freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx年印刷企業(yè)發(fā)展情況分析5篇(編輯修改稿)

2024-11-18 22:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 過那些先進的流水線,那些熟練的技術(shù)水平,完全會感覺到現(xiàn)代化的管理。作為印刷產(chǎn)品的制造廠,一些諸如紙屑的飛揚,機器的喧囂以及混合著的膠水味油漆味等問題,都是難免存在的,但是工廠已經(jīng)把這些都盡可能的減少到最低限度了。走在車間,這些大多的印刷廠所面臨的嚴重問題似乎在這里并沒有太大的困擾,反而是那些管理和效率吸引了大多的參觀者。如下幾點是在參觀期間,我主要學(xué)習(xí)到的一些知識以及由此得到的一些心得。工廠所采用的機器都比較先進,一般來說都是機器自動操作,比如CNC數(shù)控機,立軸機等。所以,只要操作得當(dāng)。鐳射后可以上色,最常見的是上黑色,上完黑色,可以使鐳射圖案更清晰。但是一般不推薦客戶鐳射后上色,這樣的話會增加成本。絲印也是常用的一種方法,但是它的要求是絲印的表面要光滑。要求鐳射或者絲印的話都會要求客戶提供圖片,最好是電子文檔。包裝是成品完工前的最后一道工序,也是一個產(chǎn)品比較重要的組成部分。包裝工序包含了產(chǎn)品的簡單組裝、包皮、包絨布、五金件的裝配、包裝物的制作、對產(chǎn)品的前道工序的品檢、產(chǎn)品的包裝。印刷生產(chǎn)車間:包括制版工作室和印刷車間,主要負責(zé)制版和印刷生產(chǎn)。制版工作室有CTP直接制版機,設(shè)備相當(dāng)先進,不僅效果好,而且效率高,大大降低了工作人員的勞動強度:裝訂車間:主要負責(zé)書刊的覆膜、配頁、折頁、模切壓痕、鎖線訂、膠訂、鐵絲訂、燙金等工作。紙和紙板的印刷:紙和紙板的印刷,包含了受壓(噴墨印刷等非接觸式印刷廠除外)、著墨、吸墨、干燥等過程。紙張在這些過程中表現(xiàn)出的適合印刷條件的各種性能,即紙張的印刷適性,以及印刷油墨和印刷機械的性能,是決定紙張印刷質(zhì)量的關(guān)鍵所在。紙張的印刷適性主要包括:表面強度、油墨吸收性、平滑度、含水率、酸堿度、彈塑性、白度、塵埃度,等等。因紙張的印刷適性引起的印刷問題及其解決方案可概括如下:紙張的表面強度太低,造成印刷過程中因油墨的粘附拉力作用而出現(xiàn)紙張表面拉毛和脫粉現(xiàn)象,印刷質(zhì)量低劣。解決方案:使紙張具有較高的表面強度,才能獲得較好的印刷質(zhì)量。為了保證良好的印刷質(zhì)量,采用表面強度較高的紙張,或適當(dāng)降低印刷壓力,或適當(dāng)調(diào)整油墨的粘度。紙張的油墨吸收性太強,造成印刷過程中紙張透印和光澤損失;或者由于紙張的油墨吸收性太弱,造成印刷過程中油墨粘附不牢和粘臟。解決方案:各種紙張按照實際需要,保持一定的油墨吸收性能。例如,%。正確掌握紙張的油墨吸收性能,合理調(diào)配適合紙張的油墨,合理掌握印刷壓力和壓印時間。一直以來我對印刷廠的流程不太熟悉,認為一個印刷時間很簡單的事情??墒聦嵅皇沁@樣井底之蛙永遠只能是坐井觀天,熟知自己的活動范圍及環(huán)境,小鳥能翱翔于廣闊的空間,永遠不停地接受新事物,適應(yīng)新環(huán)境。走出家門才能學(xué)會辨認方向,走出國門才能發(fā)展自己,走出相對封閉的環(huán)境來到與之相關(guān)的新環(huán)境才能體會更多。參觀印刷廠,感受生產(chǎn)環(huán)境,了解就業(yè)方向認真地看、仔細地聽,遇到不懂的主動向工人師傅請教??赐暧∷⒌拿恳徊恐螅覀兘又蛠淼搅撕凶拥陌b的制作。盒子說起來就比書的制作過程要復(fù)雜了。經(jīng)過前面的發(fā)來的樣版,在車間里的第一部就是要做模,就是我們所說的平面圖吧,平面圖也都是在一塊木版上畫出來,經(jīng)過機器的劃深,在木版上裝上切割刀。通過機器就能把一塊打印好的圖紙,切成一個個紙盒結(jié)構(gòu)圖。這樣就可以通過機器粘貼就出成品了,其步驟也像書的過程一樣分的很精細。在盒子的粘貼之前,有些盒子還要進行一道非常精準的程序,就像一般化裝品的包裝盒,都要進行燙金,就是在原有文字的基礎(chǔ)上加上金色凹凸的效果,這樣會顯得高貴。這也是一道非常消耗時候的一道程序,看看工人那熟練的技術(shù)真想上去實驗兩把,因為,每一個圖紙都要非常的精準的對的上號,不然就成為處品了,一般來說這道程序也都要二到三小時。而精裝盒的外表還要像一些書的封面一樣進行過膠處理,然后經(jīng)過手工粘成盒子,這樣就出來了產(chǎn)品。之后我們看到精裝書的制作流程:精裝書是圖書出版中較講究的一種裝訂形式,與平裝相比,精裝具有用料考究、裝訂堅實、裝潢美觀、有利于長期保存等優(yōu)點。其復(fù)雜的印后加工工序可為精裝書增添多于20%的附加值。隨著出版事業(yè)的發(fā)展,精裝書突現(xiàn)出巨大的市場發(fā)展?jié)摿?。精裝書的加工工藝過程:⑴書芯的制作與加工:折頁→配頁→鎖線→壓平→刷膠烘干→三面裁切→扒圓、起脊→第二次刷膠→“三粘”(粘貼堵頭布、粘貼紗布、粘貼書背紙);⑵書封的制作:下料→刷膠→貼封面料→包邊角→壓平→烘干;⑶書芯與書封殼的套合:套書殼→壓槽→貼環(huán)襯→壓平→定型,等等。這也就是我這次參觀的大致的內(nèi)容,從這次參觀我也學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)印刷方面的知識,也讓我認識到了一些自身不足,也讓我完全改變了我對印刷專業(yè)的態(tài)度,設(shè)計才是最開始的第一步,結(jié)果那也只是結(jié)果,過程才是最重要。這次的參觀,讓我了解到了工廠的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程以及一些常規(guī)產(chǎn)品的制作,在以后的學(xué)習(xí)和操作中相信會有較大的幫助。下面,我們來分析一下,這些中小型的印刷企業(yè)的發(fā)展吧。中小民營企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期規(guī)模較小,很多企業(yè)從倒單或小裝訂小排字做起,經(jīng)濟實力較弱,生產(chǎn)、經(jīng)營條件比較簡陋,創(chuàng)建期民營企業(yè)把生存成為第一重要的事情。此時的發(fā)展以“接單”為其核心,在創(chuàng)業(yè)初期如果中小企業(yè)沒有市場運作的技巧與方法,一般很難長久維持,有些企業(yè)甚至采用一些非常規(guī)手段參與競爭,已占有一席之地,獲取利潤。取得營利后,企業(yè)逐漸添加設(shè)備,很多企業(yè)添置國外進口的先進制版、印刷設(shè)備,部分民營印刷企業(yè)還建設(shè)自己產(chǎn)權(quán)的廠房,企業(yè)開始真正以市場為中心,以顧客為研究對象,慎重地選擇目標市場,分析產(chǎn)品技術(shù)和競爭對手,找出自己的特殊優(yōu)勢,展開營銷行動?,F(xiàn)在一些中小民營印刷企業(yè)的設(shè)備先進性、營銷手段,一點也不比大型和國有的印刷企業(yè)差。當(dāng)然民企也有很多問題很難解決,比如:業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一、行業(yè)擁擠、產(chǎn)品同質(zhì)化、缺乏完整健康三層業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)(核心業(yè)務(wù)、增長業(yè)務(wù)、種子業(yè)務(wù))。中小民營企業(yè)雖然有些營利和積累,但技術(shù)設(shè)備管理、生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗、供應(yīng)商資源、銷售商資源、社會公共關(guān)系等等,沒有質(zhì)的提高。企業(yè)管理流程的標準化、數(shù)據(jù)化管理不足。企業(yè)管理資源的內(nèi)生(特別是管理人員)阻礙中小民營企業(yè)的發(fā)展。中層管理人員及員工素質(zhì)有待提高。民營企業(yè)起家時,由于缺少資金實力,請不起或不愿請?zhí)心芰Φ娜?,因此只好多用些親人朋友,雖然能力有限,但是踏實肯干。企業(yè)發(fā)展壯大以后,對人的要求更高,只能干點實事不行了,需要有規(guī)劃能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力的中高級管理人才,目前大部分中小民營企業(yè)的中層創(chuàng)造力和高水平的執(zhí)行力明顯不足。現(xiàn)在一些民企管理者認識到,企業(yè)發(fā)展到一定階段,管理升級勢在必行,要管理升級,必須先改變?nèi)说乃枷耄缓蟛拍芨淖冏鍪路绞?。人的思想和基本條件沒有改善,升級只能“原地踏步”。有個民營印刷企業(yè)的老板對我說:民營企業(yè)的管理要提升,要向外資企業(yè)學(xué)習(xí),原來我們企業(yè)有些人習(xí)慣了舊有的經(jīng)營管理模式,對新東西懷有一種不信任情緒,改革一些習(xí)慣作法確實很難。包括我手下的管理者都不太樂于“改變太多”?,F(xiàn)在不改就沒有活路,我們企業(yè)的很多做法都是向華聯(lián)印刷這樣的外資企業(yè)學(xué)習(xí)修改而成的,改的更適合我用,只要有利于我賺錢,我就改,不行再改回來?!爸灰欣谖屹嶅X,我就改,不行再改回來”。民營企業(yè)動作很快,很多大企業(yè)一些理念、想法還沒有實現(xiàn),民企已經(jīng)開始做了,并嘗到了甜頭,管理創(chuàng)新的企業(yè)不論是外企還是民營,在金融危機中受到的影響相對較少。企業(yè)文化、營銷策略、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、員工關(guān)系這些都是企業(yè)過冬的糧食。在金融風(fēng)暴的今天,印刷企業(yè)如何過冬?如何使印刷企業(yè)的管理水平再上一個臺階?中小民營印刷企業(yè)的一些作法確值得我們印刷經(jīng)理人深思。第四篇:物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及分析物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及分析 國內(nèi)物流企業(yè)發(fā)展的進步進入21世紀
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1