erp基礎(chǔ)數(shù)據(jù)原理(編輯修改稿)
2024-11-18 22:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 件生產(chǎn)產(chǎn)量的工作中心，是運(yùn)行 MPS中粗能力計(jì)劃的計(jì)算對(duì)象。?特點(diǎn)： ?經(jīng)常加班，滿負(fù)荷工作； ?對(duì)操作人員的技術(shù)要求高； ?使用專用設(shè)備而且價(jià)格昂貴。關(guān)鍵工作中心（ 1）工作中心 基本數(shù)據(jù) ：工作中心代碼、工作中心名稱、車間代碼、人員每天班次（ 2）工作中心 能力數(shù)據(jù) ： 工作中心能力＝每日班次 每班工作時(shí)數(shù) *工作中心效率 *工作中心利用率 利用率＝實(shí)際使用時(shí)間 /可用時(shí)間 效率＝完成標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù) /實(shí)際投入的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)（ 3）工作中心 成本數(shù)據(jù) ：人員工資、能源費(fèi)用、設(shè)備維修及資產(chǎn)折舊費(fèi) 工作中心數(shù)據(jù)分類工作中心的定義和調(diào)整n 關(guān)鍵是確保工作中心的劃分與企業(yè)管理所需的控制程度和計(jì)劃能力相適應(yīng)。n 關(guān)鍵工作中心要 單獨(dú)標(biāo)識(shí) 。n 工作中心的數(shù)據(jù)通常要求盡量減少變更，必須變更時(shí)要溝通協(xié)調(diào)好，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確一致。n 制訂規(guī)范的變更流程。 提前期216。 提前期 (lead time)，是一個(gè)從作業(yè)開始到作業(yè)結(jié)束所需要的階段性 時(shí)間 的概念，是設(shè)計(jì)生產(chǎn)裝配件工藝路線和制定生產(chǎn)計(jì)劃的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一。216。 在 ERP系統(tǒng)內(nèi)，提前期也是 MRP(物料需求計(jì)劃 )需求計(jì)算時(shí)間的一個(gè)重要數(shù)據(jù)來源。 提前期從生產(chǎn)過程的劃分標(biāo)準(zhǔn)來看，提前期可以分為：? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)提前期? 生產(chǎn)準(zhǔn)備提前期? 采購提前期? 生產(chǎn)加工提前期? 裝配提前期? 試驗(yàn)和測試提前期? 發(fā)貨運(yùn)輸提前期等 提前期? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)提前期 ：從接受訂單開始至產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)完成所需要的時(shí)間。? 生產(chǎn)準(zhǔn)備提前期 ：從生產(chǎn)計(jì)劃開始到生產(chǎn)準(zhǔn)備工作完成 (可以投入生產(chǎn) )所需的時(shí)間。 ? 采購提前期 ：從下達(dá)采購訂單到所采購的物料入庫的全部時(shí)間。 ? 生產(chǎn)加工提前期 ：從生產(chǎn)加工投入開始至生產(chǎn)完工入庫的全部時(shí)間。 提前期n 裝配提前期 ：從裝配投入開始至裝配完工的全部時(shí)間。 n 試驗(yàn)和測試提前期 ：產(chǎn)品裝配完成之后進(jìn)行試驗(yàn)、測試所需要花費(fèi)的時(shí)間。 n 發(fā)貨運(yùn)輸提前期 ：產(chǎn)品測試之后開始包裝、出庫、裝箱和運(yùn)輸，直到客戶接收到產(chǎn)品所需要的時(shí)間。 n 固定提前期是不論批量大小，都以一定時(shí)間為提前期，它適合于用作采購零部件和原材料的提前期。n 可變提前期是提前時(shí)間的長短隨著每批加工量大小而變動(dòng)的，它適合于用作自制件的提前期。 LT＝ 2N+6（ N為工序數(shù)） 提前期工序 +
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