erp基礎數(shù)據(jù)實施任務(編輯修改稿)
2024-10-22 17:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 明確物料編碼資料準備工作的要求2ERP系統(tǒng)實施專員ERP實施小組II：實施物料編碼規(guī)則的制定1：按照物料編碼資料準備相關要求，整理企業(yè)的物料編碼規(guī)則文件1：制定物料編碼規(guī)則文件，交付ERP實施小組討論確認4ERP系統(tǒng)實施專員ERP實施小組中工程開發(fā)人員I：實施物料編碼規(guī)則研討1：組織企業(yè)各部門，考評企業(yè)編碼規(guī)則可行性1：修正物料編碼規(guī)則中的失誤，保證物料編碼規(guī)則的準確性3ERP系統(tǒng)實施專員ERP實施小組I：實施物料類別資料錄入1：依據(jù)物料編碼規(guī)則，錄入物料類別資料2：組織相關人員核對數(shù)據(jù)準備性1：保證物料編碼資料中的物品分類資料準確錄入系統(tǒng)中2ERP系統(tǒng)實施專員基礎數(shù)據(jù)錄入人員ERP實施小組中物料編碼準備人員I：實施地區(qū)資料準備1：參考企業(yè)現(xiàn)在客戶和供應商分布，錄入相應的地區(qū)資料數(shù)據(jù)1：完備基礎資料中的地區(qū)資料1ERP系統(tǒng)實施專員基礎數(shù)據(jù)錄入人員ERP實施小組中采購銷售部門成員 I: 必須執(zhí)行 II：建議執(zhí)行 III：選擇執(zhí)行實施階段任務類型任務名稱任務內(nèi)容任務目的預計用時主執(zhí)行人參與人員I：實施計量單位數(shù)據(jù)準備1：參考現(xiàn)有
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