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正文內(nèi)容

erp基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實施任務(wù)(編輯修改稿)

2024-10-22 17:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 明確物料編碼資料準備工作的要求2ERP系統(tǒng)實施專員ERP實施小組II:實施物料編碼規(guī)則的制定1:按照物料編碼資料準備相關(guān)要求,整理企業(yè)的物料編碼規(guī)則文件1:制定物料編碼規(guī)則文件,交付ERP實施小組討論確認4ERP系統(tǒng)實施專員ERP實施小組中工程開發(fā)人員I:實施物料編碼規(guī)則研討1:組織企業(yè)各部門,考評企業(yè)編碼規(guī)則可行性1:修正物料編碼規(guī)則中的失誤,保證物料編碼規(guī)則的準確性3ERP系統(tǒng)實施專員ERP實施小組I:實施物料類別資料錄入1:依據(jù)物料編碼規(guī)則,錄入物料類別資料2:組織相關(guān)人員核對數(shù)據(jù)準備性1:保證物料編碼資料中的物品分類資料準確錄入系統(tǒng)中2ERP系統(tǒng)實施專員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入人員ERP實施小組中物料編碼準備人員I:實施地區(qū)資料準備1:參考企業(yè)現(xiàn)在客戶和供應(yīng)商分布,錄入相應(yīng)的地區(qū)資料數(shù)據(jù)1:完備基礎(chǔ)資料中的地區(qū)資料1ERP系統(tǒng)實施專員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入人員ERP實施小組中采購銷售部門成員 I: 必須執(zhí)行 II:建議執(zhí)行 III:選擇執(zhí)行實施階段任務(wù)類型任務(wù)名稱任務(wù)內(nèi)容任務(wù)目的預(yù)計用時主執(zhí)行人參與人員I:實施計量單位數(shù)據(jù)準備1:參考現(xiàn)有
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