yè)技術(shù)人員的績(jī)效會(huì)隨時(shí)間的推移發(fā)生變化,原來(lái)較差的績(jī)效有可能好轉(zhuǎn),而原來(lái)較好的績(jī)效也可能變差。(填空),是通過(guò)持續(xù)開(kāi)放的監(jiān)控和溝通過(guò)程來(lái)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)體的潛能,從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所預(yù)期的利益、產(chǎn)出的管理思想和具有戰(zhàn)略意義的、整合的管理流程和方法。(填空),這個(gè)循環(huán)周期一般分為、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效評(píng)價(jià)以及績(jī)效反響四個(gè)階段。(填空)?(簡(jiǎn)答)5.()這種觀點(diǎn)的核心在于對(duì)組織內(nèi)各個(gè)層次的績(jī)效都要進(jìn)行管理。(單項(xiàng)選擇)A績(jī)效管理是管理組織績(jī)效的系統(tǒng)B績(jī)效管理是管理專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效的系統(tǒng)C績(jī)效管理是管理團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)D績(jī)效管理是管理組織和專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效的綜合系統(tǒng),在進(jìn)行績(jī)效方案會(huì)議時(shí),要根據(jù)公司和專業(yè)技術(shù)人員的具體情況進(jìn)行修改,主要把重點(diǎn)放在()上面。(單項(xiàng)選擇)A溝通B收集信息C降低本錢D評(píng)價(jià),而且更多地考慮下屬的要求,關(guān)心下屬是()。(單項(xiàng)選擇)A指示型領(lǐng)導(dǎo)B支持型領(lǐng)導(dǎo)C參與型領(lǐng)導(dǎo)D成就指向型領(lǐng)導(dǎo)()。(單項(xiàng)選擇)A紙張B膠卷C唱片D聲音amp。Norton〔1993〕匯整出平衡計(jì)分卡之設(shè)計(jì)步驟,在澄清組織的愿景與戰(zhàn)略后,展出平衡計(jì)分卡的構(gòu)面()。(多項(xiàng)選擇)A財(cái)務(wù)B顧客C內(nèi)部程序D學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),在上述的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之下,就可以將自己部門的工作目標(biāo)設(shè)定為()。(多項(xiàng)選擇)A建立鼓勵(lì)機(jī)制B在人員招聘方面,注重在開(kāi)拓性、創(chuàng)新精神和關(guān)注本錢方面的核心勝任素質(zhì)C提供開(kāi)發(fā)客戶、提高創(chuàng)造力、預(yù)算管理和本錢控制方面的培訓(xùn)D熟悉組織,績(jī)效評(píng)價(jià)包括()評(píng)價(jià)對(duì)象。(多項(xiàng)選擇)A組織績(jī)效B部門績(jī)效C個(gè)人績(jī)效D公司績(jī)效——Specific原那么要求面談交流要直接而具體,不能作泛泛的、抽象的、一般性評(píng)價(jià)。(判斷)正確錯(cuò)誤,通過(guò)調(diào)查文獻(xiàn)來(lái)獲得資料,從而全面地、正確地了解掌握所要研究問(wèn)題的一種方法。(判斷)正確錯(cuò)誤。(判斷)正確
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